2009年度企业信息化水平评价

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1、薅膁莁薁螇肄芇薀衿芀膃薀羂肃蒁蕿蚁袅莇蚈螄肁芃蚇袆袄腿蚆薆聿肅蚅螈袂蒄蚄袀膇莀蚄羃羀芆蚃蚂膆膂蚂螅芅芅螄袂莇薁蚀袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羁薈蚇羇肃莀薃羆膅薆葿羆莈荿袇羅肇芁螃羄膀蒇虿羃节芀薅羂羂蒅蒁肁肄芈螀肀膆蒃蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈肈膁莅袆肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀螁艿薇蝿螀罿荿螅蝿膁薅蚁螈芄蒈薇螈莆芁袆螇肆蒆螂螆膈艿蚈袅芀蒄薄袄羀芇蒀袃肂蒃袈袂芅芅螄袂莇薁蚀袁肇莄薆袀腿蕿蒂衿芁莂螁羈羁薈蚇羇肃莀薃羆膅薆葿羆莈荿袇羅肇芁螃羄膀蒇虿羃节芀薅羂羂蒅蒁肁肄芈螀肀膆蒃蚆肀艿芆薂聿肈蒂薈肈膁莅袆肇芃薀螂肆莅莃蚈肅肅薈薄蚂膇莁蒀螁艿薇蝿螀罿荿螅蝿膁薅蚁螈芄蒈薇

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3、行力4二、信息化基础建设5(一)信息化投资策略与投资结构5(二)系统架构技术路线6(三)信息化标准规范与管控体系6(四)基础设施建设水平7三、信息化应用与效果8(一)主营业务信息化8(二)管理信息化10(三)企业协同与电子商务18(四)信息化集成水平20(五)变革与创新22四、IT服务管理与IT治理23(一)信息化建设项目管理23(二)信息安全管理23(三)运维管理25(四)IT绩效管理27(五)IT治理27五、信息化人力资源29(一)信息化培训29(二)信息化人才30-2-说明:1、一级指标得分为构成该一级指标的二级指标得分之和。2、二级指标得分=(该

4、二级指标下所有采集项总得分/该二级指标下所有采集项权重之和)×该二级指标权重。3、多选题选项得分累计超过100分的,按100分计算。一、信息化领导力(一)认知度与推动力Q1.本企业主要领导人认为当前开展信息化的主要工作目标是______权重100评分规则:A、30分B、60分C、80分D、100分E、专家评定Q2.企业信息化领导小组建立情况(没有正式发文成立企业信息化领导小组的不需回答)权重1001)信息化领导小组在年度内举行的有会议纪要的会议次数为______次子题权重502)信息化工作领导小组成员包括以下哪些人员______(可多选)子题权重50评分

5、规则:1)C1=2)C2:A、60分B、10分C、30分D、10分E、20分F、专家评定C=C1×子题权重+C2×子题权重Q3.本企业高层领导日常工作中主要使用的信息系统(请在相应的空格里面打“Ö”)(可多选)权重10031评分规则:总经理或董事长使用数据挖掘(商业智能)系统、或决策支持系统、或管理驾驶舱,90分。其它每使用一个系统,增加15分。对主管财务领导、主管人事领导、主管生产领导、主管销售领导、主管研发领导的信息化应用赋分规则同上。最高为100分。C=总分/6Q1.是否将信息化工作绩效纳入年度企业领导人员经营业绩考核______权重100评分规则

6、:A、100分B、0分(二)信息化战略与规划Q1.关于企业信息化规划的工作,下列哪一种描述最接近本企业的实际______(可多选)权重100评分规则:A、30分B、10分C、20分D、10分E、20分F、10分G、10分H、10分I、10分J、10分K、专家评定Q2.企业的发展规划中是否包含企业信息化规划______权重100评分规则:A、100分B、0分Q3.企业信息化规划包含哪些内容______(可多选)权重100评分规则:A、14.3分B、14.3分C、14.3分D、14.3分E、14.3分F、14.3分G、14.3分H、专家评定Q4.企业信息化规

7、划的重新审视、调整周期为______月31权重100评分规则:C=100-Q1.企业信息化规划制定主要的参与人员包括______(可多选);在对企业信息化规划重新审视、调整中,参与的人员包括______(可多选)权重100评分规则:1)C1:A、30分B、20分C、20分D、10分E、10分F、10分G、专家评定2)C2:A、30分B、20分C、20分D、10分E、10分F、10分G、专家评定C=C1×0.5+C2×0.5Q2.业务部门参与信息化规划制定工作的程度____________权重100评分规则:A、0分B、30分C、60分D、80分E、100

8、分F、专家评定Q3.企业信息化预算的制定方式______权重100评分规则:A、

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