2009年挂职工作总结

2009年挂职工作总结

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2、..另外,把握好每次发言的机会.如每季度的挂职干部座谈会和局内每月底的信息通报会,...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

3、啊2009年挂职工作总结啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊2009年挂职工作总结梁俊雄自2009年2月10日始,我参加区

4、卫生系统践行科学发展观开展的“双挂一培训”活动,到双水卫生院挂职(院长助理)锻炼,分管急诊、医政、质控、药政、护理、医技等工作,现已近一年。在这一年中,我能认真工作,多调查研究,倾听群众意见,协助领导开展工作。在区卫生局、区人民医院和双水卫生院等各方领导的关怀及支持下,取得一定的成绩,并获得一定的管理经验。现总结如下:一、把握重点,抓好“窗口科室”(急诊科),完善急诊科各项制度及相关环节,提高急救水平。经深入调查和现场了解,双水医院急诊科制度各项制度仍需进一步完善,各种医疗设施不足,医疗安全意识不高。因此,针对性地制定以下措施:(1)建议并制定了《院前急救工作程序》,并加强急救电话管理及明确

5、救护车的合理使用;(2)完善“绿色通道”相关制度,并制定“绿色通道”印章管理制度和后期收费管理制度等;(3)向急诊科提出了“急诊科防范医疗纠纷注意点”等建议,增强法律意识和医疗安全意识;(4)制定急诊科出诊工作指南,规范院前急救行为;(5)加强硬件建设,建议并引进了喉罩、微量血糖仪、28心电监护仪、气管插管训练仪,同时进行相关培训,明显提高了抢救、诊疗水平。通过上述措施,使双水医院急诊科的院前抢救水平大为提高,创出“急救”品牌,提升医院形象,效益显著。二、规范医疗行为,提高住院医疗质量及医院应急能力,防范医疗纠纷的发生。(1)针对双水卫生院医护人员流动性相对较大、新进医务人员资历尚浅等情况,

6、结合双水医院临床医疗工作实际,特制定《双水卫生院住院医疗流程管理规定》,以规范医疗行为,提高住院医疗质量,防范医疗纠纷的发生。(2)原双水医院因二值制度不完善、人力资源相对不足,当遇到危重病人的抢救和处理突发事件(例如公共卫生事件等)时,医院的应对能力就显得不足够。为加强医院医疗质量管理,提高应急能力,完善三级值班制度,根据双水医院的实际情况,实行总住院医师及二值管理制度,总住院医师采取多科医师联合轮值方式,二值采取专科负责制形式,取得了较好的效果。三、加强医疗质量管理,逐步建立院科级医疗质量管理组织和质控体系。结合双水卫生院实际情况,制定《医疗质量管理暂行实施方案》,重点包括病历、处方规范

7、化书写、防范医疗纠纷和医疗欠费,合理用药、用血、三级查房制度、急救病人的处理、医院感染的预防和处理以及合作医疗(医保)病人的管理。并创办双水医院“医疗质量简报”,目前已推行8期,效果显著。28《医疗质量管理暂行实施方案》的实施,使双水医院的医疗质量管理水平得到明显的提高,亦提升了医院的整体管理水平。四、协助搞好院内继续教育培训工作,例如高血压、糖尿病、人工气道的建立、抗菌素合理应用等,以提高诊疗水平,保证医疗

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