最新安泰登高作业专项评估报告

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1、登高作业安全风险辨识评估报告山西宏盛安泰煤业有限公司二ob年H月二十日第一部分安全风险分级辨识评估颂导组构成及职责2第二部分登高作业危险因素3第三部分安全风险辨识评估基本内容4第四部分安全风险辨识结论及管控措施11附件登高作业安全风险专项辨识评估清单13登高作业安全风险辨识评估参与人员签字表序号姓名职务签字备注1冯有来安全矿长2庞玉峰安全副总3王海兵安检科科长4冯三星安检科副科长5蔡凯安检科副科长6高建成机电科科长7李君通风科科长8张永廷综采队队长9杨保平综掘一队队长10张三海综掘二队队长11梁建生通风队队长12姚利青井下机电队队长13车虎应地面机电队队长14姚金拴探水队队长15穆继平运

2、输队队长登高作业安全风险辨识评估报告为了进一步推进我矿安全生产标准化建设，高标准地搞好安全风险登高作业专项辨识评估工作，我矿成立了评估领导组，对我矿登高作业进行专项安全风险辨识评估，针对登高作业可能导致事故发生的至灾因素，进行专项辨识和分级评估，通过对作业环境、作业条件、安全防护设施等重点环节存在的安全风险评估，建立安全风险数据库，制定相应的防控措施，提升员工的风险意识，强化各级管理人员对风险的管控能力，从而确保安全生产，有效防控重特大事故。第一部分登高作业专项辨识评估领导组构成及职责一、专项辨识评估组织机构为加强我矿登高作业专项辨识评估工作责任，成立登高作业专项辨识工作颂导组：组长：安

3、全矿长副组长：安全副总成员：安检科长安检副科长通风科长机电科长综采队长掘进队长井下机电队长地面机电队长通风队长探水队长运输队长专项辨识评估办公室设在安检科，王海兵担任办公室主任。二、领导职责（一）组长是登高作业专项辨识评估第一责任人，对登高作业评估工作开展全面负责。（二）副组长负责制定登高作业专项辨识评估方案，并积极配合组长开展实施评估工作，对登高作业专项辨识工作的监督、管理、考核。。（三）各成员对登高作业专项评估工作的实施开展具体负责，及时完成组长、副组长分配下的各项任务并按时完成。三、办公室职责办公室对专项辨识评估工作负责，检查、督促专项辨识评估工作的实施情况，具体职责如下：（一）制

4、定“登高作业专项辨识评估工作制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；（二）制定登高作业专项辨识评估的程序和方法（通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析）；（三）指导、督促各科室、队组开展登高作业专项辨识评估工作；（四）组织相关人员对全矿登高作业专项辨识评估实施情况进行检查、考核。第二部分登髙作业危险因素登高作业主要危险因素如下:、作业人员不熟悉作业环境或不具备相关安全技能，造成高处坠落等伤害事故、作业人员未佩戴防坠落防滑用品或使用方法不当或用品不符合相关安全标准，造成高处坠落等伤害事故三、未派专职安全监

5、管人员或未能履行监管职责，出现现场违章指挥、违章作业等行为，导致事故发生四、跳板不固定，脚手架、防护围栏不符合相关安全要求，导致高处坠落等事故发生五、登高过程中人员坠落或工具、材料、零件高处坠落发生物体打击等伤人事故六、高处作业下方站位不当或未采取可靠的隔离措施，导致物体打击等事故发生。七、作业人员患有高血压、心脏病、恐高症等职业禁忌症或健康状况不良。作业过程中出现意外工伤事故。第三部分安全风险辨识评估基本内容一、安全风险辨识评估范围爆破作业风险辨识范围具体为：采掘进工作面、密闭巷道U、地面工业广场、其他零星作业地点。二、安全风险辨识评估时间第一阶段：宣传阶段2017年11月13日一一7

6、月15日第二阶段：评估阶段2017年11月16日——11月20日第三阶段：总结阶段2017年11月21日三、评估标准根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》四、安全风险辨识评估分级1.风险评估方法风险评估采用风险矩阵法。风险矩阵法就是识别出每个作业活动可能存在的危害，并判定这种危害可能产生的后果及产生这种后果的可能性，二者相乘，得出所确定危害的风险值，然后进行风险分级。风险的数学表达式为：R-LXSo其中：R—代表风险值；L一代表发生伤害的可能性；S—代表发生伤害后果的严重程度。（1）事故发生的可能性（L）取值。对照表1从发生可能性、发生频率、安全检查、操作规程、员工胜任程度

7、、控制措施六个方面对危害事件发生的可能性进行评价取值，取六项得分的最高的分值作为其最终的L值。表1危害事件发生的可能性（L）赋值发生可能性发生频率安全检查操作规程员工胜任程度（意识、技能、经验）控制措施（监控、联锁、报警、应急措施）5有时发生1年内能发生10次或以上无检斉（作业）标准或不按标准检斉（作业）无操作规程或从不执行操作规程不胜任（无上W资格证、无任何培训、无操作技能）无任何监控措施或有措施从未投用：无应急措施。4能发生每年