在三亚市干部大会上的讲话

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1、在三亚市干部大会上的讲话同志们：受市委的委托，我将在今天的大会上讲三个问题：一报告XX年年度领导班子及成员的考核情况，二、总结“创文明高效机关，造一流发展环境’’活动情况，三、部署在机关中开展“三优四满意”活动。一、XX年度领导班子及成员的考核情况根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行办法》及市委、市政府去年出台的《三亚市市直机关单位XX年度工作考核办法》、《三亚市镇经济和社会发展考核办法》，在市考核领导小组的领导下，从市委办、市政府办、市纪委、市委组织部、市直单位工委、市人劳局等单

2、位抽调干部组成16个考核小组，认真按规定和程序进行考核。为了做好XX年度考核工作，在认真总结以往考核工作经验的基础上，对年度考核工作进行创新，改进考核方法建立评价体系，力求做到对领导班子和领导干部的评价更为科学、准确。一是对考核内容进行细化。如对市直机关单位的考核増加了政绩、班子建设、廉政建设、公务员岗位职责履行情况、机关作风共5项内容；对镇的考核增加了经济与社会发展指标，具体细化为12项内容；在民意测评的基础上，还增加对工作满意的测评。二是不断扩大考核工作的透明度和民主化程度。如考核前，要求班子和

3、领导干部将一年工作总结填写在专门设计的《年度工作情况表》，提前在单位张榜公布，接受群众评议；同时发放《征求意见表》，动员群众积极参与找问题、提建议，群众参与热情很高。三是横向考核与纵向考核相结合。XX年度考核不仅在被考核领导班子的成员的单位中进行，而且还去函征求省对口部门的评价意见，全面了解被考核领导班子年度工作成效在全省同类部门的排序。四是分类评优。评优分正职和副职两类，即正职与正职比较，副职与副职比较，避免以往评优均评正职的现象，有利于充分调动副职的工作积极性，发现和培养优秀后备干部。现将考核综

4、合评价情况报告如下：XX年度，共考核46个市直单位、4家市管企业、二区五镇和55个二级局单位计112个领导班子458名领导干部。（一）领导班子的考核评价1、对市直机关单位和区领导班子情况的考核评价XX年度市直机关单位评为“好”班子的原则是：（1）依据考核综合评分和考核组意见；（2）依据省对口单位的评价，凡被评为“一般”、“基本满意”的“中”、“下”等次的，不列为“好”班子；（3）依据单位的民意测评；（4）侧重考虑XX年工作量大成效明显的单位；（5）各口综合平衡。根据以上五项原则，经市委常委会研究决定

5、，在46个市直机关单位领导班子中评定为“好”领导班子的共13个即：市财政局、市委组织部、市纪委监察局、市直单位工委、市人事劳动保障局、市统计局、市委办、市规划局、市审计局、市建设局、市妇联、市河西区工委、市水务局。其中：市财政局、市纟5委监察局、市人事劳动保障局三个单位为获奖单位，分别获得机关综合考核一、等奖。其余的33个班子为“一般”班子，其中存在问题较多的班子有3个。没有“差”的班子，。2、对二级局和市管企业领导班子的考核评价二级局领导班子和成员及市直机关单位内设机构的处级领导干部的考核以主管部

6、门为主，考核组派员参与，共考核班子55个。根据主管部门和考核组的考核推荐意见，经市委常委会研究决定，二级局和市管4家国有企业中评为“好”班子共4个，他们是：市防疫站、市凤凰机场公安分局、市旅游投资公司、海南天涯水业（集团）公司。51个为“一般”班子，其中存在问题较多的班子有4个。没有“差”班子。3、对镇领导班子的考核评价对镇领导班子的考核评价的主要依据是“经济与社会发展”考核指标，综合考核和比较，经市委常委会研究决定田独镇为“好”班子，并获得镇级综合考核一等奖。其它四镇为一般班子。没有不称职班子。4

7、、好班子的主要特点：一是班子团结，整体效能和个体优势发挥较好。班子成员分工明确，互相支持，工作协调好；二是坚持民主集中制。领导班子讲原则，顾大局，作风民主，重大问题坚持集体讨论决定；三是内部管理严格。能够建立健全各项规章制度，管理措施得力，注重机关作风建设，切实转变工作作风，干部队伍整体素质较好办事效率高；四是坚决贯彻执行市委、市政府的决定、决议。对市委、市政府交代的各项工作能按质按量完成；五是工作求真务实，开拓创新，工作成绩较为显著，出色完成年度工作任务；六是班子成员廉洁从政。班子严格执行党风廉政

8、建设责任制比较到位，班子成员模范遵守党纪国法。（二）领导班子成员的考核评价1、对市直机关单位和区班子成员的考核评价XX年度考核市直机关单位、区班子成员226名，大多数班子成员是好的或比较好的。根据评优原则和考核组意见，经市委常委会研究决定，评定“优秀”干部有38名，其中：正职15名，副职23名；“称职”184名；“基本称职”3名；没有“不称职”干部。2、对二级局和市管企业领导班子成员的考核评价考核二级局和市管企业领导班子成员共131名，根据主管单位和考核组推荐意见，经