2016你必须了解并紧追的四大趋势

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1、2016你必须了解并紧追的四大趋势对于个人、企业、国家来说,与传统的商业模式对比,C2C商业生态圈模式的一根针捅破天,可以从0开始,在市场的前端解决用户的针尖问题,逐步发展到N,驱动供应侧后端解决产业转型、和经济升级问题新阅读,新生活,主持人好!大家好!我是吴霁虹,我在中信线上年会!感谢中信书院为大家组织这次2016年度线上精神大餐!2015年就要过去了,无论我们有没有赶上这一年的大机会都已经不重要,重要的是2016年正在到来,如何能在新的一年有所作为,甚至引爆重生,这是我今天要与大家分享的主题。基于这个主题,我想至少要回答两个问题:1、今天的商

2、业将何去?2、新引爆点将是什么?可以说,这两个问题是每个人、每个创业者、企业家在今天巨变的商业世界决策时要回答的最基本问题。我先说说第一个问题,今天的商业将何去?过去一年,商业的倒闭潮和人们的焦虑并没有因为互联网+、或者众创时代各种机会的来临而减退。反倒是巨变犹如将我们从按部就班的轨道,抛向光怪离奇的空间,如何不知道商业将何去,就大举跟风创业、转型、变革、创新,基本上都会陷入“不转型等死,转型找死”的困境。这就好像一个人站在山中腰,听旁边一群人说到了山顶,结果一大半天地都不在他思考和决策的视线内,那不是在错误的方向上拼命奔跑,就是在原来的洼地里努

3、力打转。比如,今年夏天,广东有一家制造鞋子的企业(名字就不提了)诉苦,原以为花点钱换上新型设备就赶上工业4.0的潮流,但结果却让企业变成了越来越昂贵的公司:因为在原来旧商业模式体系下+先进的设备和IT系统=转不动的营运。企业的核心问题不是更换设备体系这种战术问题。我的研究发现,很多人在战术上拼命尝试,看见Airbnb、Uber、滴滴出行、e袋洗、猪八戒等那么多商业生态圈模式成功融资后,也试图模仿,找个团队就开始做app,但这并不等于你就懂了共享经济模式。事实上,战术让人更恐慌,因为战略方向缺失,让战术忙得像无头的苍蝇。因此,只有了解商业的大趋势,

4、顺势而为才是王道。我通过8年长时间观察全球新兴商业发展的动向,在《众创时代》一书中提出了C2C商业生态圈的共享经济模式,其中跟踪Airbnb这种新型模式就长达五年,就在去年还没有几个人知道呢,包括Uber、Aduino、中国的小米、e袋洗、一生约、一滴血等的研究,他们奇迹般的成长告诉我们商业世界何处去,有四个关键点。如果2016年你能与这四个趋势并行,你的事业和生活就不会差:趋势一:新栖息地商业正在从物理世界,向万物连接的E3世界大迁移。创业、转型、创新的一切元素也渗透了E3的三层含义:人与人、人与物、物与物连接,虚实交错。意味着互联网、物联网、

5、人机智能等不仅仅是商业的必备工具,更重要的是,它们已经成为人类生存和发展不可替代的阳光、空气和土壤,并渗透进我们的心灵、思想和身体,成为商业生命的新栖息地。如果事业没有长在这样的土壤上,迟早会夭折。趋势二:两观一论新的世界观、价值观和方法论是新商业的基石。它们正在重塑个人、企业、甚至国家的思想和行为。例如,人类天赋的连接与发展、生存空间的拓展等诸多重要问题,正在成为越来越多人的世界观。过去实现股东利益最大化(能赚钱)的价值主张被视为成功商业,从而导致很多商家坑蒙拐骗、不择手段。大众汽车屏蔽有害排放信息,欺骗用户就是这种价值观的代表。但是,在新世界

6、,引领商业的最大价值在于,利他才能利己,分享才能获得。例如,Airbnb的天才草根和e袋洗的二次创业家,他们为了大众生活更美好,创造共享经济模式,靠调动全社会资源和天赋来解决问题,并都以精致的用户体验,深度服务客户。商业世界旧的方法论也正在被颠覆。过去,一些人可以靠掠夺资源、污染环境、特权关系等方法创造商业奇迹,但是,今天连接、分享、开放、公平等互联网的新要素,已经成为我们思考问题和解决问题的出发点,是商业发展的方法论。过去,劳动密集型的拼命总能成就点什么,但是,今天所有商业都离不开科学手段。像Airbnb、Uber、微信、e袋洗等企业,连接知识

7、、信息、数据、用户、服务的新方法论,能以接近零的交易成本创造几乎几何级数曲线的成长奇迹。未来,新的世界观、价值观和方法论,创业、转型、工作缺任何一项,都会上死亡名单。趋势三:智能智慧过去多年,我在伯克利哈斯商学院教书时,我们总会向学生们抛出一个问题:技术和模式,哪个更重要?今天,新技术与新模式必须融合,并正在带来一场智能交互驱动的商业模式革命,形成新商业主流。引领者如Airbnb和Uber,正是用精准配对的智能算法和网络连接的分享模式,解决人类最古老的吃住行问题。这有点像是,商业世界突然间装上了一个超级智能硬件和一个超级智慧操作系统。技术已经是一

8、个生命体融入商业的一切,未来商业,无论对技术或模式,任何一个缺失都是弱智。趋势四:人机分工当机器人像手机一样普及时,新世界会越来越需要这

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