工程项目管理考试试题（B卷）

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1、《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行

2、分解，以确定用于目标控制的（）。A．偏差值B.调整值C.计划值D.实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。A．调整工作流程组织B.调整进度管理办法。C．改变施工方法D.及时解决工程支付款5.对风险的内涵的理解不正确的是（）。A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。A．询价采购B.有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标D.直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A．施工总承包单位B.设计总承包单位C.施

3、工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议B.标前协议C．正式联合协议D．联合协议9．下列说法错误的是（）。A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作

4、，编制资金使用计划。10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。A．综合指标估算方法B.比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法D.模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。A．预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。

5、A．控制整个项目实施阶段的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。A．技术审查B.会议C.工程付款D.验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。A．编制施工平面图B.编制总进度纲要C．编制设备采购计划D.编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成

6、的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。A.重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D.策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。A．组织知识B.建设周期C.社会效益D.工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施

7、是（）。A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。A．工程概算B.工程预算C.工程合同价D.工程决算E.工程结算价5.风险的特性有（）。A．客观性B.随机性C.相对性D.可变性E.绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。A．业主方自行采购B.承包商采购C.分包商采购D．制定供应商E.与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。A．价值工程方法B.限

8、额设计方法C.曲线法D．因素分析法E.比率法8.限额设计是根据()思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。A．被动反应变为主动控制B.主动控制变为被动反应C.事后核算变为事前控制D.事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制9.工程费用包括（）。A．土地使用费B.工程监理费C.建筑工程费用D．安装工程费用E.设备及工器具购置费用10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（）。A．设计合同B.承发包模式C.