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《2011年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、青年人网招标师考试频道:http://www.qnr.cn/Constructs/zhao/2011年招标师考试《项目管理与招标采购》真题及答案一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在项目生命周期中,项目随着阶段的推进,所面临的风险和不确定性逐渐降低,这反映了项目具有()特点。A.特定目标的指向性B.运行过程的连续性C.不断完善的周期性D.资源需求的多样性2.按照项目生命周期的四阶段划分方式,属于执行和控制阶段工作内容的是( )。A.制订项目总体目标B.成立项目基本组织C.进行项目细节设计D
2、.总结项目执行情况3.由业主指派的项目经理应负责的工作是( )。A.提出项目概念B.提供项目资源C.批准项目申D.制订项目计划4.某国有企业采用施工总承包模式实施改扩建工程,该项目总体管理方案应由( )制订。A.施工总承包商B.监理单位C.政府投资主管部门D.项目业主5.按照PDCA循环开展项目质量管理工作时,P阶段的工作内容是( )。A.确定质量改进目标,制订改进措施B.明确质量目标,提出质量管理程序C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织实施质量计划青年人网(http://www.qnr.cn/)为梦想创造动
3、力!青年人网招标师考试频道:http://www.qnr.cn/Constructs/zhao/6.工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。A.提出项目概念B.描述工作包C.界定项目工作范围D.分配项目人员职责7.下列方法中,常用来表示进度计划的是( )。A.甘特图B.因果分析图C.流程图D.雷达图8.项目人力资源管理包括外在因素的管理和内在因素的管理两个方面。下列工作内容中,属于内在因素管理的是( )。A.调动和发挥人的主观能动性,做到人尽其用B.制订组织规划,明确项目成员分工C.合理调配人力资源,满
4、足项目工作需要D.将项目归类成组,采用项目群管理方式9.下列分析方法中,可用来分析项目质量缺陷产生原因的是( )。A.控制图法B.直方图法C.鱼刺图法D.排列图法10.采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。A.相同岗位重复设置B.部门与人员责权不明C.体系复杂,多头负责D.项目人员受双重领导 11.职能式组织方式中,上级对下级的管理通过职能机构完成,其主要优点是( )。A.不同专业之间易于协调青年人网(http://www.qnr.cn/)为梦想创造动力!青年人网招标师考试频道:http://www.qnr.cn
5、/Constructs/zhao/B.分工细化,专业水平较高C.关系单一,决策迅速D.上下结合,效率较高12.某招标代理机构承担一项地铁工程招标代理工作。此工作需投入较多人力,涉及较多部门,且工作持续时间较长,该工作适宜选用( )组织方式。A.项目式B.职能式C.矩阵式D.直线式13.从招标采购服务项目成本构成的特点分析,招标代理机构欲实现项目盈利,应采取的主要措施是( )。A.合理设定招标控制价B.科学安排项目人力资源C.严格进行资格预审D.认真审核招标文件14.招标采购服务项目质量控制的目标是( )。A.招标采购合理低价
6、B.质量保证体系完善C.项目人员职责明确D.过程控制点设置合理15.下列工作内容中,属于招标采购项目综合管理的是( )。A.制订招标采购管理流程B.界定招标服务工作范围C.确定项目组织结构D.进行项目团队激励与考核16.招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础,这是因为WBS明确了( )。A.项目经理及团队成员的工作职责B.招标采购过程的所有工作及活动青年人网(http://www.qnr.cn/)为梦想创造动力!青年人网招标师考试频道:http://www.qnr.cn/Constructs/zhao/C
7、.招标采购各项工作之间的逻辑关系D.招标采购项目的合同包及合同关系17.采用类比估计法估计项目总费用时,需具备的前提是( )。A.已经明确参与项目的各部门及人员职责B.已用WBS将项目分解到具体工作C.已随机选取调查样本D.已拥有同类项目的历史资料18.技术文件是招标采购项目质量管理的服务要素之一。下列文件中,属于技术文件的是( )。A.工作分解结构图B.质量控制程序手册C.招标公告D.阶段验收标准19.招标代理机构收集各种类型项目的采购案例,从中总结经验和教训,以避免失误。该项工作属于招标采购( )的工作内容。A.范围管理
8、B.风险管理C.综合管理D.信息管理20.为了有效地监督和管理招标采购过程,应记录和保存的招标采购信息是( )。A.采购的功能要求、规格和数量B.采购绩效考核文件C.类似案例信息D.采购团队成本费用 21.招标采购项目风险管理中,为有效规避来自于
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