欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:9366061
大小:135.00 KB
页数:9页
时间:2018-04-29
《asp个人博客网站开发毕业设计论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平——财务实施应用ERP系统体会2【朋年9月中国管理信息化Sep.,2∞9第12卷第18期ChinaManagemenlInfonnaLˇonizationVoI.12,No.18实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管理水平一一财务实施应用ERP系统体会刘卫民(常德纺织机械有限公司财务部,湖南常德415004)[摘要]在信息技术高速发展、信息化程度越来越高的今天,利用信息化改造和椎动传统产业,以信息化提升企业整体管理水平的一个重要手段就是实施应用ERP
2、(企业资源计划)系统。常德纺机2αl6年以来按照母公司经纬股份;打造数字化经纬;的战略目标,开始全面实施应用ERP系统,有效提升了企业会计核算和财务管理水平。本文从财务的角度谈谈实施应用ERP后的一些切身体会。[关键词]ERP;信息化;会计核算;财务管理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2∞9.18.∞5[申图分类号]F232文献标识码]A文章编号]1673-0194(2∞9)18-∞15-02常德纺机ERP系统建立在以PDM(产品数据管金占用总体下降20%以上,财务部门得以在
3、更多层面、理)、CAPP(计算机辅助工艺设计)系统为数据源并与更高层次发挥管理放用。之无缝集成的基础上,基本形成了以财务管理为中心,二、变事后核算为事中控制和事前预测业务覆盖企业供、产、销全过程控制,实现了以满足客传统的会计几乎把大部分时间耗费在事后核算工户需求为宗旨、快速响应市场变化的现代企业经营管作上,企业实施ERP信息系统后,大量重复繁杂的核算理模式。目前企业ERP系统中与财务管理相关模块包统计工作均通过系统自动处理完成,实现了公司关键括:应收、应付、成本、采购、销售、库存、固定资产管理业务的财
4、务数据由相对滞后的手工汇总向过程化同步与综合分析等,这些作为新型管理工具模块的启动,对生成的方向跃变,把财务人员从枯燥的数字中解脱出企业财务人员原有传统管理模式展开了极大挑战,ERP来,一个显著样例是企业各类物料进销存的核单、汇算系统的实施应用给我们财务人员在思维理念、行为模工作现仅由原有113不到的人员即可按期保质完成。式及组织结构等方面带来巨大冲击。同时会计监督职能更加突出,由核算型向监控型转换,-、信息资源空前丰富,会计职能充分发挥监控的方式也多样化,其中普遍运用电子化监控程序,在ERP信息系统
5、环境下,会计职能的拓展与业务对物料出入库数量进行异常监控,对各项计划进行符流程、决策流程充分融合和集成,有效形成了事件驱动合性复核审定,对价格偏离进行追踪分析,对存货积压模式下的会计处理系统。产品制造BOM(物料清单),成因进行分析并采取对策,对预算适时纠偏等。在实装配BOM,工艺过程卡片,期量标准,销售、采购和生产施监控的同时使企业各业务流与资金流适时形成一个计划,质量控制等传统非会计领域信息资源为财会人完整的闭环管理。员所共享和掌握,极大丰富和发展了会计核算和财务结合ERP系统中物料需求计划,通过
6、产品BOM和管理所能控制和掌握的资源,进一步强化了财务对业工艺BOM及科学的期量标准,财务可以据此预测企业务管理和控制决策的导向作用。例如,财务部通过对未来某个时点和期段价值流动额度,达到事前控制财关键信息资源的适时监控和追踪分析,通过对比发现务风险和经营风险的目的。总之,信息及时性、准确性其资金管理水平远高于ERP系统实施应用前,各项资的提高,为事前财务预测提供依据,使事中财务控制具[收稿日期]2009-02-13备能力,确保事后财务核算准确可靠。CHINAMANAGEMENTINFORMATION
7、IZAT/ON/15???????????????卥叽??????????????寕??????容挚寖寎????????????????????????????????????????寊????????????????????????????????????????????????????楮炣???????????????????榣????????????湡景????????????????????????????????????????????????????????????????????????
8、??????乁??????????????来牭????????????????????????????㊣??前????????????????????????僐??????????????????????????????????????????????????浥慴????瓆????????????????????ィ????????????????湴楯???????????????????????????????????????????????????
此文档下载收益归作者所有