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1、对话高哲铭:全国布局设立基金打造开放平台发布时间:2011-02-1014:45:15与同行业其它机构设立的基金相比,英飞尼迪的基金“更加开放,能够吸引更多的资源,容量更大。”例如与各地政府共同设立基金,在寻找项目、投后管理等方面,英飞尼迪可以更好地利用当地政府所能提供的资源。AmirGal-Or(高哲铭)目前是英飞尼迪集团/InfinityI-China基金的创始人和管理合伙人,在过去几年中,Gal-Or已经领导了4次IPO,12次并购和8次策略联盟交易。其中包括:Shopping.com网络销售平台(纳
2、斯达克上市,代码:SHOP)以及于2005年被eBay收购;Saifun-半导体公司(2005年纳斯达克上市,代码:SFUN)等。AmirGal-Or持有以色列特拉维夫大学工商管理硕士(MBA)学位并毕业于哈佛大学风险资本和私募股权投资项目。AmirGal-Or是世界经济论坛成员,他还曾是以色列空军F-16战机和特技飞行队的飞行员。采访者:AmirGal-Or(高哲铭),英飞尼迪集团/InfinityI-China基金的创始人和管理合伙人采访/撰文:CathyChinaVenture在2009年秋天,英飞尼
3、迪只在香港、上海和苏州三地设有办公室。在那时候,进军北京还是个有待实施的计划。但是到2011年初,他们已经在大陆11处有了布点,并在那些地方都设有基金。在接受ChinaVenture采访时,英飞尼迪合伙人高哲铭流露出对过去这一年的满意,“我们的基金发展速度很快,2010年是非常重要的扩张期。”其实早在2003年,英飞尼迪便进入中国,但那一年他们并没有什么实质性的行动。在2004年,这家以色列机构拿到了非合伙人制的证书;到了2007年,IDB和国开行成为他们的LP。2009年,他们受到关注是因为投资神州数码香
4、港上市的母公司,在不到一年的时间里就实现了2.5倍的回报。2010年是英飞尼迪发力的一年。他们从之前的大本营苏州走了出来,开始在全国范围内进行排兵布阵。布局:厚积而薄发除开香港,英飞尼迪在大陆选择北京、上海、苏州、哈尔滨、常州、石家庄、宁波、天津、扬州、成都以及济宁共11城市落子布局。英飞尼迪在各地区设立的基金,规模均在2亿-3亿元人民币之间,其中苏州基金规模较大,2008年时已达3亿美元,是人民币和美元并行基金。尽管基金数量众多,但每支基金都有其合理之处。例如在地处重工业地区以及农业大省的哈尔滨,英飞尼迪
5、的投资重点为机械制造、农业、生物医药等领域,“我们可以将以色列成熟的农业技术转移到当地。”而在扬州,英飞尼迪看重的是这座城市拥有的历史和文化底蕴,“所设基金将主要投资文化产业,但其他领域也会涉及。”天津拥有比较成熟的医疗行业产业链,因此英飞尼迪与天津创投共同出资设立医药基金,以天津经济技术开发区为核心,辐射天津市、环渤海地区及华北、东北、西北地区。基金的投资重点是生物医药行业,也会适当扩展至医疗器械、保健、医疗模式创新等领域。高哲铭介绍说,英飞尼迪在选择地区时,一方面会看当地政府是否高效开放,是否想有所作为
6、,“那个地区则应当潜力巨大。”但北京上海广州已经比较发达,“所以会考察得比较少。但二三线城市会重点考察”;另一方面,他们还会看该地区项目资源的丰富程度以及是否能进行资源互补。“我们会利用投资管理、以色列技术转移等优势为当地企业提供增值服务。”谈及在2010年的大规模扩张,高哲铭给出的答案是中国的经济环境变得更加完善,身边可以合作的伙伴也变得足够成熟,同时彼此熟悉。加上之前几年的积累,很多工作已经做到位了,“进行大规模扩张并不会吃力。”目前,英飞尼迪的基金主要设在东部沿海城市以及华北地区,在未来,他们的目标是
7、建构出一个更加“平衡(balanced)”的布局,覆盖全国所有经济中心。与同行业其它机构设立的基金相比,英飞尼迪的基金“更加开放,能够吸引更多的资源,容量更大。”例如与各地政府共同设立基金,在寻找项目、投后管理等方面,英飞尼迪可以更好地利用当地政府所能提供的资源。平台:开放性是最大竞争力英飞尼迪在各地设立基金是为了构建一个平台。在介绍平台构想之前,高哲铭先谈起了扎克伯格以及塞吉布林和拉里佩奇。“我们都是犹太人,而犹太人都很会做生意的。”尽管这三位并非投资人士,而是Facebook和Google的创始人,但高
8、哲铭仍然可以从他们的互联网帝国里获得启发,又或者说,他们的想法里有异曲同工之处。英飞尼迪计划打造出的平台是开放式的。高哲铭非常强调“开放性”这个特征,并将之与Facebook以及Android系统进行类比。Android系统公开源代码,支持第三方软件加入,其最大的竞争力便是开放。高哲铭认为开放资源是对其他各方资源的一个邀请,“开放资源以后,可以使本身资源的利用范围、利用度以及利用率都有一个质的提高。”与同行业其它
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