浙江省纺织品出口贸易竞争力分析及对策研究

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1、浙江省纺织品出口贸易竞争力分析及对策研究颜平吴刚提要I纺织产业是浙江主要的传统支柱产业，在人民币升值压力不减和各项成木不断上升的多重压力下，原有的价格竞争优势H渐消弱，当前形势下,只有通过推进产业的转型升级、整合资源、优化产业链结构、加强品牌建设、提高产品附加值等途径来发挥浙江纺织品的比较优势，提升产品国际竞争力和产业发展综合水平。关键词

2、纺织品竞争力国际贸易丨F74作者信息

3、颜平（1981-）,女，绍兴职业技术学院讲师，主要研究方向为国际贸易、产业经济，310000。吴刚（1980-），男，浙江科技学院副研究员，主要研究方向为产

4、业经济、技术创新，310000。由于土地、劳动力、环保等成木的上升，众多的资木流向其它的发展中国家，这加速了这些资木流入国家的产业发展步伐；与此同时，人民币升值压力不减、各项成木的不断上升趋势导致浙江省原有的价格优势U渐消弱，使我省纺织品出口面临着严峻挑战。一、浙江纺织品出口现状分析（一）出U总体保持增长。改革幵放以来，浙江省纺织产业持续高速增长，据浙江省商务厅统计资料显示：2013年浙江纺织品岀口额672.59亿美元，占浙江省全部商品出口总额的27.03%，占全国纺织品出口总额的24.55%。浙江纺织业在快速发展的同时，产业结构

5、和地区结构调整步伐也在加快，主要纺织品市场占有率不断提高，如帘子布、涤纶长丝、丝和丝织品、针锦织品、针织服装、衬衫、丙服、领带、袜子的市场占有率居全国第一、二位。（二）市场依赖度高。欧盟、美国、Id木和东盟是浙江商品的主要山口地，2013年的出口比重分别为21.9%、16.6%、5.4%和8.1%,其中，东盟市场增长迅速，呈不断上升趋势。由于出口市场依赖度高，使浙江出U纺织品易受这些国家和地区的经济状况和贸易政策的影响。（三）销售收入高，利润率偏低，亏损情况恶化。据国家统计局统计数据：2011年，浙江省纺织行业销售收入5606.9

6、8亿元，占全国17.11%，次于江苏和山东，排名全国第三。利润总额260.01亿元，同比增长12.96%,资金利润率8.15%，低于全国平均资金利润率16.23%，在全国各省/自治区/直辖市中排名21/27；销售利润率4.64%，低于全国平均销售利润率5.35%,在全国各省/自治区/直辖市中排名16/27。见表1.3。受原材料价格、劳动力价格（工人工资）上升以及主要市场国的经济的影响，纺织行业普遍面临经营困境，其中，2011年浙江省销售收入5606.98亿元，同比增长18.90%,低于2010年的25.94%。亏损额11.07亿元

7、，增速高达86.13%,纺织企业亏损风险日益增大。数据来源：国家统计局，2011亏损面没奋查到具体数据，用*表示。（四）生产大省、品牌小省。浙江省是纺织品出口的大省，也是品牌小省，90%至95%的利润被品牌商、中间商以及零售商所瓜分，作为生产企业得到的利润微乎其微，品牌，己经成为改变纺织品特别是纺织面料微利出U状况的重要因素，即使我们还处于一个价格竞争的无品牌时代，但品牌面料和无品牌面料的产品在价格上存在很大的差距，这是一个无可争议的事实。我省纺织业在全球产业链中还处于微笑曲线的下端即制造加工阶段，前端的设计和后端的营销涉及很小，

8、增长方式仍以粗放型为主，出口产品的整体竞争力水平较低。据了解，浙江50%以上的纺织企业没有专门的研发设计部门，这些企业生产的产品80%是从其他企业品牌活动中或者专门服装设计图书上抄袭的，纺织企业宁愿花费巨额的投资在某大电视台上做广告，却不舍得花费费用在研发的基础投入上，这种舍本逐末的做法，只会让企业在现处的层次上徘徊，何谈转型升级，只有拥有自己的设计研发能力，才知道自己产品走的是何种路线，面对日益发展的纺织服装产业，同质化的无序竞争，必将引发全行业的重新洗牌。二、纺织品竞争力影响因素分析（一）纺织产业的国际分工地位较低。浙江的众多

9、中小纺织企业基本上是以生产制造的形式嵌入到全球价值链中的，主要集中于产品的生产过程，其他环节如新产品的开发设计、辅助生产、市场营销、售后服务等环节相对较弱，总体处于“微笑曲线”的“下颂”部位，处于全球价值链的薄利环节，这直接导致纺织业的获利能力和重构价值链的能力。（二）科研经费投入少，开发能力较弱。浙江纺织企业80%是中小企业，经营有一定的盲0性，对科研开发投入很少，科研投入与销售收入比仅为1%,低于国际平均水平的2%至5%。由于浙江大多数纺织企业科研投入方面的短视性，所开发出来的产品缺乏核心技术，不能形成自己的核心竞争力，成为浙

10、江纺织产业进一步发展的瓶颈。（三）产学研合作亟需加强。纺织业是众多学科交融的，纺织业的重人关键共性技术和前瞻性技术及关键装备，需通过产学研合作攻关，这样不仅使企业具有自主知识产权，而iL可提升我国科研单位的服务能力，形成良性循环。（四）管理水平偏低