我国国企资本运营的实证研究

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1、我国国企资本运营的实证研究收稿日期:!;;;#;$#%&作者简介:陈劲(%’()#),男(汉),浙江大学管理学博士,麻省理工斯隆管理学院访问学者,英国苏塞克斯大学科技政策研究中心(*+,-)访问研究员,现为浙江大学教授。研究方向:科技发展战略与政策、企业技术管理和技术创!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!新管理、企业管理理论与方法、教育管理、环境与持续发展管理、系统工程等。(!)就消费者自身来说生态人应关注人类生存环境的保护,主张人与自然和谐相处,“天人合一”。未来社会消费者的行为必将更多地受生态人理论的影响,这种情况在

2、某些国家已初见端倪。例如,%’’!年欧共体的调查显示:消费者在选购商品时,(&.的荷兰人和)!.的德国人会首先考虑到环保影响;/0.的美国人说他们是出于对环境的考虑而有意不购买某个别商品。消费者在企业可持续发展战略实施的过程中起着至关重要的作用。因此,随着人民生活水平的提高,消费者要主动放弃传统的消费方式,克服异化消费给自己和后代带来的不良后果,做一个绿色时代的生态人。另外,消费者还可以通过自发组建民间非正式组织,积极主动参加对企业的监督,为捍卫自己的消费权益而努力,正如%’’!年《里约环境与发展宣言》中原则%;所说的那样,“环境问题最好是在全体有关市民的参与下,在有关级别上

3、加以处理。”正如杜邦公司董事长12345677845295:说的那样,“应当忠告那些认为永远可以拖社会环保事业后腿的公司,社会是不会容忍他们这种做法的。当你被社会抛弃之后,接替你为你原先客户提供产品的必将是那些对环境真正付出关心与努力的公司。”总之,为了实现企业的可持续发展目标,我国企业应以积极的态度迎接挑战,抓住机会,推动绿色制度创新,实施绿色管理,打破各种绿色壁垒,在市场竞争中真正实现企业的可持续发展。参考文献〔%〕姜太平:论企业绿色制度创新模式〔9〕:中国软科学,%’’’($)〔!〕莱斯特·,·布朗等:拯救地球———如何塑造一个环境方面可持续发展的全球经济〔;〕:北京:科学技术

4、出版社,%’’0〔0〕保罗·<·郝比格:跨文化市场营销〔;〕:北京:机械工业出版社,!;;;:%〔$〕韩德培:中国环境法概要〔;〕:北京:法律出版社,%’’)〔/〕罗国民:绿色营销———环境与市场可持续发展战略研究〔;〕:北京:经济科学出版社,%’’&;我国国企资本运营的实证研究!;#$%&’(’)*+,-./0123*&’-*+4/%’5’6-(*-’15’53;’5#6#,-*-#7185#/$5-#(&(’6#6陈劲孟繁浙江大学管理科学研究所,杭州市,0%;;!&(=>?@9A@,;?@3B4@,C@DEAEFE?7G;4@4

5、3?H?@E*IA?@I?,J>?KA4@3-@AL?5DAEM,N4@3O>7F,0%;;!&)摘要:资本运营是我国国有企业管理工作中的薄弱环节,所以国企应大力加强其资本运营的管理。在企业内部,努力降低企业的成本,提高资产运用效率;在企业外部,运用兼并和收购等投资手段,扩大企业优势。通过资本的有效运营,不断增强企业的优势。关键词:资本运营;成本控制;兼并收购496-(*)-:=4PAE4842HA@ADE54EA7@AD7@?7GE>?Q?4RP45ED7GE>?H4@43?H?@EA@=>A@?D?DE4E?#7Q@?2?@E?5SP5AD?

6、D4@2D>7F82T?35?4E8MDE5?@3E>?@?2:CE’D@?I?DD45MG75E>??@E?5P5AD?E72?I5?4D?E>?I7DE4@2AHP57L?E>??GGAIA?@IM7GE>?4DD?EDA@DA2?:N7Q?L?5,H?53A@3AD4@?GG?IEAL?E4IEAI7GA@L?DEH?@E7FEDA2?E>??@E?5P5AD?:U>?DE4E?#7Q@?2?@E?5P5AD?DI7F827TE4A@E>?A5I7HP?EAEAL?42L4@E43?DE>57F3>E>?D

7、?EQ7H?4@D::#081(/6:=4PAE4842HA@ADE54EA7@,=7DEI7@E578,;?53A@3中图分类号:B!&;文献标识码:<文章编号:%;;!#!!/!(!;;;);$#/;;%#;$第%0卷第$期!;;;年)月决策借鉴+VWC=X#;<YCZ[,1B1,1Z=178:%0Z7:$<F3FDE,#####################################################

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