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时间:2018-04-27
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1、毕业论文题目浅析当代中国中小企业的品牌建设姓名所在学院专业班级经济管理学号层次专科日期年月日内容提要品牌是企业的生命,成功打造品牌,可以使企业获利,股东获利,消费者受益。面对日趋激烈的国内外市场竞争,大的企业集团不断出现,它们凭借自身的规模和强大的实力,大多在市场竞争中占据有利地位,而广大中小企业在此方面则存在一定差距。特别是单个的中小企业因自身资源有限,在品牌竞争方面存在着明显的劣势。本文就中小企业品牌建设中存在的问题、原因分析及如何改进进行了简略的剖析。关键词:中小企业品牌建设目录一、当代中国中小企业品牌建设存在的问题1(一)企业缺乏整体的品牌战略规划1(二)企业对品牌的定位不够明确
2、1(三)企业缺乏品牌的核心价值1(四)企业缺乏品牌危机管理应对体系2二、当代中国中小企业品牌建设存在问题的原因分析2(一)缺乏管理企业品牌的人才2(二)运营经验不足2(三)品牌观念偏差3三、当代中国中小企业如何做好品牌建设3(一)强化品牌意识3(二)加强品牌战略规划3(三)要有准确、清晰的品牌定位4(四)维护品牌核心价值5(五)培养品牌建设人才队伍5参考文献:6浅析当代中国中小企业的品牌建设一、当代中国中小企业品牌建设存在的问题在21世纪经济全球化的时代,品牌已经成为市场的灵魂,产品和企业的竞争力最终都将体现在品牌的竞争力上,建立品牌是企业谋求发展的共同选择。中小企业作为我国国民经济的重
3、要组成部分,其强大活力已经彰显,在增加社会就业、促进市场竞争、推动经济发展和保持社会稳定方面发挥着重要的作用,但是中小企业的死亡率也非常高,其中一个重要的原因就是中小企业在品牌建设上存在着诸多的问题。(一)企业缺乏整体的品牌战略规划纵观世界一些大品牌的发展历史,除微软外,都经历了几十年,甚至上百年的积累,不少是百年老店。如:可口可乐成立于1886年,柯达成立于1898年,宝洁成立于1832年。松下制定了250年的长远战略规划,虽然计划长的令人吃惊,但反映了公司在品牌建设上的追求,真正体现了企业家们高瞻远瞩的博大胸怀。而国内中小企业普遍缺乏对品牌建设的总体规划,也不是说一定要像松下那样制定
4、几百年的品牌战略规划,但至少应该有五年或十年战略规划。可是国内中小型企业大部分只顾及眼前利益,忽略了长远利益,“品牌营销近视症”现象比较突出。(二)企业对品牌的定位不够明确所谓品牌定位,就是根据竞争者的品牌在市场上所处的位置,针对消费者对品牌的重视程度,强有力地塑造出本企业与众不同的鲜明个性或形象,并通过制定一套特定的营销组合把这种形象生动地传递给顾客,影响顾客对品牌的总体感觉。我国许多中小企业往往忽略品牌定位的重要性,品牌定位不准确,总希望自己是市场的“全能冠军”希望把产品所有好处都传递给顾客,但结果却是与企业预期相背离。(三)企业缺乏品牌的核心价值反观我们国内的很多品牌,几乎不存在对
5、品牌核心价值的定位,广告十分随意,诉求主题月月新、年年变,成了信天游。品牌的核心价值是品牌的精髓,它代表了一个品牌最中心、且不具时间性的要素。一个品牌最独一无二且最有价值的部分通常会表现在核心价值上。海尔的核心价值是“真诚”,品牌口号是“真诚到永远”,海尔的星级服务、产品研发都是对这一理念的诠释和延伸5。全力维护和宣扬品牌核心价值已成为许多国际一流品牌的共识,是创造百年金字招牌的秘诀。可口可乐、雪碧的品牌核心价值承载着美国文化中“乐观奔放、积极向上、勇于面对困难”的精神内涵与价值观。尽管可口可乐、雪碧的广告隔一段时间就换,甚至大相径庭,人物、广告语、情节都会有很大变化,但任何一个广告都会
6、体现出上述品牌核心价值,就像张惠妹主演的雪碧广告中,以“我终于可以做一回自己了”、“表达真的我”、“我就是我,雪碧”等极为煽情的广告语演绎着雪碧“张扬自我、独立掌握自己的命运”的品牌价值与内涵。企业产品的多样化,一般都是通过品牌延伸,新老产品共用已打响的品牌。这时,经营品牌核心价值就显得更为重要了。其实,国际范围内众多家电企业麾下的几百种家电产品都用同一个品牌,主要是因为消费者对冰箱、洗衣机、彩电、音响等产生信赖的原因,都可以归结为一个共同点,即对这一品牌在技术、品质、服务、亲和力上的高度认同。如果缺乏这种认同,整个品牌体系将会混乱无序。(四)企业缺乏品牌危机管理应对体系近几年在国内出现
7、的“三株”、“金华火腿”等事件无一不反映出中小企业在品牌危机管理方面存在诸多缺陷。多数中小企业品牌管理的主要工作是商标和其他无形资产的注册、许可等管理,缺乏品牌定期检查制度,缺乏危机预警体制和危机管理应对计划的制定,无法有效和制止危机的发生。当品牌危机发生时企业反映迟缓,领导者采取否定或清淡描写的态度,通常与消费者和新闻媒介缺乏必要的沟通,这些都会进一步加深危机的程度并加快品牌的流失速度。二、当代中国中小企业品牌建设存在问题的原因分
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