县级供电企业配网安全管理和反事故措施分析

县级供电企业配网安全管理和反事故措施分析

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1、县级供电企业配网安全管理和反事故措施分析张伟林诚宇(国网浙江台州市黄岩区供电公司浙江台州318020)电能在我国的社会经济建设中起着不可或缺的作用,所以供电企业的安全管理和反事故的处理尤为重要。木文首先介绍县级供电企业配网安全管理的内容,然后分析当前其安全管理方面存在的问题,最后根据问题提出了县级供电企业配网安全管理的措施和反事故措施,进一步完善我国县级供电企业的配M安全管理。关键词:县级供电企业配网安全管理反事故措施分析引言在配电系统的运行工作过程中,首先通过发电产发电,然后进行输电、变电以及配电等环节,经过这些环节之后,用户才能用到电。供电企业的整个配网过程环节众多,并存

2、在一定的损耗和流失,同时,由于环节较多,其产生安全事故的可能性就越大,所以,安全事故的提前预防和配网的安全管理变得尤为重要。县级的供电企业相对于更高等级的供电企业来说,其设备及供电能力要弱一些,配电过程中产牛.问题的可能性也大一些,所以首先要对安全配电的内容有基木的了解,然后清除可能出现的安全事故并做到提前预防,进而提高县级供电企业配网的安全性和高效性,提高国家电力企业的综合发展水平。一、县级供电企业配网安全管理的内容县级供电企业配网安全管理的内容主要由4个部分组成,首先是供电企业配网的日常检查与维护,括线路以及各项设备的检查和维护,确保其顺利进行;其次是专业技术管理,供电企

3、业配网过程对于专业技术的要求较高,所以要不断完善专业技术,在实践过程中总结好方法和好技术;第三是故障的排查与大修,配网用电过程中不可避免地会出现一些故障问题,这就需要对K进行查找和整修;第四是配电用户的安全管理,配电用户的用电是最后一个环节,对苏安全管理也很重要。二、当前县级供电企业配网安全管理存在的问题分析(一)配网基础设备有待完善当前县级供电企业在进行配网工作时对于基本设备设施的重视程度不高,一些地区存在网架较差、线路的承载能力不高等现象,难以满足当前用户的用电需求。另外,还有一些地区在进行线路的设计时存在线路较短、转供能力较差、缺少隔离装置等问题,容易产生配电过程中的安

4、全事故,且一旦安全事故发生,后果不堪设想。部分地区的接地电阻过高,危险系数较高,经常存在跳闸的现象,或者对线路的保护措施不到位,导致线路经常出现跳闸、断路甚至短路等现象,容易发生累计现象。(二)供电配网的正常运行受诸多外在环境的影响首先,供电配网需要在室外进行线路的搭设等,会很容易受到植被以及艽他建筑的影响,影响最为突出的就是在建筑施工期间,一些脚手架和其他工具稍冇不慎就会碰触到电线,影响正常的配电和人身安全。县级地区的基础建设项0较多,一些施工的车辆和人员等会碰到电线杆和电线,在农村,等到农忙的吋候,一些运输粮食的车辆也会对其产生影响。农村的小孩的游戏比如放风筝、放孔明灯等

5、也会对其产生不同程度的破坏。以上这些情况均是外界环境对苏产生的不利影响。(三)供电配网的相关工作人员综合素质有待提高县级的供电配网工作人员的综合素质水平参差不齐,安全意识不够全面,所以在配电工网的前期工作方面会出现一些容易疏忽的现象;苏次,在实际的工作进行中,很多基层的工作人员没冇专业技能的培训,仅仅是依靠自己的操作经验来施工,导致存在一些安全隐患;第三,还有一些工作人员在事故发生之后的处理方面有待完善。三、当前县级供电企业配网安全管理措施分析(一)完善供电配网的基础设施建设,优化网线结构完备的基础设施的建设是实现供电配网安全管理的前提条件。按吋检查相关基础设施并及时更新,确

6、保其在运行工作过程中的安全性。首先要树立安全意识以及防范意识,在设备设施方面做好保证,杜绝由于线路老化、设备质量差所导致的安全事故等问题。还要适吋进行网线优化工作,可以适当采取环网供电的形式,将电源点的数量适当增加,提高效率,保证安全性。(二)树立安全意识,做好安全预防工作前期的安全预防工作是非常重要的。首先要在制度方面进行完善和加强,做好前期一系列的安全规划工作,想到所奋可能发生的安全事故的情况并提前预防坚持“以人为本,安全第一”的理念;其次要认真落实施工的各个细节,并做好各项监督检査工作,及时记录各种细节情况,一旦发现异常及吋汇报并作出相应的解决办法;第三,针对县级供电配

7、网的特殊环境采取特殊的应对对策,杜绝私拉电线等危险隐患现象,在农忙吋节加强检查和监督工作。(三)加强对基层工作人员的培训要加强对县级供电配网基层工作人员的安全意识和综合素质的培训引导。合理分配每一组的工作人员,既要有经验丰富的老员工,又要有专业知识丰富的新员工,时刻以安全为中心,以效率为保证,进行相关工作。除此之外,还要重视对基层工作人员自身的重视,尤其是艽自身的安全,建立应急事件处理平台,及吋对相关安全事故和隐患进行处理安排。现场的安全作业的管理也很重要,要权责明确,在工作开展之前明确每个人的责任和任

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