私人影院注意事项 开店流程 项目方案(含预算)

《私人影院注意事项 开店流程 项目方案(含预算)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、专业私人影院定制方案杨东惠18561802616聚空间项目方案甲方：乙方：青岛聚空间影院管理有限公司私人影院定制方案杨东惠miniviy目录目录2一、开业前需注意的问题9（一）开店前资金预算9（二）开店前流程表16（三）店面选址18（四）执照办理18（五）加盟商服务18（六）硬件规划设计19（七）设备选择19（八）人员招聘19（九）设备安装19（十）营销推广19二、开店宣传、运营要点20（一）招聘人员20（二）宣传推广20（三）价格体系21（四）开业后整体运营思路2115私人影院定制方案杨东惠miniv

2、iy一、开业前需注意的问题（一）开店前资金预算影吧设备方案是整个开店筹备工作的核心，设备方案的功能多样决定影吧的经营模式和盈利能力，设备方案的稳定性决定影吧经营的持续性和安全性。如果仅仅追求低预算，而忽略未来市场发展的竞争力，是不可取的。现状：面积180平米，打造娱乐综合体。做7间的聚空间影咖成本投入：家居用品单位数量单价单项合计房间娱乐系统设备套718000126000房间内沙发套710007000房间内桌子个73002100房间内空调台7150010500大厅卡座套510005000吧台电脑及设备套

3、180008000总计158600（1）设备投入：15，8600元15私人影院定制方案杨东惠miniviy（1）装修投资：10，6000元（含大厅走廊所有装修，中高端装修水平）固定成本项目名称影吧装修费/间单项合计小包间5600030000中间2800016000大厅13000030000走廊及门头13000030000合计106000性能稳定,功能多样的影咖设备方案，出众的店面装潢，可使影吧具备两年以上竞争力，既可收回成本，又能快速扩张分店。附：经营模式方案15私人影院定制方案杨东惠miniviy15

4、私人影院定制方案杨东惠miniviy15私人影院定制方案杨东惠miniviy15私人影院定制方案杨东惠miniviy15私人影院定制方案杨东惠miniviy15私人影院定制方案杨东惠miniviy（二）开店前流程表选址和敲定影吧设备约10天（可缩短），装修设计、施工需40天，设备安装与开业筹备需10天。整个周期控制在60天以内为佳。招聘需开业前30天，宣传与营销准备需提前20天，设备安装、人员培训需提前10天。15私人影院定制方案杨东惠miniviy（三）店面选址1、交通方便、人流量大、餐饮娱乐消费比较

5、集中的商圈（最好附近有肯德基、麦当劳等经济实惠简餐，或沃尔玛、大润发、华润万家等大型商超，或KTV、电影院，或位于城、县中心），无楼层、层高、明火要求，商业中心、写字楼、酒店、沿街门面均可。2、高校或者大学城附近。主要客户群体是高校学生，客户群体数量大且稳定，年轻人、情侣多。（四）执照办理1.工商注册（工商注册类目中，无“影吧”等相关类目，因此，目前大部分注册类型选择咖啡厅或者水吧,有网吧执照或ktv执照也可以）2.消防（当地公安消防部门）3.食品卫生许可，这是后置证件，开业之后再办理即可。（五）加盟商

6、服务聚空间加盟提供的服务：1.场地选址建议、房间布局规划、装修效果图、实拍图、工程指导、布线方案、吸音方案、隔音方案2.房间的配置清单和方案优化，确保放映效果和顾客体验3.经营模式的全程指导和建议，加盟店的经验和资源共享4.经营成本核算和运营成本分析，实现更好创收5.主题包房的装修效果图设计、店面整体设计的效果图、实景图案例参考6.硬件整体方案维护、售后和更新升级7.开店前和经营中宣传和策划指导8.片源、歌库、软件、游戏等内容更新15私人影院定制方案杨东惠miniviy（六）硬件规划设计1.声学设计：隔

7、音，吸音，扩音,布线方案 2.光学设计：投影距离，投影幕尺寸，房间颜色3.系统设计：系统搭配，产品选择，操作方式选择（七）设备选择1.前台管理软件：包间开关房，计时计费，食品管理，会员管理，包房内呼叫服务，不同时段打折优惠2.播放器+服务器：必须是支持房间内顾客自主点播。（1.包房内点播可规避“放映权”的问题；2.顾客不受影片时间限制，自主决定消费时间；3.减少服务员数量,降低人力成本；4.随时暂停，快进更换影片，自由，自主；5.顾客的核心要求是环境私密，让顾客前台选片或是服务员代替选片，体验感差）（八

8、）人员招聘店面运营培训，店面宣传培训,店面策划培训,技术培训,管理培训（九）设备安装装修结束前十五天通知设备供应商发货,安装人员上门安装,系统调试，员工培训（十）营销推广1.发放宣传页微信平台论坛贴吧2.优惠券原始会员制充多少送多少15私人影院定制方案杨东惠miniviy二、开店宣传、运营要点（一）招聘人员提前一个月开始招聘，以十个房间为例，人员配备比例建议：招聘运营店长一名，女收银员2名（每个班次各一名），服务员2名（每个班次各一