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时间:2018-04-30
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1、关于六好区队先进单位的申报材料cdf>今年以来,我们**工区以创建六好区队活动为载体,坚持三个文明一起抓,两个成果一起要,努力推进区队建设,为生产一线提供优质、快速服务,使各项工作有了快速发展,实现了安全生产。一、二季度,均被评为矿级六好区队创建优胜单位,现通过自检总结,我们的具体做法是:一、领导重视,措施得力。领导重视是创建六好区队活动的关键,措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建活动的开展,工区党政在年初即调整充实了创建活动领导小组,制定出“XX年六好区队创建规划”,并对班子成员进行责任分工,各主抓一项具体工作,党政联席会还把分析研究六好区队建设情况作为重要
2、内容并形成制度。4月份,党政联席会针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题,制定出21条改进办法,加速整改,使创建活动保持了良好的发展势头。工区党支部在制定全年工作规划时,把六好区队建设作为主要工作目标,分解落实“六好”内容。与此同时,工区定期编印综合性月度简报,把工区的政令、指令及时传达到职工群众,使简报在思想政治工作方面发挥了阵地作用,在生产工作中起到了宣传发动、统一思想、鼓舞士气的作用,在安全生产中产生了安全警示作用。二、完善机制,规范运作。我们先后建立了《创建六好区队考核制度》、《“双五”考核标准及办法》、《班组民主管理实施办法》等五项创建机制,设有专人
3、负责日常的工作和管理。在运作中,定期统计各项考核内容的实施及督促、检查工作情况,及时总结经验,制定改进办法,我们还根据工区自身特点和工作需要,对现有制度、办法等不断完善和提高,确保创建活动健康发展。如一季度末我们通过职代会对原来的“双五”考核标准及考核办法进行修改,充实了更丰富的竞赛内容,并在4月份开始推行,提高了“双五”竞赛质量。二季度,通过完善机制,加强管理,使各项工作和生产任务的制定落实,具有了较强的科学性、规范性和实效性,大大激发了职工的生产工作热情,使生产服务、重点工程、安全工作等与去年同期相比,都有显著提高,六好区队建设又迈上了新的台阶。三、突出重点,狠抓落
4、实。为强化六好区队建设,我们在每季、每月都要确定不同的侧重面和活动重点,形成鲜明的工作主线。3月份主要抓了“双考”(干部考核、工人考勤)。通过对干部实行业绩考核,对职工实行日考日报制度,对安全实行责任连带,堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节,促进了生产服务。6月份针对生产工作实际,开展“安全形势任务教育”,以“我要安全,我为安全”为主题,设立宣传栏、决心台,人人写出保证书,并张贴上墙,营造出浓厚的安全活动氛围。充分利用班前班后会、安全活动日,组织职工学习“矿山安全法”等国家法规和现场生产的技术措施,提高职工自主保安意识和互保联保能力,形成个人行为与公众监督、定向检查与专项考核
5、相交融的运作体系,不断夯实安全工作基础,确保了安全生产。8月份,为不断适应创建独具特色、全新模式现代化矿井的需要,在全区开展“服务意识教育”活动,把努力提高服务质量和工作水平作为阶段工作重点,要求干部职工要有新的境界、新的思想、新的思考,用竞争意识看待现实,用创新意识对待工作,加快思想转变,增强责任意识,充分调动了职工群众的积极性。在承担6302铺轨1000米工程中,由于条件艰苦,许多职工出现高温反应,有的晕倒、有的呕吐,体力消耗大,但为给一线尽快创造生产条件,没有一人叫苦喊累,更没有一人退下火线,提前完成了运料铺轨。四、讲求实效,整体发展。六好区队建设涉及面广,包含的
6、内容多,我们注重理顺各项内容之间的内在关系,保持其联动性,互为补充,相互促进,保证各项工作同步提高,整体发展。在班子建设中,工区党政班子努力树立坚持原则的政治形象,乐于奉献的品德形象,廉洁勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象,不断提高工区凝聚力,促进了生产工作任务完成。在民主管理中,以职工代表大会、厂务公开、班组建设和维护职工合法权益为重要内容,坚持按劳分配、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则,建立健全公开、公正、公平的奖惩机制,做到“四公开”、“四上墙”,车间工会坚持月度例会制度,集思广义推进民主管理工作,把工区党政的各项决策积极贯彻到职工群众之中,并开展经常性地“送温
7、暖”活动,以此调动职工群众的生产工作积极性。在思想政治工作和落实“三项制度”中突出针对性、预见性和实效性,坚持做到“两个结合”、抓好“三点”,定期对职工思想状况进行认真分析,理出主线,找出主流,查问题,定思路,并采取灵活多样的方式方法,活血化瘀、释疑解难,密切了党群干群关系,全区上下呈现出团结向上的良好局面,推动了各项工作健康发展。今年以来,我们还结合四大主题系列活动,坚持软件、硬件一起抓,在全区形成了分工具体,责任明确,党政工团齐抓共管,全体职工人人参与的六好区队创建格局。先后突出文明施工,建立了胶轮车队、运输大巷两个文明示范点,并大力
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