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时间:2018-04-30
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1、凤凰浴火重生集团改革的急先锋——中航重机股份有限公司“十一五”改革与发展纪实 中航重机股份有限公司总经理刘志伟 中航重机股份有限公司分党组书记江超 一路走来,从贵阳到北京,中航重机奔走在现代企业变革的大道上; 一路走来,从四级公司到直属板块,中航重机肩负起中航工业改革先锋的使命,扛起中航工业重要一极的大旗; 一路走来,从传统到现代化的企业变革,沐浴风雨锐意进取的重机人演绎着凤凰涅槃后的重生; 一路走来,从“十一五”到“十二五”,中航重机缔造了一个又一个奇迹…… 中航重机股份有限公司(简称“中航重机”)是中国航空工业企业首家上市公司,被誉为“中国航空
2、工业第一股”。一直以来,中航重机秉承着“航空报国,强军富民”的宗旨,践行着“敬业诚信、创新超越”的理念,不断发展壮大,目前已成为国内外具有较强系统竞争优势的上市公司。 中航重机董事长赵桂斌坦言:我们肩负着成为中航工业改革先锋和快速发展生力军的使命,以航空技术为基础,不断创新体制机制,大力拓展军民品两个市场,形成了锻铸、液压和新能源三大“跨地区、跨行业、跨所有制形式”的产业板块,在这个神圣使命的引领下,我们没有辜负中航工业党组的信任和重托。向光荣的使命和远大的目标迈出了坚实的一步。 回眸重机发展,日行千里 “十一五”对中航重机来说,是极不平凡的五年。 “十
3、一五”时期的中航重机是在挑战中成长,在探索中前进,在创新中开拓。特别是2010年,中航工业党组决定将公司作为直属单位管理,赋予了中航重机新的更加艰巨而光荣的使命和任务,公司从此迈入了一个更为广阔的发展平台。 企业飞速发展,引来众多领导纷纷前来考察。河北省委书记张云川来了、中国商飞公司董事长张庆伟来了、国家外国专家局局长季允石来了、贵州省委组织部长张少农来了……。张云川书记在中航上大考察后非常感慨地说:“我没想到航空工业会在这里做这么大的文章,在这里把稀有贵重的废料进行回收再利用,站在了国家的角度来考虑,符合节约资源、节约能源的政策。”在中航重机安吉精铸公司,张
4、庆伟董事长考察后亦很感慨,他说:“不来看不知道,真没想到在贵州安顺的大山深处坐落着一个在国内绝对一流的航空专业化铸造企业,非常不容易!”这两位领导都担任过原国家国防科工委主任,能让他们发出如此感慨,表明中航重机的发展的确有独到之处。 这五年,中航重机经过系列重大资产重组并购,由原来的一个单体的制造型公司发展成为现在由十六家企业组成的企业集团。 “十一五”期间,公司按照“走专业化整合、资本化运作、产业化发展的道路,实现跨越式发展”的总体思路,产业布局已经初具雏形。 公司在新工艺、新技术推广应用和技术创新等方面做了大量的工作,研发能力显著提升。获得国家部级科技
5、进步奖4项,省级科技进步奖31项,专利授权61件,多家企业被评为省部级知识产权试点工作先进单位和国防科技工业知识产权推进工程优秀单位。 五年来,公司各项经济指标实现了跨越式的增长,发展成绩斐然。其中营业收入增长了28.9倍,利润增长了21.89倍,总股本增长了6.26倍,市值增长了13.17倍。经济总量和运营质量的总体提升,为公司的持续发展注入了永续动力,为公司的未来发展铺开了宏伟蓝图。 运筹重机智慧,全面布局 自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。实现中航重机的跨越式发展,将来的发展战略是什么?是摆在中航重机领导班子面前亟待解决的课题,破题
6、的思路在哪里?公司总经理刘志伟说中航重机的发展战略的主攻方向是加快转变发展方式、推进重组改革、创新体制机制、增强产业核心能力和实施“走出去”战略。 立足全球产业链分工,加快海外并购,有机融入全球产业体系,这就是解题的思路之一。 中航重机在发展过程中坚持产业化发展思路,发挥内涵式、外延式和协同式三种发展方式的互相促进的作用,实现规模增长、价值增长的统一及三个板块的快速和持续发展。 经过不断调整优化,中航重机的业务从单一的液压产品研发与制造,发展到涵盖锻铸、液压和新能源三大核心业务的产业格局。 为了全方位发展锻铸业务,按照中国航空工业“两融、三新、五化、万亿
7、”的战略规划,中航工业基础产业项目落户西安经济技术开发区。这是中航重机发挥专业优势,推动专业化发展,夯实基础产业,打造全价值产业链的重要战略举措;同时,公司又以“差异化定位”为原则,构造构造特材中心、技术研发中心和产品加工中心的锻铸业务发展格局,整合了锻铸业务的特种材料采购、配送、回收、再加工,最大限度地发挥协同效应及增值效应,成为锻铸及特种材料加工业务的新的利润增长点。 聚焦重机管理,变革创新 中航重机在不断发展的过程中形成了创新严谨的管理风格和制度体系。新一届公司领导班子为了适应新的竞争环境,加大组织变革力度,对组织架构进行了全新设计和调整,面向社会全员
8、招聘,成立了“七部一中心
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