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时间:2018-04-30
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1、变电站安全生产管理面临的困境及策略 电力工程发展至今,国家电X公司对各个供电单位提出统一规定,利用南X策略总览全局,全面遵循南X公司的制度,从工程的各个方面强化安全生产的管理,尤其要对加强变电站安全生产的管理重视程度,由此总结电力工程的安全管理问题。但是从人员的培训工作和员工管理的角度发现,变电站安全生产管理中依然存有很多不可忽视的问题。 1变电站安全生产管理中所存在的问题 1.1工作人员安全意识能力差 整个电力工程中部分施工作业人员安全意识能力较差,这也是变电站生产安全管理中的重要问题。施工作业人员
2、自身的专业素质不够高,自主学习意识又很薄弱,经常违规操作,使得整个电力工程的管理存在巨大的安全隐患。由此看出,施工作业人员不能正确处理安全和施工技术之间的关系,工作人员对变电站安全生产的意识薄弱、对自身的安全保障不重视,所以工作人员经常出现安全事故。 1.2工作人员习惯性违规 工作人员习惯性违规是造成施工作业人员安全意识薄弱的一个非常重要的因素,由施工作业人员习惯性违规所造成的施工事故,占电力工程安全事故中的比例最多。工作人员习惯性违规,主要是因为施工作业人员在日常施工工作中处理问题的方式不当,与正常规定
3、处理问题的方式存在较大的差距,主要包括操作上违规,不遵守劳动纪律、管理者的指挥不正确。工作人员习惯性违规具体表现在工作人员进行临时施工作业的无票操作中,操作过程中管理员不填写修理票就进行维修,造成自己或在场的人群发生触电等事故。 查阅某220kV变电站2010年的工作报告,资料显示该变电站的工作员工共有9名,一共执行了348份操作票,工作票有210份;平均每个员工执行38份操作票,工作票有23份。 按月份计算,平均每月有操作票3份,工作票2份,这样根本无法达到每人每周操作票一份,工作票一份的基本要求。然而
4、该变电站执行的操作票与工作票数量在整个公司体系中属于较多的一个工作站点。高级施工人员实际到岗工作次数较少,即使工作人员日常学习中经常查看《两票三制》、《安全规则》,也不能避免事故的发生,导致员工实际操作经验不够丰富。 1.3基层安全管理工作落实不到位 我国现在许多电力工程单位的基层管理中,存在较大的缺陷,主要表现在基层安全管理工作措施落实不到位。电力工程单位普遍重视大型项目的操作管理工作,往往忽视对基层工作的管理。近年来,变电站安全事故主要发生在分散的、小型的变电站施工作业中(如图1),具体原因是:管理者
5、对于施工作业人员习惯性违规视而不见,不能重视其中的危害;管理者害怕间接的影响到同事之间的和睦相处,不能进行严厉批评、正确处理;管理者的监察工作仅限于表面意思,不能全面了解工作人员的工作状况,导致不能完善安全生产管理;发生事故时,公司对项目负责人处理不够严格,导致整个项目管理工作达不到应有的目的,不能避免事故的发生。1.4安全规章制度未能有效实行针对电力生产安全工作的管理,电力公司依照国家法规制定了相关的规章制度,但是这些相关制度并不能有效应用于电力安全生产工作中,造成了变电站发生安全事故。探究安全规章制度未能
6、有效实行原因,针对施工人员对规章制度的掌握程度进行分析,主要分为以下三个层次(如表1):①电力工程工作人员可以完全掌握安全规章制度,但是利途方便,侥幸心理作业,对规章制度置之不理,明知故犯;②电力工程工作人员不能充分了解安全规章制度,一知半解的操工作业,因此很难避免某些事故发生;③电力工程工作人员完全不能理解安全规章制度,不懂装懂,危险作业,发生事故才后悔莫及。1.5缺乏必要的设备管理变电站生产过程中许多设备和工具的质量不高,尤其是农村地区的供电设备,大多数都是小型器材或是登高器具,显而易见质量较差(如图2)
7、,造成农村地区变电站生产存在安全隐患。针对电力工程利用到的安全器具不能经常维护检查,一些超过使用年限的器具不做报废处理,超限制的使用,让报废工作成为一种形式,不能在变电站安全生产管理过程中起到相应的作用。 2变电站安全生产管理对策 提高变电站的安全管理工作需要从人员、设备、环境这三个方面进行分析。 2.1提高工作人员的安全操作水平 (1)要全面提高工作人员的安全工作意识,让工作人员将安全操作作为自己工作的基本准则和要求。为此电力企业需要对员工进行定期的安全培训工作。在进行培训的过程中,需要将安全知识与
8、日常的生活教育和基本的培训技能相结合。同时要充分考虑变电站工作的实际要求和工作岗位特点,要有计划有步骤的安排培训时间和内容,提高工作人员的综合素质和施工技能。 (2)要为变电工作人员的工作制定严格的年检考核制度。这可以督促工作人员不断提升自身的工作技能,丰富和完善自身的工作经验。变电工作是一项具有危险性的工作,它对工作人员的专业技能具有极高的要求,因此变电站的工作员工必须持证上岗。 (3)工作人
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