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时间:2018-04-27
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1、黎垌小学2008年春季期学校工作总结 一学期来,在市教育部门和镇教管办的正确领导和关爱下,我校紧紧围绕强师兴校的奋斗目标,积极倡导”以人为本”的教育理念,全面实施强校方略,把全面提高教学质量作为主线,把教育教学改革作为动力,全方位地打造育人平台,外树形像,内强素质,取得了一定的成绩,具体总结如下: 一、管理为范,营造和谐校园。 1、加强班子和教师队伍的组织建设。 一是抓学习,内强素质。每周坚持学习政策理论、法规不少于2小时,做好学习笔记并联系实际写心得;二是抓言行,外树形象。以制度约束行为,
2、依法治校、治教,身先士卒,树立良好形象。 2、实施人本管理,促进和谐发展。 班子成员在硬性管理上力求科学公正,软性管理上增强感情投资,把工作做到人的心坎上;坚持民主生活会制,学校大事历来坚持公开,财务、评先、晋级、评职等工作公开透明。全校上下形成合力,遇事群策群力,使学校工作一路绿灯。二、德育为魂,形成教育特色。 1、以”讲正气、树新风”主题教育活动为主,号召广大教师求真务实,开拓进取的工作思路。党员教师带头学习各级领导的讲话精神,开展”一对一”谈话及写剖析和整改材料,营造浓浓的干事氛围。 2
3、、以”爱心给学生,奉献在校园”师德教育活动为辅,开展”贴近一个班级,帮助一个学生”活动,打造了一支作风过硬、师德高尚的教师队伍。 3、以”我们拥有共同的家”为主题的班会活动,加强对留守子女的管理工作,通过班级活动,使留守儿童感受到家的温暖。 4、扎实开展每周一的升旗仪式和早会、班队会活动,利用”红领巾广播站”,结合”教师节”、”国庆节”、“重阳节”“元旦节”等节日开展相关的主题系列活动,切实加强少先队的建设及活动。 5、实施”校园体育活动计划”,开足、开好各级体育课,合理安排学生的课内外体育活动
4、项目,努力做到每天学生最少锻炼一小时。 三、教学为本,提升办学质量。 1、落实有效教学管理,争取人人过”三关”。 通过开展过关课、评优课活动,以及各年级轮流开展教材培训活动,来达到对教师过”三关”的各种检测。狠抓课堂教学,努力打造规范课、特色课,彻底变革教师的教学方式和学生的学习方式,从而体现有效、务实的教学风格。 2、夯实常规的各个环节,做到环环相扣。 本期继续做好”三查”--校长随机抽
5、查、教导处定期检查、年级段自行评查三项工作;坚持每单元测试分析法;努力实现”优生吃得好,差生吃得饱”的课外辅导策略,两端学生成绩迅速提高。 3、加大校本培训力度,提高办学效益。 完善校本培训制度,骨干教师结对子工作方案等,形成研、培、训相结合的教研模式。加强集体备课制,在集体备课中发现问题,及时解决。主动出击聘请市、镇教研室的教研员为我校做教学辅导,解决实际困难。开展校内课改论坛;对年轻教师进行教学模式辅导,提高课堂教学效率。 由于我们尽心尽力地开展了一系列活动,学校的教育教学质量有了明显的提高
6、。各年级在市、镇的各类竞赛及抽考中都获得了可喜的成绩。“三率”也大幅度提高。 四、保障为先,提升后勤服务意识。 1、重视安全教育,保障师生安全。 牢固树立”安全第一”的思想,全面推行安全工作责任制。除签订目标安全责任书以外,开展各种安全演练,让学生安全意识常驻心中。聘请法制专家为我校做安全知识讲座。通过家长会与家长同做安全防范工作。不定期组织后勤人员对电线等进行检查维修,防微杜渐。 2、严格遵守财经制度,执行收费标准,增强理财公平透明度。 3、
7、加强机室的管理,增加使用率。 4、认真、细致地做好”普九”档案的管理,严格控制适龄儿童的失学率为0。 五、存在的问题: 1、教师队伍素质有待进一步提高,有些进取心不够强的教师仍需多方面学习,才能胜任当今教育教学岗位。 2、校舍严重不足,学校许多科室无法配备完善。 3、教育经费短缺,学校许多活动开展缺乏财力保障。 机遇与挑战并存,成功与艰辛相伴,在今后的岁月里,我校将以海纳百川的胸怀、鹰击长空的气势,迎接
8、新的挑战。我相信,在上级部门的正确领导下,用每一位辛勤园丁的智慧和勤劳,一定能创造黎垌小学美好的未来! 诚谏黎垌小学2008-7-8
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