建筑工程项目风险的特点分类及分析防治方法

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1、建筑工程项目风险的特点分类及分析防治方法　　风险的分析和控制管理是建筑工程项目的关键，对风险进行合理的分析和有效的控制与管理，能很好的保证项目的质量、控制项目的资金和项目的如期完工。因此，建筑工程项目风险的分析与控制管理是具有理论和现实意义的。　　1、建筑工程项目风险　　建筑工程项目在实施工程中耗资大、花费的时间长、需要的工人众多，不仅所触及的范围广，还对社会的影响比较大，建筑成果使用的周期也比较长，所以它是一种综合性比较强的社会活动。但是在工程的建设过程中存在着大量的、不断变化的因素，因此在建筑工程项目

2、建设过程中就存在着一些高风险的隐患。　　1．1概念　　在建筑工程项目的前期设计阶段、具体工程的实施阶段和工程完工后的验收阶段等，都会因为一些因素遇到各种风险，这就是建筑工程项目风险。总的来说可把建筑工程项目风险定义为:在明确规定了建筑工程项目的目标的情况下，一切所有能影响实现建筑工程项目的目标的各种因素的集合。　　1．2特点　　建筑工程项目在建设过程中存在着不断变化的随机因素、不确定因素等，对建筑工程项目造成的风险严重影响了工程的顺利进行。建筑工程项目风险的特点:自然界中人为所控制不了的地震、水灾、火灾、

3、风暴，以及社会中人类凭意志所控制不了的战争、冲突矛盾等，这些因素都是客观存在的;在建筑工程项目的建设过程中，风险是处处时时存在的，我们无法彻底的消除或避免它，因此我们只能尽最大努力把它的概率和损失降到最低。由此可见建筑工程项目风险是客观、普遍存在的。在建筑工程项目建设过程中，风险什么时候发生、能不能发生、即使发生了，那发生后对工程会造成什么样的后果等，这些都是不确定的;但是我们应逐渐积累经验，按照前辈们所留下的数据和经验，对风险能发生的概率和造成的损失进行统计分析研究，这样就可以做到提前对风险预测了。由此

4、可见风险是不确定和能测量的。在建筑工程项目建设过程中，地方不同、季节不同等都会引起因素的变化，只要因素一发生变化，风险必会发生变化，以至于风险的性质、造成的后果等都会发生变化。因此，风险是可变的。　　1．3分类　　建筑工程项目风险一般分为外风险和内风险。　　在建筑工程项目建设过程中由各种不确定的因素引起的风险，即是建筑工程项目外风险。它主要包括:自然风险，如恶劣的天气、恶劣的工作环境、地震、海啸等;政治风险，如上级对建筑工程项目的过多干涉和指挥不当、在建设过程中所设置的体制法规的变化或不合理性、在国际性的

5、建设项目中国家之间发生了分歧等;经济风险，如国家的经济下跌、工程项目投资到了一个环境较差的地方、工程建设过程中施工材料的价格突然持续上涨、国家的税收过高等。　　建筑工程项目内风险又被分成了技术风险和非技术风险。由施工技术的不确定对工程项目造成的损失，这是建筑工程项目技术风险;工程项目不能按如期进度进行、提高了成本、没有达到预期的质量和目标，此损失要是因为计划、组织、管理等不确定的非技术因素引起，则是非技术风险。　　2、建筑工程项目风险的分析　　2．1分析概述　　只有清楚确切的知道风险的情况和根源，再对其做

6、出详细精确的分析和评估，才能解决工程项目中存在风险的问题。建筑工程项目风险识别做到了这一点。　　风险分析，是在工程项目建设过程中用各种分析技术，定性、定量的分析风险的存在，进而评价出它对工程项目的影响。要想做到很好的风险识别和风险决策，就必须做好风险分析和风险评估，因为风险分析和风险评估是风险管理决策和风险管理的基础与关键。　　在建筑工程项目建设过程中出现的各种不确定因素，都会对工程项目的完工产生一定的影响，我们必须分析出这些影响是积极的还是消极的，以及它们对工程进度和质量会造成哪些损失或带来了哪些利益，

7、建筑工程项目风险分析就是用来完成这些问题的。它通过对那些产生风险的不确定因素进行分析和评估，来揭示这些风险的影响，从而可以有目的性的采取有效措施进行防御，进而把不利影响降到最低。　　2．2风险分析的步骤　　首先，从市场、经济、气象等方面收集风险能否发生的数据资料。把这些数据和资料进行客观、真实的统计和分析;然后，根据所统计分析出来的结果建立一个风险分析模型，将风险事件发生的可能性更直接的表示出来，并对分析的结果进行一个明确化的定量;最后，再根据模型对风险事件发生的概率和造成的后果进行评价，即项目评价。　　

8、3、建筑工程项目风险的控制　　风险不是一发不可收拾的，它是客观存在的，是可控制的。在工程项目建设中我们要将风险降到最低，把损失也最大化的降低，使收益达到最大。这就要求风险管理者不仅要进行风险的识别、分析、评价，还要根据项目的目标看到存在风险的性质以及分析潜在的危害，及早的制定好防范计划，有效的控制风险。　　在建设工程项目建设中遇到风险的主要应对措施是:回避风险、缓解风险、自留风险、转移风险、利用风险。但最好还是控制风险。风险控