银行新员工培训方案（2篇）

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1、银行新员工培训方案（2篇）范文一　　为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对××年新员工进行培训，特制定本方案。　　一、培训目的：　　本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。　　入职培训的目的：　　1.减少新员工的压力和焦虑；　　2.减少启动成本；　　3.降低员工流动；　　4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间；　　5.帮助新员工学

2、习组织的价值观，文化以及期望；　　6.协助新员工适应工作群体和规范；　　7.鼓励新员工形成积极的态度。　　二、培训内容：　　1.公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景；　　2.公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务；　　3.会计基础知识（含基础工作标准化）；　　4.综合系统操作流程；　　5.公司薪酬程序、如何发放及发放时间；　　6.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）；　　7.介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务

3、制度及相关流程；　　8.标准化服务导入（仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会）；　　9.银行日常安全防范工作；　　10.工作外的活动；（如工会活动，团委活动，本行办的月报等）　　11.参观公司服务场所（如餐厅，会议室，各部门等）。　　三、培训时间　　入职培训共分为10天，具体培训安排如下(分两批)：　　第一批时间安排：（略）　　第二批时间安排：（略）　　四、组织验收：　　1.组织考试  ××年××月××日　　2.上交职业生涯（5年内）规划　　五、培训纪律：　　1.不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为

4、自动离职。　　2.培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。　　3.培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。　　4.同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。　　5.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。　　六、培训态度和培训意义　　（一）培训的态度：积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源；它是个人决胜于未来的最大资本，是纵横职场最核心的竞争力！再平凡的培训，只要你有足够积极的态度，也能从中得到最有价值的锻炼！　　心若改变，你的态度跟着改变态度改变，你的

5、习惯跟着改变习惯改变，你的性格跟着改变性格改变，你的人生跟着改变　　（二）培训的意义：　　1.掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，更快的胜任工作；　　2.学到新的知识，获得经验，从而有机会提升；　　3.坚持接受培训，可减少工作中的安全事故；　　4.可以增加收入，创造更好的工作条件；　　5.会增强自身对胜任工作的信心；　　6.增强工作能力，有利于未来发展；　　7.了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态。　　范文二　　课程主题：银行新员工入职培训　　培训讲师：××　　培训对象：银行新进员工　　培训时间：

6、2-3天　　培训方式：　　讲师讲授、游戏互动、案例分析、现场研讨、情景演练、总结感悟　　培训背景：　　银行新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入职培训、岗前教育，是银行对所录用的新员工从局外人转变成为银行人的职业角色转变的学习训练，是新进员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程。新入职员工从逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的职业角色、开始充分发挥自己的职业技能和工作才智。思特威管理培训中心，专业为银行新员工的入职培训量身定制，提供定制化培训课程，拓展新入职员工及培训视野。通过对所在银

7、行的历史、组织架构，员工行为规范、银行业职业操守、银行员工商务服务礼仪规范、操作技能（点钞、数字录入、综合录入）以及一些银行业应知应会的基础知识展开明确、系统、专业、详细的培训学习，这些对于银行新员工来说非常重要。　　培训目的：　　一、清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力；　　二、树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；　　三、修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力；　　四、强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力；　　五、融入银行团队文化，提高团队结合的凝聚力；　　六、持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。　

8、　培训收益：　　一、《银行新员工入职培训》不是条例是方案，为银行新员工快速适应新环境，转变新身份，提供最直接的方法；　　二、《银行新员工入职培训》不是命令是帮助，为银行新员工深入了解"行业规则"，建立好习惯，奠定高层次的起点；　　三、《银行新员工入职培训》不是说教是参与，为银行新员工确定职业目标，收获高效益，奉献最特别的课程！　　四、《银行新员工入职培训》不是空谈是工具，