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《自主创新与模仿创新的博弈分析_彭纪生》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第21卷第6期科学管理研究Vol.21No.62003年12月SCIENTIFICMANAGEMENTRESEARCHDec.2003自主创新与模仿创新的博弈分析彭纪生,刘春林(南京大学,南京210093)摘要:运用“后发优势”实现技术与经济跨越式发展,是经济落后国家与地区追赶先进发达国家的成功经验。其中采用技术模仿创新是重要战略选择。本文从技术创新理论出发,首先剖析自主创新与模仿创新内涵,然后运用博弈论,从经济效益的角度建立了两种创新模式的博弈模型,最后综合论证并提出我国要以模仿创新模式为主,这是我们的理性选择。关键词:技术创新;博弈论;自主创新;模仿创新中图分类
2、号:F124.3文献标识码:A文章编号:1004-115X(2003)06-0018-05Gameanalysisofself-innovationandimitatinginnovationPengJisheng,LiuChunlin(NanjingUniversity,Nanjing210093)Abstract:Itisasuccessfulexperienceforadevelopingcountryorareatocatchupwiththedevelopedcountrybyus-ingafter-advantagetodevelopitstechnic
3、alandeconomy.Therebyusingimitatinginnovationisaveryimportantstrate-gy.Thispaperfirstanalyzestheconceptsofself-innovationandimitatinginnovationfromthepointviewofinnovationtheory.Thenwesetupagamemodelforthembyusingthegametheory.Intheendthispaperdemonstratesthatourcountryshouldfocusonthem
4、odeofimitatinginnovation,anditisasensiblechoice.Keywords:technologicalinnovation;gametheory;self-innovation;imitatinginnovation发展经济学理论研究与国际经验均表明,经济开放经济条件下把握好两者平衡?是我们面临的新发展后进国家和地区在追赶先进国家与地区时,存课题。本文从自主创新与模仿创新本质出发辨析两在“后发优势”。对“后发”能够形成“优势”的者异同,进而,应用博弈论述模仿创新对经济落后原因探讨形成多种观点,总体可分为两大类,一是国家与地区首先
5、基于博弈论求解这两种创新模式在借鉴“先发”国家制度创新方面的经验教训,以期不同国家企业战略选择的均衡解,并从国际经验中获得制度变动收益;二是充分吸收“先发”国家与探索在新的竞争环境背景下,我国如何运用好模仿地区的先进技术,运用模仿创新,推进经济跨越式创新战略发挥“后发优势”,实现跨越式发展。发展。入世以后,基于经济全球化中面临的竞争现1自主创新与模仿创新辨析状,我国提出实施与努力强化技术自主创新战略。但是,到底如何认识自主创新与模仿创新?如何在当前我们特别强调自主创新主要原因在于,中收稿日期:2003—06—13基金项目:国家自然科学基金项目(70101003)和南
6、京大学企业管理国家重点学科资助作者简介:彭纪生(1957—),男,江苏南通人,南京大学管理科学与工程研究院教授,博士,研究方向:技术创新管理、企业战略管理;刘春林(1970—),男,安徽天长人,南京大学商学院副教授,博士,研究方向:技术创新管理、供应链管理。第6期自主创新与模仿创新的博弈分析19国入世后随着经济全球化一体化加快,我们面临的出,两者之间并没有不可逾越的界线。从任何一项知识产权挑战愈加严峻,WTO框架中的《与贸易科技成果产生与发展的过程来看,科学技术作为人有关的知识产权协定》,把知识产权保护与国际贸类文明的结晶可以说具有天然的公共产品性质,科易连在一起,
7、极大强化的知识产权保护力度,其约学技术成果的积累是科技创新的前提,现代科技成束力逐步显现。比如近两年闹得纷纷扬扬的果是许多年来不同国度、不同民族多少代人共同创“DVD”专利费风波,近期又有CDMA手机同样面造的。任何一项重大的发明创造,都是在前人或同临高额专利许可费的困惑,所有CDMA手机要向时代人工作的基础上进一步努力而得,都是在科技美国高通公司交纳技术专利许可费。一波未平一波积累基础上的创新,用英国著名科学家牛顿的话讲起,而我们一向认为已成功“与狼共舞”、占领了都要“站在巨人的肩膀上”。自主创新并非从零起低端产品市场的彩电业,又遭受法国汤姆逊公司征步,模仿创
