城管局行政执法先进经验材料

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1、城管局行政执法先进经验材料几年来，执法局在XX市委、市政府的领导下，在省、市法制部门的精心指导下，坚持依法行政、执法为民和全心全意为人民服务的宗旨，积极探索城市管理新机制，深化城市管理长效机制建设，以塑造城市精品和城管执法品牌为重点，推出了城市基础设施建设的“净化、硬化、绿化、亮化、美化”和城市管理的“人性化、规范化、精细化、市场化、群众化”的“双五化”建设管理新机制，又先后开展了“城市道路年”、“城市绿化年”、“执法基础年”“执法规范年”“城市精细化管理启动年”等活动，极大的改善了城市道路、路灯、亮化、绿化、环卫设施等基础设施的状况，增强了城市服

2、务功能，全面锻炼和提高了城市管理和城管执法队伍形象，市政设施建管水平和城管执法效能得到很大提高，市容市貌取得了明显变化，为经济建设和社会进步做出了积极贡献。城市管理工作得到了市四大班子的肯定和表扬，受到了上级领导、市民、客商、游人的赞誉。XX市城管执法局从08年至今连续6年荣获XX市人民政府授予的行政执法责任制先进单位，以及全省爱国卫生先进单位，2012年荣获全省相对集中行政处罚权年会案卷评查第三名，2013年被评为市级文明单位标兵、全市信访工作优胜单位、全市政协委员提案办理先进单位、全市目标责任制工作优胜单位，20122008年被评为全市纠风工作

3、“特殊贡献奖”荣誉称号。2014获得五一”劳动奖章；在全省开展的“关注民生、服务发展”活动中我市被评为最佳单位；2014年全省城市执法案卷评查第一名，全省爱国卫生标兵单位，2014年省建设系统法制工作先进单位称号；我市“三土”（祼土、超高土、建筑残土）治理工作受到省主管部门的好评。下面将我市城市管理和行政执法工作情况向各地的同行们做一介绍并共同进行探讨。一、基本情况XX市城市管理行政执法局是2001年11月XX市党政机构改革时批准设臵，2003年11月省政府正式授权XX市城市管理行政执法局相对集中行政处罚权的主体资格，行使市容和环境卫生、城市规划、

4、城市绿化、市政、环境保护、工商、公安交通及政府规定的其他职能等八个方面的全部或部分城市管理的行政处罚职能。2005年10月和2006年11市政府本着“责、权、利相统一，管事与管人相统一，城市管理行政执法与城市管理相结合”的原则，先后将市环卫处、市园林处、市市政管理处、市政12319服务热线整建制划转给市城市管理行政执法局管理。同时为了加大城市管理行政执法力度，市政府决定从市公安局抽调X名干警，组建了市公安局驻市城市管理行政执法局治安X支队，实施双重领导，治安二支队长兼任市城市管理行政执法局副局长。2007月经市编委会批准，市城市管理行政执法局增设内

5、部机构、增加行政编制和执法编制，2007月市委批准成立中共XX市城市管理行政执法局党委。市城市管理行政执法局，现内设个科室，6个城市管理行政执法大队，3个处（环卫处、市政处、园林处），3个公司（XX保洁公司、XX保洁公司、XX公司），1个治安支队，1个双扶市场管理办公室，1个市政12319服务热线。现全局人员共计XXXX人，其中：局机关XX人，城管执法人员XX人，财政全额事业人员XXX人（退休XX人），企业人员XXX人，现有中共党员XXX二、主要作法（一）注重队伍作风建设塑造城管崭新形象近来来，我局以队伍建设为抓手，通过作风教育，培训学习等多种形式

6、，培养城管人遵守法律、忠于职守、爱岗敬业的职业精神，塑造严格、规范、文明、和谐的城管新形象，为城市管理工作顺利开展打下坚实的基础。1、加强自身建设严格队伍纪律。着眼于城管执法工作和城管队伍建设实际，把强化为民宗旨、改进执法作风、提升群众满意度、创新执法机制等工作充分融入其中，着力在队伍建设内涵发展上下功夫，着力在抓规范、公正、文明执法上下功夫，着力在抓基层、打基础、强素质上下功夫，我局已三年开展了查学习、查纪律、查作风等教育活动。建立重点区域街路错时执勤管理机制，并在重大活动中组织机关全体人员到一线站岗执勤。同时我局强化督查机制，拓展督查范围。三年

7、来对街路督察万余次，督办违章现象13050起，处罚城管执法人员和城市管理人员2023人次，罚12万余元，通报批评二个大队，奖励表彰先进302人次14万余元。通过系列教育，实现了干部职工素质的提高、作风的转变、纪律的加强，队伍的形象整体的提高。2、狠抓学习培训打造高素质执法队伍我局十分重视城管队伍的学习与培训，多次深入基层进行调研，以“内强素质、外树形象，打造文明、和谐城管”为目标，将队伍建设纳入重要议事日程，常抓不懈，并制定详细的年度培训计划，实行执法人员授课培训制，在培训过程中要求执法人员参加培训时间不得低于120学时。同时我局每年还要邀请律师、

8、法制专业人员进行专题讲座，使参与培训人员接受到自己最需要的知识，通过持续有效的法制培训工作，系统干部职工素质稳步提升。3、