浅议财务预算管理在现代企业中的作用

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1、浅议财务预算管理在现代企业中的作用~财务管理.刘昌林浅议财务预算管理在现代企业中的作用财务预算管理作为一种重要的管理工具,在现代企业生产决策、目标考核、绩敖评价方面发挥着重要的作用。树立财务预算管理理念、加强有效的监辑和控制是实现财务管理目标的重财务预算管理,可以增收节支,提高企业资产的要途径。科学高放的财务管理活动与科学高水平使用效率,进而提高经济效益。的财务预算管理是相互关联的。企业财务预算管理的作用归纳起来如下。一是对企业的生产经营进行控制和监督。控制职能是预算管理的基本职企业财务预算管理是现代企业管理的重要能,控

2、制职能贯穿于整个预算管理的过程,通过组成部分,对于企业的投资、筹资和经营活动及时纠正偏差、有效制止不合规经营,起到控制有着重要的影响。财政部制定的《关于企业实各项经营指标的作用。预算还具有监督职能。对行财务预算管理的指导意见》中对预算管理做董事会、监事会、各个部门和单位实行绩效考出了界定:预算管理是利用预算对企业内部各核,起到了有效的监督作用,监督企业运营过程部门单位的各种资掘进行分配、考核和控制,中出现的各种问题,有效监督企业的生产状况,以便协调企业的生产经营活动,完成企业既定为企业的长期可持续发展奠定基础。二是分散各

3、的战略目标。财务预算可以说主要是对报表的种风险,有效应对和规避风险。风险具有不确定预算编制,主要包括利润表、资产负债表和现性我们元法逃避风险但是可以通过财务预算金流量表预算。企业预算管理主要由业务预算、决策规避风险,将风险降低到最低水平。科学的资本预算和财务预算三个部分组成。资本预算财务预算体系可以降低企业的经营风险,降低生(包括筹资预算和投资预算)是预算管理的始产戚本,节约开支,有效化解生产经营风险。科点。业务预算是基础主要包括生产成本预算、学的财务预算可以发现上一会计年度出现的问费用控制预算和销售管理预算。财务预算是

4、核题,及时纠正违规问题,化解财务风险。科学的心,包括资产负债表的预算、利润表的预算和财务预算体系可以有效地化解市场风险。市场具现金流量表的预算。预算管理的一般程序是编有可变性,但是财务预算体系可以有效地预测出制、执行、分析和考评。哪个月的销售水平降低、哪个月资金短缺、哪个882013年26期(9月)CHIN^COU正CIWEECONOMY-月销售收入不能及时回笼,从而有效规避市场风司和分公司的经济利益不一致,进而导致行功混险。?气是提高全员的劳动生产效率。预算编制详乱,经营效益下降。二是预算帮实不到位,不能细到各个目标项

5、目,对企业的管理从各方面进行及时反馈。有些企业预算编制得非常详细,但是约束,可以通过有效的激励机制,奖励那些完成落实很不力,无人去过问,只是埋着头干活,领任务的职工,形成优胜劣汰的考核机制,提高员导层也只是埋着头拉车整个企业依靠自身动力工工作的积极性,进而达到企业顶算总体的生产滑行,滑行一阵后就导致动力全元。在预算执行经营目标。可以通过对预算的执行情况对员工进过程中,也要注意及时修正预算,对预算及时地行考核,员工通过对预算的分解和执行,更加明反馈,形成较为合理的预算反馈体系。王是监督确了目标任务,形成高效的工作氛围,进而

6、提高机制缺失。对于预算中需要集体讨论的;气大一了全员的劳动生产率。四是有助于管理者做出科重;项目,应该由企业领导班子集体商议,杜绝学的决策。财务预算管理使相关人员明确了工作主要领导一人拍脑袋决定。这就需要完善监督蒂职责和目标,协调各方面的关系,使整个团队劲核机制,加强预算执行情况,做到;三个公开往一处使、力往一处用,降低了企业生产成本,及时控制和监督预算的执行情况。四是重视程度提高了企业的生产运营放率。企业财务预算管理不够。一般的中小企业认为财务预算管理是大中将各种财务指标分类整理,运条归纳,使现有资型企业的专利,与自己

7、无关,也有些大型企业认源和未来目标有效地融合。五是有助于降低生产为预算管理只是走形式,根本无任何作用。领导成本。财务管理是一个宽泛的概念,但在财务管层、财务人员、企业员工的这种意识阻碍了企业理中,财务预算管理的作用举足轻重,对整个企财务预算的发展,也从根本上阻碍了企业的持续业的财务管理来说起到了提纲萃领的作用。财务发展。对于预算岗位,许多企业根本不设置,迫预算的完善,标志着企业的财务管理水平达到了不得已的时候从会计岗位或出纳岗临时抽调人员定层次,是企业科学管理的标志。对预算的有进行财务预算的相关工作,业务上根本不了解,效

8、控制可以降低管理戚本降低成本与增加收入机构不健全,导致了预算管理的缺失。一样是创收,节约了各项开支,有效增加了本会计年度的经济效益。1.建立科学合理的财务预算评价指标体系提高对财务预算的监督力。传统的评价指标体系我同财务预算管理才处于起步阶段,还有很过于简单,在评价指标上和评价方法上都不能反多地方需要完善,有些生产经

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