创建“幸福审计”助推科学发展

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1、创建“幸福审计”助推科学发展以人民幸福评价发展,以百姓的幸福指数引领发展。去年9月,在宜春市第三次党代会上,市委谢亦森书记代表市委、市政府提出了建设“幸福宜春”的奋斗目标。策应这一目标,宜春市审计局提出了创建“幸福审计”的工作目标,并以此为驱动,全面改进和加强机关各项建设,进而推动审计围绕大局、服务中心能力和水平的提升,为“幸福宜春”建设积极作为。    一、目标确立:创建“幸福审计”  年初计划,3、4月开始审计,年尾出报告、整理审计档案。从年头到年尾,审计人象铁路警察,各审计一块,没一刻停顿。宜春审计人在完成繁重的审计工作的同时,磨砺了作风,

2、增长了才干,赢得了一连串的荣誉,上到审计署、省审计厅,下到市委、市政府,他们该得的奖项一项不缺。然而,因为各自为“政”,更因为审计人长年在外忙碌,原本应该亲近、熟悉的同事逐渐觉得陌生,缺乏激情和朝气。局里的总体目标是什么?如何从更高层次发挥审计的作用,如何在高质量地完成好审计任务、服务经济社会发展的同时,让广大干部职工充分感受组织的温暖、体会工作的快乐、品味生活的甜美、收获同志的真情?局里的同志对这些问题思考不多。  孙国琴局长到任后,深刻感受到审计这支队伍是特别能战斗、特别能吃苦的队伍;深刻体会到审计人特别辛苦、作为审计人的家属特别不容易。“一

3、定要有一个共同的目标,凝聚人、激励人、鼓舞人。要有系统、全面的举措,让审计人在充分发挥审计‘免疫系统’功能作用的同时,充分享受工作、享受生活。否则,发展将难以为继。”通过充分交流,局主要领导的这一想法引起了全局同志的热列反响、普遍认同。  有了动议,就必须有动作。在今年年初召开的全市审计工作务虚会议上,与会同志就“幸福审计”的内涵及实现途径进行了广泛的讨论。综合各方面意见,根据审计工作实际,孙国琴局长代表局党组提出了创建“幸福审计”的工作目标,并就“幸福审计”的内涵进行了全面深刻的阐述,即通过坚持不懈的努力,让审计干部职工充分“感受组织的温暖、分

4、享工作的快乐、品味生活的甜美、收获同志的真情”。    二、目标驱动:机关建设提速提质  确立目标,绝不是提出一两个概念名词就完事。局党组深谙此理,决定以“幸福审计”为目标驱动,以加强机关全面建设为抓手、为平台、为突破口,促进机关建设提速提质。  一是创办“审计大学堂”,全面提升审计人的综合素养。制定出台了《宜春市审计局关于创办“审计大学堂”建设学习型机关的实施方案》,明确了创办“审计大学堂”的指导思想和建设目标,对全年理论学习、业务学习和人文知识的学习作出了系统安排。每一项学习均由分管领导和责任科室负责组织实施。建立周五半天学及一月一小课、二月

5、一大课、三月一交流的学习制度,每月安排一位机关干部进行讲课,每两月邀请省厅处以上干部和业务骨干来宜春授课,每三月安排一次学习交流活动,用密集有效的学习培训活动充盈干部职工的工作和生活。在“审计大学堂”创办不到半年的时间里,我们共举办政治理论、业务知识和人文知识的培训20天120课时。通过培训,干部职工的精神面貌、业务素质、人文素养均有较大的改观和提高,“我要学习”、相互比学蔚然成风。  二是加强审计文化建设,奠定审计事业科学发展的根基。制定出台《宜春市审计局关于加强审计文化建设的意见》,提出将“好学、严谨、公道、亲和、勤廉”作为机关文化建设的核心

6、,将“增强政治意识、促进行为规范、改进工作作风、提升道德水平、凝聚队伍力量、陶冶精神情操”作为审计文化建设目标,用审计文化的牵引力、渗透力和聚合力,为实现审计工作科学发展提供风清气正的良好“生态”。我们在强化人文知识培训的同时,注重审计文化氛围的营造,将从群众中征集的20多条审计文化语录经修改完善后下发或上墙。组建了舞蹈、音乐欣赏、书法、棋牌、乒乓球、羽毛球等兴趣小组,利用工余时间自主开展活动。通过以上措施,只会工作、不会生活的状况已得到改观,先进文化引领方向、凝聚力量、推动发展的作用日益凸显。  三是加强审计作风建设,全面锻造“实、高、新、严、

7、细”的审计作风。以开展“十要十戒”主题教育活动和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动为平台,采取领导点、个人提、群众评等方式,认真查找干部作风中存在的“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”、“私、奢、贪”问题;按照“实、高、新、严、细”的要求,由个人针对发现和查找出的问题进行整改,将个人的整改承诺予以公示,接受社会、被审计单位和干部职工的监督;注重作风建设上的传帮带作用,利用统一组织和大型审计项目实施的机会,实行集中、集体攻坚;通过有意识地科学分组配备,让业务强、作风硬的同志潜移默化地影响业务弱、作风软的同志。进一步修改完善了科室和个人考核办法,量

8、化工作指标,严格奖惩,多方位、多角度地锻造审计干部“实、高、新、严、细”的工作作风。  四是组织课题攻关,培养审计领军和骨干人才。将20

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