精选咨询工程师《项目与管理》试题及答案密题

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1、精选咨询工程师《项目与管理》试题及答案密题仅供参考一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.属于按项目经济特征划分的工程项目是(　　)。A.公共项目B.政府投资项目C.企业投资项目D.农林水利项目2.工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望是(　　)。A.收益高，质量合格B.优厚的利润，及时提供服务C.合理的报酬，及时支付工作报酬D.规格明确，质量要求合格3.美国项目管理协会为全球项目管理专业人士制定的行业标准管理知识体系是(　　)。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.WBS4.工程项目目标系统的建

2、立过程中，对工程项目环境进行分析属于(　　)阶段的重要内容。A.工程项目构思B.工程项目目标管理C.提出项目目标D.识别需求5.下列管理模式中，(　　)很大程度上决定了项目管理的总体框架。A.工程项目融资管理模式B.工程项目业主方管理模式C.工程项目的承发包管理模式D.工程项目承包商管理模式6.由项目法人采用招标投标方式选定一个工程管理单位作为代建单位，签订代建合同，属于“代建制”运作模式中的(　　)。A.代理型模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.委托代理合同模式7.对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，除特殊情况外不再审

3、批(　　)。A.开工报告B.项目建议书C.项目申请报告D.资金申请报告8.国务院颁发的《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理作出了明确规定，其中对于政府投资的项目，实行(　　)管理程序。A.核准制B.融资制C.审批制D.备案制9.生态环境影响分析的内容不包括(　　)。A.污染物排放量B.水土流失预测C.排放污染物类型D.地质灾害易发区10.承包商管理的目的是(　　)。A.按合同规定取得合法收入B.实现投资主体的投资目标和期望C.追求自身收益的最大化D.保障委托方实现其预期目标11.协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批

4、工作是咨询工程师在(　　)阶段的主要工作。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后12.工程项目综合管理以(　　)优化为目标，使各要素集合成一个有机整体。A.工期B.费用C.资源D.系统整体13.职能分割使各职能机构仅从本阶段着眼，缺乏整体观念，前后信息链断裂，人力资源浪费，缺乏完整一贯的信息支持，使决策的正确性、设计的合理性、监理的(　　)都大受影响。A.有效性B.强制性C.监督性D.全局性14.工程项目范围确认通常的步骤有：①比较和分析;②处理;③测试。正确的顺序是(　　)。A.③-②-①B.①-②-③C.③-①-②D.①-③-

5、②15.对工作范围的任何变更，应由(　　)发出正式变更令。A.项目业主B.咨询工程师C.设计单位D.承包商16.关于工程项目咨询管理与社会技术支持的关系，表述不正确的是(　　)。A.通过对社会技术支持的合理利用，使项目3-作质量得到改进与提高B.工程项目的管理组织不随社会的变化而变化C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本D.充分利用社会的支持，有助于取得社会的理解和支持17.工程项目管理组织结构中，(　　)是指从事和完成具体任务的阶层。A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层18.程序划分法的优点是有利于(　　)。

6、A.提高管理人员的技术水平B.培养项目管理人员的项目分析与管理能力C.提高组织的专业化程度D.对专业人员的培养和专业人员作用的发挥19.工程项目管理组织结构的基本形式中，(　　)是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。A.职能式B.矩阵式C.复合式D.项目式20.项目组织模式中，项目经理的权限最大的是(　　)组织模式。A.弱矩阵式B.职能式C.平衡矩阵式D.项目式21.工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括(　　)。A.人员角色与职责分工B.人员配备管理计划C.团队成员确定D.制作组织

7、图表22.某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车间的扩能改造必须与发动机生产能力改造配套，这属于项目的(　　)界面问题。A.人际关系B.经济C.组织D.技术23.关于项目经理的表述，不正确的是(　　)。A.项目经理是项目的直接领导者与组织者B.只负责沟通、传递指令的负责人也称为项目经理C.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人D.项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人24.项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度(　　)，以便进行检查。A.横

8、道图B.进度曲线C.里程碑D.时标网络图25.工程项目团队的发展过程正确的顺序是(　　)。A.磨合-形成-表现-规范-休整B.形成-磨合