创业计划大赛评审规则

《创业计划大赛评审规则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、2010年昆明医学院第三届大学生创业计划大赛评审规则 第一章总则第一条大赛的评审原则为公开、公正、公平。第二条评审委员会设主任委员一名，由大赛组委会选聘担任。委员设置根据参赛作品情况具体拟定，应包括技术研发、企业管理、财务管理、市场销售、金融及风险投资、人力资源、法律咨询等方面专门人才，由组委会办公室和评审委员会主任委员提名，报组委会审批聘用。评审委员会名单（正、副主任委员除外）在终审完毕前实行保密，在终审结束后可以公布。评委参与评审工作势必触及参赛者商业计划书中包含的许多想法、创意及其他智力成果，为了维护参赛者的合法权益，评委需遵循保密原则。评审委员会在向大赛组委会报告终

2、审结果后解散。第三条评审过程分为预赛、复赛、决赛三个阶段。第四条评审形式分为书面评审、作品展示问辩和公开答辩三种形式。第二章大赛评审程序第五条预赛评审：各学院成立评审委员会组织各自的评审。各学院评审委员会以书面评审形式评出作品，报送大赛组委会，进入复赛。第六条复赛评审：本次复赛采用书面、不分组的形式进行评审。团队提交创业计划书，由评审委员会按照《昆明医学院第三届大学生创业计划大赛复赛评分细则表》打分，计算平均分后，确定进入决赛的15件作品，其中10件为入围金、银、铜奖的作品，5件为优秀奖作品。第七条决赛阶段的评审包括书面形式评审、作品展示问辩和公开答辩三个环节，采用不分组的

3、方式进行。决赛书面评审按照《昆明医学院第三届大学生创业计划大赛决赛书面评分细则表》进行评审，决出5件优秀奖作品和入围金、银、铜奖的作品10件参加决赛展示问辩。作品展示问辩评审按照《昆明医学院第三届大学生创业计划大赛问辩评分细则表》进行评审，决出铜奖作品5件和入围金、银奖作品5件，其中入围金、银的作品进入公开答辩。公开答辩按照《昆明医学院第三届大学生创业计划大赛决赛公开答辩评分细则表》对作品进行评审。决赛公开答辩每支团队最多只能有五名成员参加答辩，每场答辩限时二十五分钟，团队陈述十分钟，回答评委提问十五分钟。最后，根据各环节的综合成绩排出名次确定金、银奖作品。第三章成绩计算方

4、法第八条评审打分采用百分制计分方法，将所有评委打分相加后算平均分按由高到低进行排名确定成绩。第九条复赛、决赛书面评审的成绩打分主要参照内容为：创业机会描述、创业项目概述、公司战略、市场描述、营销策略、融资与财务、关键风险和问题、管理团队、文字表述等方面；以项目创新性、完整性和可行性作为主要评审的依据。第十条决赛成绩计算方法：决赛书面评审得分占决赛最终成绩的50%，答辩得分占决赛最终成绩的30%，作品展示问辩得分占最终成绩的20%。作品展示问辩阶段，评委对入围展示作品的参赛团队进行质询。同时根据书面评审成绩从入围作品中推选入围答辩的作品。答辩参照风险投资人的投资审核形式进行，

5、参赛团队阐述自己的商业计划，并回答评委提问。评委当场根据评审细则上的所述条款为各团队打分，得到答辩成绩，结合决赛各阶段评审成绩，得出最后总成绩，并以此确定各项奖项（金奖、银奖、铜奖及优秀奖等）。创业计划大赛评审参考要素创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品、服务，围绕这一产品、服务完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。创业计划基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。一、执行总结重点包括：1、公司及产品、服务的介绍、市场概况、营销策

6、略、生产销售管理计划、财务预测。2、指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望。3、介绍创业团队的特殊性和优势。二、产品、服务的技术特点重点包括：1、指出产品、服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场需求，能否切实可行地实现产业化。2、产品不能依赖不成熟的技术，也不能过分超前市场。三、市场分析重点包括：1、对现有市场的分析以及对未来市场的预测，包括市场容量与趋势、市场竞争状况、竞争优势、市场变化趋势及潜力。2、作品中的数据应符合实际情况，切忌编造。3、细分目标市场及客户描述。4、估计市场份额和销售额。四、竞争策略重点包括：1、分析行业内原有竞争，确定市场开发策略和进

7、入策略。2、考虑如何满足主要客户的需要，分析现有及潜在竞争对手，总结自身优势并研究战胜对手的方案。3、思考自身发展过程中竞争情况的可能变化和如何提升自身竞争力。4、考察与替代品的竞争或与相关服务的竞争。五、营销策略重点包括：1、阐述如何保持并提高市场占有率。2、把握企业的总体进度，对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发（服务改进）、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排。3、构建一条通畅合理的营销（服务）渠道，施行与之相应的新颖而富于吸引力的营销（服务）手段。六、经营管理重点包括：1、原材料的供应情况