市政道路工程施工质量管理措施探讨

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1、市政道路工程施工质量管理措施探讨程红丽广东华罡建设工程有限公司市政道路工程施工质量的优劣与否直接影响到一个城市的形象，高质量的道路、便利的交通条件直接体现出了城市政府部门的工作水平和市容市貌。因此为了确保市政道路工程的质量，避免市政道理工程出现质量问题，我们必须要做好市政道路工程施工各个阶段和全方位的质量管理工作。木文从市政道路工程施工过程中的各个要点出发，探讨了如何科学开展市政道路工程施工质量管理，确保市政道路工程施工质量。关键词：市政道路工程；施工质量；控制措施引言市政道路是否宽敞、交通是否便捷已经成为了反映一

2、座城市管理水平高低的窗近年来，我国城市道路等市政基础设施建设飞速发展，施工质量也在稳步提高，似由于市政道路工程容易受到地质、天气和行政等方面的干扰，且施工环境复杂，工期要求也比较紧，同时还要顾及到城市的给排水系统、供热系统、电力和燃气系统、通讯及绿化设施等方面的内容，因此施工难度较大，工程质量也相对难于控制。因此市政道路工程的施工质量不仅关系到市容市貌和政府形象，而且还极大地影响着市民的正常牛.活。工程质量形成的重要环节是施工过程，在这一过程中，任何方面的疏忽都有可能给工程的质量带来隐患，施工管理及质量保证措施是否

3、有效，直接影响着工程建设质量，因此，管理部门和有关人员在整个施工过程当中起着至关重要的作用。一、施工准备管理施工准备管理必须要贯穿于整个市政道路工程施工的全过程，按照施工环节的先后顺序，有计划的开展。一般来说施工准备工作主要应该做好以下三点：（一）技术准备1、在工程施工开始之前应该仔细的分析和审核施工设计图，从而能够全面掌控市政道路施工的具体情况，同吋还应该审核工程施工设计图是否准确无误，确保设计图的科学和合理；另外还要掌握道路工程的各项数据、施工工艺技术、施工工期等其他详细情况。2、在实际施工进行之前进行对施工相

4、关的资源进行全面的收集，对于工程施工的地质环境与交通条件等都必须要仔细调査清楚，从而全面的了解施工现场的基本情况。（二）现场准备1、尽快组建测量控制网点，根据工程施工平面图的实际情况建立经纬坐标桩和水平桩，从而组建测量控制网络。2、做好“三通•一平”工作（施工道路通、水通、电通、施工场地平整），确保道路工程施工现场的运输道路通畅，确保施工电力供应通畅，确保施工人员生产生活用水通畅，根据总平面来确定标高，从而进行土方挖填以及找平作业。（三）材料准备1、要实现做好道理工程施工材料以及货源的准备。对于国家调拨部分的材料物

5、资应该尽可能早的进行指标申请，对于地方材料应该尽快的办理货源订购，组织相关人员在道路工程开始之前进行采购。2、对于一些钢材、混凝土预制件等材料应该提前委托单位进行生产。二、市政道路工程质量问题的成因1、开工仓促不少市政道路工程从提出计划到进行施工只有很短的吋间，使得工程设计规划和施工队伍的选择变得非常紧迫，奋些甚至存在着边设计边施工的情况，慌乱自然会出错，最终使工程质量难以得到保证。2、作业面狭窄市政道路工程的施工场地相对比较混乱，并且还要考虑到供水、供热、燃气、通讯、绿化等市政设施，使得本己狭窄的作业面变得更加拥

6、挤，也使得施工管理和质量控制工作更为分散、零散，增加了监管难度。3、责任不明、管理混乱市政道路工程在施工过程中要涉及到城市管理的各个部门，由于相互间沟通不畅，责任不明，加之多头管理、施工地点又较为分散，使得整个施工过程中的推倭、扯皮现象十分严重，不仅不利于管理工作的顺利开展，还难以进行责任划分，使本来就很难开展的施工管理和质量控制工作雪上加霜。4、工段划分过细为了平衡各方面关系以及增加施工速度，一般都会将整个道路工程划分为若干个工段，分段施工，这虽然在一定程度上提升了建设速度,但也使得工段接合处的质量难以保证。例如

7、某市在进行市政道路建设吋居然将不到两公里的路段划分成20多个工段，由20多个管理水平、材料质量、专业素质参差不齐的施工队共同进行，这样的工程，质量可想而知。三、如何进一步完善市政道路工程施工管理及质量控制工作1、施工前的准备市政工程施工前做好准备工作是保证施工现场质量的前提。施工单位在要施工前，安排部分人员进入现场，做好现场的勘查工作，确保水、电、排污系统、施工安全、机器等设备的完善。充分了解施工现场的周围环境，地下建构和附近市政群的情况。确保无误后，组织施工人员进入现场。2、市政材料的检验市政工程施工组织人员进入

8、现场后，反复对现场导线点和水准点进行复查，尤苏对横断面，增设临吋水准点，加密导线点。采购人员在购买市政材料时检査三证是否齐全，并由监理工程师抽取样本，严格按照检测条例进行抽样检测，然后，把检测结果上报主管部门，才可以购买材料。3、保证工程项S各项公共设施齐全当前期准备工作一切就绪后，草拟开工报告，上交监理部门批准，得到批准后才可以正式施工。保证电源充足，准备