企业班组、员工奖励与处罚标准

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1、§15·奖励与处罚标准为了贯彻部设备管理办法及实施细则，真正落实“按劳分配原则”，调动职工劳动生产积极性，使设备管理工作落到实处，完成公司下达的考核指标，特制定设备管理考核规定。一·考核办法1·1实行逐级考核，即部考核班组、班组考核个人。1·2部对班组、运行班实行百分考核，设备管理工作一项占奖金总额的20%。1·3奖金包括：月奖、绩效工资、公司嘉奖。1·4部将依据安全员的检查考核和相关技术人员的日常抽查，及部组织的月度综合巡查实际情况，按照考核标准确定各班级得奖分数。二·运行班考核项目及扣分标准。（满分20分）2·1点检制度的落实。（满分3分）2·1·1点检卡、运行日

2、志填写不实、不清，一次扣0.5分2·1·2无故不交点检卡、运行日志，或缺页，一次一页扣0.5分2·1·3点检卡、运行日志无接班人签字，一次扣0.5分2·1·4出现问题，不填写，不上报，一次扣1分2·2设备机容机貌。（满分2分）2·2·1各部位无积煤，不达标一次扣0.5分2·2·2各室内无烟头、杂物、灰尘，不达标一次扣0.5分2·3·3各辅助设施完好齐全，凡损坏、丢失一次扣0.5分2·4·4各部位无油污、杂物不达标一次扣0.5分2·3合理使用设备。（满分8分）2·3·1执行本岗位操作规程，违反规定一次扣1分2·3·2按操作规程作业，不执行规程一次扣1分2·3·3不得私自

3、拆封各保护装置，发现一次扣2分2·3·4不属本岗位操作、维修的设备不得乱动，动一次扣2分2·3·5两人岗位，凡一人值岗，发现一次扣1分2·4不故障交班。（满分4分）2·4·1凡本班能排除的故障，交下班一次扣2分2·4·2故障排除不得推诿扯皮，处理不了，写明原因，原因不清一次扣1分2·5节能工作。（满分3分）2·5·1现场照明要天黑开、天亮关，不按时开关一次扣0.5分2·5·2空运载时间不准超过规定时间，延误时间，一次扣1分2·5·3各用电设备不用时，要随手关闭，不关，一次扣0.5分三·各班组考核项目及扣分标准。（满分20分）3·1专项点检制度的落实。（满分3分）3·1

4、·1认真按专项点检标准进行检查保养，点检内容不得遗漏，达不到一次扣0.5分3·1·2如实填写点检卡，填写不清一次扣0.5分3·1·3及时进行点检卡汇总，并填入点检反馈单，点检卡不全，反馈单填写、上交不及时一次扣0.5分3·1·4点检检查出的问题没及时填写、汇报一次扣0.5分3·2维修保养操作执行情况。（满分8分）3·2·1正确执行有关维修保养工艺、标准，不正确一次扣0.5分3·2·2按期完成各级维修保养，不及时一次扣0.5分3·2·3临时故障，及时组织抢修，延误一次扣1分3·2·4因维修质量、保养不到位而影响生产，每项扣1分3·2·5维修过程中，应正确操作，不得损坏设

5、备及其附属件，操作不当造成损坏的，每次扣1分3·2·6维修保养计划对兑率达100%，达不到扣1分3·3设备管理。（满分6分）3·3·1掌握所辖设备技术状况，确保设备无故障作业，达不到扣1分3·3·2设备现场整洁，各种标示齐全、清晰，达不到扣0.5分3·3·3维修保养后，现场要及时恢复，各加油点无油污、杂物，达不到一次扣0.5分3·3·4所辖区域卫生要达标，室内无烟头、杂物、灰尘，达不到一次扣0.5分3·3·5不得私自拆封各种保护装置，达不到一次扣1分3·3·6及时填写设备台帐、各种检修保养记录，达不到一次扣0.5分3·3·7按时参加部里的各项检查，作好记录，达不到一次

6、扣0.5分3·4节能计量。（满分3分）3·4·1合理用料，消耗达标，无能源浪费现象，达不到一次扣0.5分3·4·2各种工属具、零部件无丢失、损坏，达不到一次扣0.5分3·4·3正确使用、检查各计量器具，按时送检，达不到一次扣0.5分四·事故、险情处理。4·1设备事故、险情或因保养、检修、操作不当造成的故障，停产2小时以上的，各班组、运行班应及时报告，本着三不放过的原则召开分析会，对责任者按规定处理，并作好记录，如隐瞒不报扣10-20分。4·2造成一般事故以上，执行公司考核规定。公司扣款视情况由所在班组、运行班承担40-60%。4·3造成事故的责任者，一般事故以上，执行

7、公司对事故的处罚标准；一般事故以下，按“卸车部险情处罚标准”执行。4·4XX部险情处罚标准（见下表）。XX部险情处罚标准直接经济损失责任者处罚办法5千元以下（含5千元）主要扣除半个月至一个月各类奖金的30%及本季度安全奖金的50%·次要扣除本季度安全奖金的50%·5千～1万（含1万元）主要扣除半个月至一个月各类奖金的50%及本季度安全奖金·次要扣除半个月至一个月各类奖金的30%及本季度奖金的50%·1万～2万（含2万元）主要扣除一个月各类奖金及本季度安全奖金·次要扣除一个月各类奖金的50%及本季度安全奖金·备注：1·部里可根据情节适当进行调整。2·重