增强员工凝聚力(一)如何提高员工收入满意度

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1、三茅人力资源网9:30打卡学习奖励资料增强员工凝聚力(一)如何提高员工收入满意度-三茅人力资源网出品-三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-《增强员工凝聚力（一）如何提高员工收入满意度》目录第1部分(星期天)如何提高员工收入满意度（王泽强）··············································································································3第2部分(星期一)员工满意度调查的理论支持（王湋棟）··························

2、·············································································3第3部分(星期二)如何提高企业亲和力（焦州黑炭）·············································································································3第4部分(星期三)如何满足员工未来生活保障（罗明）·············································

3、··························································3第5部分(星期四)员工职业生涯发展管理（周顺平）·············································································································3第6部分(星期五)如何做到让员工信服管理（天空一点蓝）······························································

4、···········································3特别说明：1，9点半奖励资料专为勤奋学习坚持打卡的同学准备，每一份都是三茅精心制作，希望认真阅读和对待，从中学到有价值的知识。2，勤奋班中同学可在班级【奖励专区】下载此奖励资料，不受9:30时间限制，可随时打卡随时下载。勤奋班地址：http://www.hrloo.com/class/qinfen/myclass坚持学习，必有收获！加油！第1部分/共6部分-2-三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-《增强员工凝聚力（一）如何提高员工收入满意度》作者简介：王泽强学号：1311

5、62454一位喜欢和同行交流的HR，性格稳重，坚持学习，从学习中找寻快乐！王泽强如何提高员工收入满意度影响人才流动的因素很多，经济因素是其中的一个很重要的因素。收入的多少，不仅仅可以体现为物化的东西，更重要的是，在某种程度上是对个人价值的肯定，从而实现员工自我满足感。但是，纯粹的高收入，只能说在对外方面具有较强大的竞争性，它也许能暂时吸引人才，却未必能长久留住人才，留住人的要害还得看收入分配流程中的公正性、合理性和激励性。比如，有两家企业A和B，A企业不分职位、工种，月薪统一定为3000，而B企业则按员工个人能力及所做贡献大小，将收入划分为若干档次，虽然最高

6、者月薪不到2500，但从实现自我价值角度考虑，B企业比A企业更具有竞争优势，也更能获得有才干者的青睐。所以，我们可以拉开收入档次，用量化的经济指标来衡量员工不同的能力和价值，在企业内部建立能力优先机制。引言员工薪酬理念体现了知识经济时代“以人为本”的现代企业人力资源管理理念，它是整个企业满意体系的核心和起点。员工满意度很早就在西方管理实践中产生，据统计上个世纪九十年代，欧美有2/3的企业普遍采用员工满意度的管理来提高企业竞争力和绩效，并取得良好的效果。国外一个民意调查组织在研究了一位二十年调查的满意度因素数据后发现：员工都将工资与收益视为最重要或次重要的反映

7、满意度因素的指标。这说明薪酬是影响员工行为的重要因素。另据哈佛大学的一项调查研究表明：员工薪酬满意度每提高3个百分点，企业客户的满第1部分/共6部分-3-三茅人力资源网9:30打卡奖励资料-《增强员工凝聚力（一）如何提高员工收入满意度》意度就提高5个百分点。可见，员工对薪酬的满意度是影响员工个人绩效及企业经营目标实现的关键。员工激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，但却是一个非常重要、最易被人运用的方法。薪酬总额相同，支付方式不同，会取得不

8、同的效果。因此，如何实现薪酬效能最大化，是现代企业人