tbm施工设备维修保养的原则及配件管理

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1、TBM施工设备维修保养的原则及配件管理　　TBM快速施工地质是基础,设备维修保养是关键.为了保持TBM良好的工作状态,必须强化设备管理,使整套TBM系统达到快速,安全,经济施工.就TBM施工设备管理浅谈几点意见,为TBM设备管理提供借鉴和参考.　　1、基本指导思想　　以保障设备的功能为前提,以保证施工进度为目标,使维修保养、施工作业规范、程序化.为达到上述目的,必须建立完善设备管理体系,因此,应建立相应规章制度,使各项工作有章可循,在执行过程中落实各种规章制度,并强制性实施维修保养.　　2、维修保养的原则　　2

2、.1掘进施工与维修保养并重　　采用TBM施工必须以良好的TBM状态为前提,根据地质条件、施工实际合理操控、合理组织,才能顺利达到这一目标.即必须树立掘进施工与维修保养并重的观念.　　2.2全员参与　　TBM与连续皮带机维修保养和状态监测的规范化实施,除设备维护保养部门外,还要让各级决策者(含各工班长)和执行者(操作使用、维护保养人员)都了解维修保养和状态监测的意义、本岗位对设备维护、保养应尽的责任、义务及技术要求,积极参与并切实贯彻执行,才能实现TBM状况的持续良好.　　2.3强化保养　　从保养技术措施上,抓住

3、影响设备寿命的关键问题,充分发挥状态监测的作用,以油、液管理为重点,坚持油液超精细过滤;汲取设备管理先进企业的经验,以清洁、清洁、再清洁,保养、保养、再保养为原则,强化保养观念.　　2.4迅速维修　　为保证设备状态持续完好,必须根据TBM操作、保养以及状态监测的信息,综合分析,及时准确地判断故障部位、性质以及原因,确定维修方案,在最短的时间内实施维修,并且尽量减少维修时间、降低维修成本.　　2.5机况监测和油样分析　　主机的检查是利用现有监测硬件配置,依照设备结构特点和运转规律,采用TBM机载在线监测装置(Ma

4、glis)、数据采集系统(机电液系统使用、维修、故障诊断专业技术人员的经验和知识系统化,借助于专家系统工具设计开发出实用性强、人机界面友好的TBM故障诊断专家系统.该系统体现了TBM故障诊断技术的先进方法和成果,具备监测、数据库管理、故障诊断推理、检修方案等功能,对渐进型故障能提前预报,对突发型故障迅速诊断并确定部位.　　2.8合理维修分工、优化维修方式　　TBM在掘进时部分设备会有故障发生,需要及时有效的处理,以保证掘进施工的正常进行.这种情况发生时我们将采取以下步骤完成故障的处理工作,具体流程如图1所示.　

5、　2.8.1重大设备故障.由现场机械总工程师调度指挥,召集技术室、掘进工班、整备工班以及其他相关人员,共同商讨解决办法,制定维修计划.必须停机时,报上级领导同意后,负责维修项目的实施.　　2.8.2计划内维修项目.采用集中管理形式,由技术室专业工程师负责,整备班工班长根据技术室的计划安排和维修要求,组织人员进行维修.　　2.8.2.1掘进期间故障临修.掘进期间发生影响掘进的设备故障临修,在掘进工班长的领导下,由跟班机械、电气、液压技术工程师全权负责处理.一般小故障,尽量在洞内由各操作工位的负责人独立解决,难于处

6、理时,优先采用换件修理方法,尽快恢复掘进.　　2.8.2.2维修策略.TBM维修模式的选取应根据维修对象的特点决定,对于不同维修模式的选择,取决于企业的维修成本和总效益.应积累足够的统计资料,按照维修费用最小的原则进行测算和取舍,决定所采用的最佳维修方式.维修模式有下述七种:状态维修、定期有计划检查、定时更换和修理、强制性维修、使用备用设备或部件切换维修、主动(改善)维修、事后维修,可单独采用或几种模式相结合.　　3、配件管理与保障供给根据以往管理TBM掘进机的经验,由整备工班或TBM技术室责任工程师对自己所管

7、设备每周做出周计划,每月做出月计划,由设备物资部根据库存情况向监理提交配件计划或做出采购计划.在此基础上开发TBM掘进机配件储备及管理软件,建立常用配件库存量报警制度,保持常用易损件的合理储备,保障TBM掘进机的正常运行.要管好用好各类备品备件,必须周密计划、合理储备、严把进货关、管理有序,库房必须帐物相符、帐帐相符.为此,将成立专门的领导小组,由主管领导及有关技术、材料、财会、采买、仓管人员组成,定期召开例会,研究解决存在的问题,制订并完善管理与保障措施,努力做好备品备件的供应工作.