欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9412014
大小:78.00 KB
页数:5页
时间:2018-04-30
《信息化在天津周大福金融中心项目施工管理中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、信息化在天津周大福金融中心项目施工管理中的应用杨红岩苏亚武刘鹏陈健王海龙中国建筑第八工程局有限公司天津分公司围绕天津周大福金融屮心项A总承包管理,通过信息化技术研发、整合现有设计、进度计划管理、资料管理等专业软件及平台,形成了一套项目管理信息系统并加以成功应用,成功转型项目管理从“+互联网”到“互联网+”的跨越。实现项目管理过程的标准化、精细化、科学化、信息化,对项目管理信息化推进与提高具有重要意义。关键词:高层建筑;项目管理;佶息化;大数据;互联网七施工技术;FI前企业管理信息化已较为完善,然而项目管理信息化程度仍低于
2、其他行业,较多项目管理仍停留在利用常规专业管理软件对单方面进行管理,辅以互联网对数据进行简易传输的“+互联网”信息管理阶段,己无法满足新形势下项0管理的需求。目前各软件公司也推出丫大量的项目信息管理平台,但由于其无现场施工管理经验,大多数信息系统仍停留在理想状态、部分应用点上,可勉强满足项FI部分要素信息化管理的需求,但距项目全要素信息化管理仍有较长的路要走。1工程概况天津周大福金融屮心工程位于天津市经济技术开发区,总建筑面积39万m,地下4层、地上裙楼5层和塔楼100层,建筑高度为530m,是全球在建及己完项目中第九高
3、楼。项H集商业、办公、豪华公寓及超五星级酒店于一体,建成后将成为天津国际金融交流平台及天津市的新地标。项0工期紧张,工程量大、业态繁多、系统复杂、技术要求高、总承包管理与协调量大。为提高项目管理效率,使项目管理实现真正意义的“科学化、标准化、信息化”,天津周大福金融中心项目以企业的项目管理方法为指引,以现有设计软件及平台、进度计划管理软件、资料管理软件等专业软件为基础,研发出一套项目信息化管理平台,成功转型项目管理从“+互联网”到“互联网+”的跨越。2项目信息管理平台搭建思路项目信息化管理平台根据项目管理模式搭建,综合现
4、有专业设备、专业软件,将其产生及现场引起的各类数据、模型、图纸、图片等数据同步纳入同一平台进行数据交互与分析,形成项目管理的大数据。同吋,通过平台连接的互联网,实现项目人员数据同步的“互联网+”,为项目决策、管理与施工提供第一手原始数据与信息。3项目信息管理平台的主要内容及实施3.1权限设置根据参建各方施工合同,结合当地政府要求,详细划分各参建单位及其各层级人员在项目管理中的权利与义务,分配其在信息管理平台中的权限,如阁1所示。根据现场管理需求,各管理人员权限分为不可读、可读、可修改3种;为便于信息管理员操作,管理权限可
5、根据岗位、专业等进行批量设置。閔1信息管理平台权限设置Fig.1Permissionsofinformationmanagementplatform3.2各要素管理流程根据公司管理要求,结合项目管理需求,对工程设计与深化、资料报审(分图纸、资质、材料、方案、计划等)、图纸下发、采购申请、采购、材料发运及运输、物料管理、管理及施工任务分配与执行、现场施工数据采集、安伞质量管理与整改、商务管理、财务资金管理、管理协调、行政后勤管理等管理各要素管理流程进行详细规划(见图2),并将其录入信息管理平台的各模块中(见图3),实现现场
6、各要素管理的流程化与信息化。3.3信息管理平台与专业软件、平台的结合根据知识产权要求,项目信息管理平台采用读取各专业软件、平台可导出数据,基于开源及已采购数据库进行开发和后续数据分析。信息管理平台与各专业软件、平台数据交互示意如图4所示。3.4项目管理信息系统木系统主要分为数据采集、数据分析两大部分,根据功能划分为计划管理、生产管理、内业管理三大系统。各系统根据现场管理需求拆分为多个模块。1)计划管理系统4D工期、任务分配、考核等。2)生产系统物流跟踪、物料跟踪、质量管理、安全管理等。3)内业系统设计管理、资料报审、施工
7、闩记、商务采购、后勤、投票评比模块等。图2BIM模型绘制与实施流程Fig.2BIMdrawingandimplementationprocess图3信息化平台中材料计划审批流程Fig.3Theapprovalprocessofmaterialplan图4信息化管理平台与专业软件、平台数据交互示意Fig.4Theexchangeofinformationmanagementplatform,professionalsoftwareandplatformdata卜载原图同一数据在系统中设置唯一输入路径,各模块数据在信息平台后
8、台同步交互与分析,实现数据的准确性、实时性与唯一性。3.4.14D工期现场施工进度是项0履约的最直观反映,项0通过BTM平台对模型进行轻量化,通过信息管理平台将工程进度计划管理软件所形成的进度计划导入BIM平台,实现施工工期的4D模拟,同时通过信息管理平台中的物料跟踪、现场施工管理模块收集现场实际进度,并在4D工期中
此文档下载收益归作者所有