中美体育产业对比研究报告美国体育商业变现路径分析

《中美体育产业对比研究报告美国体育商业变现路径分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中美体育产业对比研究报告:美国体育商业变现路径分析本篇中美体育产业对比研究，重现美国体育商业变现路径，观中国体育之大国崛起。　　核心观点美国体育经历百年商业化历程，中国体育尚处于产业化转换初期。美国职业体育19世纪初就开始商业化进程，二战后步入快车道，以职业体育和健身休闲为驱动，体育衍生产业专业化发展。　　第一个职业体育联盟是1871年成立的国家棒球协会，1875年改名为全美棒球联盟，联盟制订了各项规则，并开发联赛市场。这种体制很快推广到篮球、橄榄球、冰球等项目，最终形成了NFL、MLB、NBA、NHL等美国四大职业体育联赛。　　中国1994年才推出首个职业联赛（甲A），

2、但直到2005年才成立中超联赛公司。2014年国务院出台的46号文拉开了体育产业化发展的序幕，各路资本争相介入，中国体育产业迎来十年黄金发展期。　　对比中美体育服务业，五大细分市场尚待掘金。　　体育赛事：美国职业体育2014年共创造收入369亿美元，其中四大联盟（NFL、MLB、NBA、NHL）获得收入260亿美元（占比71%），剩下的109亿美元来自于美国足球大联盟、大学生体育协会等。福布斯估计，NFL在2014年取得了96亿美元收入，是英超联赛的两倍之多，主要来源包括电视转播（60-70亿美元）、门票销售（10亿美元左右）、赞助及合作伙伴和授权产品销售（20-30亿美

3、元）等。中超联赛预计2016年总收入5-7亿美元，尚处于商业化的初期，空间巨大。体育中介：美国体育中介市场发达，2015年体育广告赞助总支出高达349亿美元，诞生了世界最大的体育经纪公司CAA和全球体育营销巨头IMG。中国绝大部分运动员经纪权受政府垄断，专业化的体育营销公司数量少、规模小，职业联赛的繁荣将重塑体育中介产业。结合美国的经验，我们看好拥有传媒基因的综合性体育娱乐集团。体育传播媒介：美国体育转播渠道以ESPN、Fox、NBC等传统付费电视为主，ESPN年收入超过100亿美元。国内则是乐视体育、腾讯、PPTV三足鼎立，体育传媒是体育产业中少有的能够诞生千亿级公司的

4、细分领域，但新进入者或者小型平台在现有竞争格局下发展艰难。健身休闲：美国健身俱乐部拥有会员5,290万人，总收入224亿美元，其中最大俱乐部营收17亿美元。中国健身付费意愿低，在20岁及以上参加体育锻炼的人群中仅有3.60%会选择健身会所，健身俱乐部盈利微薄，短期内在休闲健身领域获得商业化成功较为困难。场馆运营：美国体育场馆委托专业管理公司经营，利用率超过60%，收入不仅有租金，很大部分来自广告赞助和餐饮服务。中国的体育赛事、娱乐表演远不如美国繁荣，大部分场馆所有权和经营权均在政府，欠缺商业开发，目前经营最好的是北京五棵松体育馆。当前国内体育场馆专业化与市场化经营需求强烈

5、，具有赛事组织、广告营销经验的综合型体育管理公司更有可能获得成功。　　美国体育消费市场繁荣，中国体育服务业发展落后美国体育产业规模庞大，远超中国，是世界体育消费的火车头。根据美国产业研究机构PlunkettResearch的预测，2015年美国体育产业市场规模4,984亿美元，占全球总规模的33%，另据学者估算，美国体育产业增加值早在2005年就达到了1,893.4亿美元。　　2014年中国体育及相关产业总规模达到13,574.71亿元（约合2,100亿美元），实现增加值4,040.98亿元（约合630亿美元，其中扣除体育用品净出口后体育产业的增加值为449亿美元），中国

6、的体育消费规模远远落后于美国。　　从产业结构看，美国体育产业增加值主要由体育消费所贡献，围绕体育用品、体育赛事、休闲健身和场馆建设所展开。　　第一大的细分领域是体育用品（包括运动鞋服、运动器材），贡献增加值795.22亿美元，占比42.0%；第二大细分领域为围绕职业体育赛事的消费（包括门票等比赛日收入、体育广告赞助、授权商品），贡献增加值351.99亿元，占比18.6%；第三大细分领域为休闲健身消费（包括运动健身、体育培训），贡献增加值283.78亿元，占比15.0%；第四大细分领域为体育场馆建设投资，贡献增加值229.70亿元，占比12.1%。　　中国体育产业结构失衡，

7、以体育用品制造为主，主体产业——体育服务业发展滞后。从增加值贡献来看，体育用品制造及销售占79.1%，体育赛事组织（包括职业体育、非职业体育、体育中介）占7.8%，休闲健身（包括运动健身、体育培训）占5.7%，体育场馆建设与经营占5.1%，体育彩票占2.3%。　　注：　　美国统计局采用的“北美产业分类系统”（简称NAICS）的分类方法，该方法不认为体育是一个主要的经济活动，所以并没有给体育设立单独的产业，而是分属于其他产业（例如制造业、艺术、娱乐与休闲业等）。因此，我们只能根据文献资料来估算美国体育产业的增加值以及市场规模。