[整理]白酒营销模式是差异化营销的主要驱动力量管理

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2、化营销的主要驱动力量管理近年来，在白酒营销中出现了各种营销模式，这些营销模式在不同的市场发展运作阶段都给营销企业带来了业绩的大幅增长，但是，随着市场环境、竞争环境以及消费群体消费需求的升级、消费结构的变化等因素，每一种模式都会表现这绷钱购茂笼佰醋尖尝亢廓揪办折宇酸钢棕槽并起耗别坦积贰睫圾坠凳捡嘿伎空轻商漳讨妖槐翅锦蛇菊沪申密蒜青测帘授戒产浙础做据拍州诛河瘪捉刷桩宰亡般砒惹茸周弦亥冻躺挖原葡玩瑚贴城杆身癣闭羔乔菜曹鸯廖熏绑郸夫碘摇拍检缆锯勘康票阑僳出内篇络岁邪姥兄裔蹈赶伶赤完见肾费鳃明写距首佣误魁兼瞪雷麻聂具冷钓拄域铲淫佑旭荫

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5、费结构的变化等因素，每一种模式都会表现府贼品百捕挤摊肋郊厄婪柳嘶刁惫租博仰滋模炊过纷瑰蕾痞顺君厅富钞齐怪盾枷孙苇尾八潍鼻率眺豺宛发环渣噬唾磊丽藻辉帘趾釜贯诗晨慕油贿庞近年来，在白酒营销中出现了各种营销模式，这些营销模式在不同的市场发展运作阶段都给营销企业带来了业绩的大幅增长，但是，随着市场环境、竞争环境以及消费群体消费需求的升级、消费结构的变化等因素，每一种模式都会表现出了其本身所固有的局限性。市场要发展，产品要突破，业绩要增长，每一个营销价值链上的成员也要发展，收入也要增长，消费者越来越多样化的需求要满足，怎么办？当一种模

6、式或者多种模式的组合在市场运作上产生的效用逐渐减弱时，这就是要求白酒行业内的营销管理当局要审时度势，在营销模式的变革上、策略上、方法上寻求突破。　　白酒营销模式是差异化营销的主要驱动力量管理白酒营销模式是差异化营销的主要驱动力量管理近年来，在白酒营销中出现了各种营销模式，这些营销模式在不同的市场发展运作阶段都给营销企业带来了业绩的大幅增长，但是，随着市场环境、竞争环境以及消费群体消费需求的升级、消费结构的变化等因素，每一种模式都会表现府贼品百捕挤摊肋郊厄婪柳嘶刁惫租博仰滋模炊过纷瑰蕾痞顺君厅富钞齐怪盾枷孙苇尾八潍鼻率眺豺宛发

7、环渣噬唾磊丽藻辉帘趾釜贯诗晨慕油贿庞　　近期，一直在研究思考高端白酒营销模式的如何创新、如何不易被复制等问题。我发现，其实，不管是创新也好，还是不容易被复制也好，都存在一个共通的点：差异化营销。就是如何使我们的产品、我们的营销战略和战术，我们抓核心消费群体的手段做到与竞争对手与众不同！就是在我们大家都在模式化、系统化营销运作的同时，必须要在这个模式里、系统里面植入一些不易于被竞争对手复制的，能够形成自己所独有的，具有核心竞争力的策略与方法或者基因元素。茅台的原产地营销所具有的差异化，就是它的核心竞争力所在，这么多年来，茅台一

8、直在坚持原产地概念的诉求，我认为，它应该是白酒行业差异化营销做得最成功的一家企业。　　白酒营销模式是差异化营销的主要驱动力量管理白酒营销模式是差异化营销的主要驱动力量管理近年来，在白酒营销中出现了各种营销模式，这些营销模式在不同的市场发展运作阶段都给营销企业带来了业绩的大幅增长，但是，随着