政府采购中心制度汇总

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1、目录1、工作人员守则2、服务承诺3、主任工作职责4、副主任工作职责5、政府采购业务运行规程6、招标采购运作程序7、竞争性谈判采购运行程序8、询价采购运行程序9、工作制度10、会议制度11、学习制度12、采购回避制度13、考勤制度14、财务管理制度15、卫生制度16、安全制度17、档案管理制度附:机关政务档案分类附:政府采购业务档案管理规范18、工作过错责任追究(暂行)办法19、廉洁自律十不准20、行为准则38工作人员守则一、认真贯彻党的路线、方针、政策、严格执行《政府采购法》,遵守社会公德和职业道德,

2、树立采购队伍的良好形象,努力为单位提供快捷、优质的服务。二、认真履行职责,积极钻研采购业务,注重调查研究,虚心接受意见和建议,牢固树立为人民服务的思想。三、公开、公平、公正采购,杜绝暗箱操作,自觉接受社会监督,努力完成各项工作任务。四、遵守纪律,按时上下班,不迟到早退,中途不擅自离岗,认真执行请销假制度,坚守岗位,尽责尽力。五、开拓进取,勤奋工作,提高效率,团结协作,相互谅解,相互支持。六、爱护公共财物,珍惜保护办公用品,损坏公物应予赔偿。七、廉洁自律,遵纪守法,克己奉公,自觉遵守各项廉政规定,不以权

3、谋私,假公济私,不参加有影响公正采购的各种活动,反对铺张浪费,勇于同不良倾向作斗争。八、文明办公,礼貌待人,提倡文明用语,不做有损于采购中心形象的事。九、创造和维护良好的工作环境,保持室内外整洁、干净、衣着庄重大方,仪表举止良好。38服务承诺一、公开办事程序,为购置单位和供应商、定点服务单位提供优质、快捷、高效服务。二、严格遵循采购方式、程序,决不暗箱操作,接受社会各界监督。三、以价格最低、质量最好、服务最优为标准,选择服务供应商。四、杜绝“吃、拿、卡、要”和刁难办事人员的现象,不参加可能影响公正采购

4、的各种活动。五、文明办公,礼貌待客,树立采购中心良好形象。38主任工作职责一、认真学习党的路线、方针、政策,熟练掌握政府采购业务,努力提高自身政治素质和业务水平。二、主持采购中心的全面工作。三、负责召开采购中心办公会议。四、及时了解掌握在采购工作中出现的问题,采取措施,确保采购任务的顺利完成。五、加强队伍建设,努力提高中心全体干部职工的政治业务素质和拒腐倡廉能力。六、深入实际,调查研究,掌握市场信息,廉洁自律,不断改进工作作风。七、承办县政府交办的其他工作。38副主任工作职责一、认真学习党的有关法律、

5、法规,努力提高自己的理论素养和政治素质。二、协助主任抓好政府采购中心办公室及答疑维稳。三、制定下发有关文件及各项管理办法,制定本中心的计划、总结等,建立健全各项规章制度。四、加强队伍建设和业务培训,努力提高中心全体人员的服务水平和业务素质,增强拒腐防变的能力。五、承办主任交办的其他工作。38政府采购业务运行规程一、凡纳入集中采购目录的政府采购事项应严格按照《政府采购法》规定的方式和程序依法采购。采购项目的实施应根据项目的特点和预算金额,分别采用招标、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判、询价等采购方式规定

6、的运作程序进行。二、采购项目由相关业务部受理登记,进行市场调查,预测采购风险,提出采购实施方案,送主任审定或会议讨论决定。三、相关业务部根据审定的采购实施方案,会同采购单位或专业人员进行技术咨询和市场信息考察,编制规范的采购文件。采购文件应包括技术标准或质量要求,供应商资格及须知、商务条件和合同条款、采购方式和中标成交办法等主要内容。相关业务部对采购文件进行审查,再送单位领导或会议审定。四、按规定在“山西政府采购网”对项目上网公示,邀请潜在供应商参与政府采购商务活动。五、各业务部会同采购管理单位在网上

7、随机抽取专家组建评标、谈判或询价工作机构,严格按业务运作程序开展评标、谈判或询价工作,并推荐中标或成交供应商。六、对中标或成交供应商及项目相关信息进行公示,无38异议的颁发中标或成交通知书。有异议或质疑投诉的按《政府采购供应商投诉处理办法》处理。七、主办业务部通知中标成交供应商与采购单位签订政府采购合同,并督促积极履行政府采购合同。八、合同履约后,由供应商提出验收申请,采购单位组织有关专业技术人员组成验收小组或邀请国家认可的质量检测机构,负责对采购项目进行验收,并出具验收报告。九、验收合格的采购项目由

8、办公室相关人员,按照采购合同规定的付款比例和中标(成交)供应商提供的正式发票,开具“政府采购报告单通知单”,采购单位到国库支付局办理付款业务。十、主办业务部对已完成采购项目的所有采购文件资料,按《政府采购业务档案管理规范》进行整理归档。38招标采购运行程序一、准备1、受理招标采购委托。委托人应提供招标采购项目的技术参数和主要要求。2、考察论证采购项目,审查采购项目预算。3、确定招标方式,即:公开招标、邀请招标。4、测算招标费用,预测招标风险,提出防范措施

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