产品架构的作用:研究综述与发展方向

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1、产品架构的作用:研究综述与发展方向第<>34卷7><2015正第<>3期<>3月VoI.<>34.NO.<>3Mar.,<2015产品架构的作用:研究综述与发展方向顾元勋,纪佩宁,刘子键,肖忠东(1.北京交通大学经济管理学院,北京100044;<2.西安交通大学管理学院,西安710049)摘要:通过文献综述,系统梳理了产品架构的静态作用、作用生发机制、作用与情境的匹配、作用演变等,并提出了未来的研究方向。关键词:产品架构;产品创新;产品模块化中图分类号:F<27<>3文献标志码:A文章编号:100<2—980X(<

2、2015)0<>3—00<>38—1<>3产品架构(productarchitecture)是企业经营和转型升级的产品根基。对企业而言,产品架构胜过技术l1],其作用在计算机、软件等高科技行业以及汽车、出版等传统行业中都得到了体现。具体而言,在汽车产品_<2”]、机械产品]、家电产品]、电子产品_6]、软件产品引、图书产品等产品中,产品架构都表现出具有推动产品创新、提高企业竞争优势和经营绩效等的作用。然而,目前仍缺乏对产品架构作用的发展脉络的系统归纳。本文系统梳理产品架构作用研究的发展,以期为产品架构的优化和产品创

3、新战略的制定提供参考。1研究方法本文采用归纳研究方法1¨。在进行文献分析时,首先由本文的两位作者分别对相同的1O篇文献进行分析,然后对两组分析结果进行比照,通过比较分析结果的差异(包括理解差异和表达差异)确定在产品架构作用的表现、实现策略、评价标准和研究方法4个关键维度上的统一分析和表达方法,最后对研究文献进行统一分析。在具体文献的逐条分析过程中,先由两位作者进行分析后,再由其他两位作者进行校对,以有效保证文献分析和认识的一致性。在确认文献中的研究方法时,即确认研究属于案例研究还是案例分析时,笔者按照Yin_1的观

4、点,认为案例研究需要提及资料收集方法、分析方法<>38和研究结论。如果作者在文献中没有明确提出使用“案例研究”(casestudy)的方法,或从文献中无法得到Yin提出的基本规范,则认为不属于案例研究;如果作者提供的案例资料很详细且有明确的针对性分析,则认为属于案例分析,否则认为是举例分析。虽然研究方法的确定确实有难度,但是基于上述明确的界定能够清晰、方便地加以判断。综合已有文献可发现,产品架构的作用散布于企业经营管理的各个领域。为了更好地梳理、把握产品架构作用的研究脉络,本文以通常的管理职能领域为分析维度,这样容

5、易发现产品架构的作用与不同管理职能领域的关系。本文的文献分析结构如图1所示。<2产品架构的内涵产品架构源于设计理论、软件工程、运作管理和产品开发管理等多学科的知识综合,是通过将产品功能分派给物理组块(physicalchunk)而形成的系统性方案(scheme)[1。。,体现了产品系统的分解和集成(decompositionandintegration)。每个组块由能实现产品功能的一个部件(component)集合构成l】,即每个组块包含一个或多个部件;组块之间相互作用,这种相互作用由界面(interface)来反

6、映和表达,不过组块和界面的变化不一定是同步的l】。由此可看出:首先产品架构收稿日期:<2o15o1—08基金项目:国家社会科学基金项目“产品架构的战略价值评估机制与方法研究”(1<>3BGLO<2O);中央高校基本科研业务费专项资金项目“产品架构的战略价值评估模型与方法研究”(<2O1<>3JBM0<27);教育部留学回国人员科研启动基金项目“产品架构的战略价值评估策略与方法研究”(第48批)作者简介:顾元勋(197<2一),男,山东平度人,北京交通大学经济管理学院副教授,博士,研究方向:产品管理与创新、商业模式,

7、中国技术经济学会会员登记号:10<>30<>30<2677S;纪佩宁(199O),女,河北沧州人,北京交通大学经济管理学院硕士研究生,研究方向:产品管理与创新;刘子键(1986一),男,河北石家庄人,北京交通大学经济管理学院,硕士,研究方向:产品战略;肖忠东(1968一),男,湖南安化人,西安交通大学管理学院教授,博士,研究方向:工业工程济-蚕经y术∞技顾元勋等:产品架构的作用:研究综述与发展方向作为一个系统整体而存在,系统保障了产品的整体性和功能集成Ⅲ;然后产品架构包含组块和界面。因此,系统、组块和界面是产品架构

8、的<>3个基本要素。[一一4一一J[一[一困图1产品架构作用分析框架产品架构是产品设计的重要结果,其形态(form)可被称为是模块化的(modular)或一体化的(integra1)E16<>3。模块化是产品架构的一种相对属性,只有在与其他产品相比较的情况下,才可以说某个产品架构呈现出更模块化或更一体化的特性,极少有产品是严格的模块化或一体化的l_】。其实,

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