管理会计在企业财务管理中的作用研究

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1、管理会计在企业财务管理中的作用研究一、管理会计在企业经营管理中应用的必要性　　近年来，随着世界经济的平稳发展，企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”，据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示：二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位，而现在的二十一世纪，他们却把“成本”放在了第一位，可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视，它是持续成功的关键因素之一。中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代，现在，中国制造业面临市场竞争越来越激烈。中国制造业资源浪费严重、

2、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍，企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而，中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用。外部环境企业自身是无法控制的，企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业，对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计)，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容，它也关注现代质量管理如TQM及六西格

3、玛(6Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本，用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。　　二、企业管理会计　　(一)企业管理会计的特点　　一般而言我国企业的会计管理基本上更侧重鱼内部会计。企业会计管理是为企业的经营管理而服务，同时其也是为企业经营决策和战略的制定提供有利的材料；我国企业管理会计注重对未

4、来企业经营管理而服务，属于经营性的会计管理，它主张在财务管理活动中预测未来、控制现在和评价过去。在三者中，更多侧重于从企业的长远发展而服务，对现在的控制和过去的评价目的是对企业的发展而提供更为切实材料；由于我国的企业管理会计立足于企业本位管理而服务，因此，它受国际会计准则和制度的影响不大，应用起来更为灵活，核算更为简便；企业管理会计注重实施管理行为结果的同时注重管理过程，在调动管理人员的积极性和主管能动性方面更胜一筹。　　(二)企业管理会计的职能　　所谓医院管理会计的技能，即为解析过去、控制现在

5、和筹划未来。首先财务会计对企业财务管理材料进行加工、改制，从而为管理决策提供可信赖的依据。其次，控制现在是财务管理活动中严格按照决策预算来进行目前经营中的财务管理，使经营更具实效性；最后，在利用现有财务管理材料的基础上，对材料进行定量分析，保障了财务预测和决策的科学性，为企业的发展打下基础。　　三、管理会计在企业财务管理中的具体作用　　在分析了企业管理会计的基础上，充分认识管理会计对于企业财务管理具有的重要作用，其不仅可以有效推进企业会计的发展，同时对于提高企业财务管理同样也具有积极意义。　　(

6、一)提升企业财务预算能力　　目前，在企业财务管理体系中，不少企业由于财务管理意识的缺乏，　　企业的管理层简单的认为财务预算只属于财务部门的事情，故在预算中造成经费预算和执行过程的脱节。而管理会计注重从全局和局部的角度进行财务管理预算，将企业作为一个整体来进行考虑，同时将财务管理作为其中的一个分支进行集中、概括的综合评价。管理会计应用于企业财务管理，能对企业的财务状况和经营效果进行综合考虑，让预算成为企业发展的基础。　　(二)改善企业的控制和调节能力　　在企业管理中，不可避免的存在各个环节上的偏差

7、，利用管理会计中的价值工程、成本控制和效益中心原理，在经营目标的要求下，从实践工作中的问题进行分析，对偏差进行控制和调节；利用管理会计中的参与作用来对企业各部门的业务量和额定收益进行分析，从而确定各部门的目标成本和边际利润，在实践中进行跟踪分析，发现问题并进行及时整改，保证经营利润的最大化。　　(三)提高企业的考核和评价能力　　在市场经济体制下，企业对员工的考核和评价也越来越重要。在企业财务管理中，科学有效的考核和评价不仅有利于激发财务管理人员的积极性，也有利于促进管理会计的各个环节的管理职能得

8、到真正的落实，从而影响企业的整体发展。将管理会计应用于企业财务管理体系中，利用管理会计的成本——效益分析法来进行考核、评价，使考核、评价更具实效性。　　五、结束语　　总之，在企业财务管理中应用管理会计，不但能为企业的财务管理提供多元化的信息，提高决策和控制能力，也能促进企业的可持续发展。在企业财务管理中注重以管理会计的原则和方法来进行实践工作的指导，完善企业的财务管理、提高企业经济效益、改善经营情况都具有积极作用。