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《战略管理会计在我国现状的研究与运用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、兰州商学院陇桥学院本科生毕业论文（设计）论文(设计)题目：战略管理会计的应用与研究系别：会计学系专业(方向)及班级：财务管理（2）班学生姓名：指导教师：年月日陇桥学院本科毕业毕业论文（设计）原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：年月日战略管理会计的在我国的应用与研究摘要随着经济全球化进程的加快,全球性的竞争愈演愈烈,企业的外部环境变得越来越不确定,这些促使
2、企业为争夺市场和生存空间,将管理活动提高到战略层次。动荡的外部环境及WTO的加入,使得我国企业渴望吸收国外先进技术成果及管理经验。管理会计以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术收集相关资料,为组织内部各级管理人员预测、决策、规划、控制和评价考核提供依据。国外对管理会计的研究已经发展到战略管理会计,而我国对战略管理会计的认识比较肤浅,研究不够深入。为此，通过分析战略管理会计在我国的应用现状，战略管理会计的发展现状和存在的问题及原因，并有针对性地提出完善对策。[关键词]战略管理会计发展现状存在问题完善对策AbstractWiththesp
3、eedupoftheprocessofeconomicglobalcompetitionisbecomingfiercer，makingtheexternalenvironmentofenterprisesmoreandmoreuncertain,whichurgesenterprisestochancetheirmanagementactivitiestostrategicmanagementlevel.UrgedbytheroilyexternalenvironmentandChinaisentryofWTO,enterprisesino
4、urcountryareeagertoassimilateadvancedtechnologicalachievementandmanagementexperiencefromothercountries.Onbasisofmodernmanagementtheory,usingaseriesofspecialmethodsandtechniques,managementaccountingcollectsrelateddataandprovidescriteriaforinnermanagementstaffoftheorganizatio
5、natalllevelstoforecast,makedecisions,plan,control,evaluateandassess.Studyonmanagementaccountinginforeigncountrieshasbeendevelopedtothestageofstrategicmanagementaccounting.Whileinourcountry,citationwhitsuperficialunderstandingofitandnothavingformedasystem.Asthroughtheanalysi
6、sofstrategicmanagementaccountinginChina'spresentsituationoftheapplicationofstrategicmanagementaccounting,thedevelopmentsituationandexistingproblem、reason，andpertinentlyconsummationcountermeasure.[KeyWords]StrategicmanagementaccountingDevelopmentstatusExistingproblemsConsumm
7、ationcountermeasure目录一、战略管理会计综述1（一）战略管理会计的实质1（二）战略管理理念的具体应用11、战略管理会计的成本核算职能22、战略管理会计的预测决策职能33、战略管理会计的规划控制职能34、战略管理会计的评价激励职能4二、战略管理会计在我国应用的问题5（一）战略管理的运用尚处于初级阶段61、战略管理会计理论普及程度不高62、我国对管理会计的需求不大1（二）企业对管理会计重视不够81、企业会计工作的重点仍在财务会计上82、缺乏战略管理会计人才9（三）大多数企业环境不适合战略管理会计的生存和发展10三、战略管理会计在
8、企业应用中的完善对策11（一）更新改进企业的经营理念111、引入战略管理会计的企业理念112、正确认识战略管理会计的决策结果12（二)强化战略管理会计的实际操作12
