毕业论文-5s管理在中小型制造企业的应用研究.

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1、长春汽车工业高等专科学校继续教育学院毕业论文(设计)中文题目:5S管理在中小型制造企业的应用研究英文题目:The5Smanagement'sanalysisinsmallandmediummanufacturingenterprises毕业专业:企业现场管理学生姓名:准考证号:指导教师:二零一五年七月独创性声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得长春汽车工业高等专科学校或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我

2、一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本论文作者完全了解长春汽车工业高等专科学校有关保留、使用论文的规定。特授权长春汽车工业高等专科学校可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。(保密的论文在解密后适用本授权说明)论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要摘要5S管理起源于日本,并在日本取得了巨大的成功,其作为现场管理的有效工具己经受到全球企业界的广泛关注和认可,S

3、S管理主要是针对的企业员工的日常行为,倡导细节管理,从小事做起,力求每位员工都能养成良好的工作习惯,从而达到提高产品质量和降低生产成本的目的。随着世界经济的发展和企业间的竞争越来越激烈,企业要想生存和发展,就必须提高企业的核心竞争力,而要想提高企业竞争力,就必然要提高企业基础管理水平,5S活动作为一种管理模式,没有太高深的理论,注重实际行动,可操作性强,同时又能提高员工的素养,对于管理基础薄弱的中小型制造企业来讲,这正是5S被广泛应用,提高企业竞争力的原因。虽然很多中小型制造企业已经认识到5S活动的重要性,但很多企业并没有付诸于行动,即使推

4、行5S管理,效果也往往不佳。本文正是针对这问题,对中小型企业实施5S管理进行完善和补充,在现场管理应用的基础上,将其应用于企业战略和企业文化当中,使5S活动能够在企业中得到最好的应用,发挥出真正的功效。关键词:5S管理,企业文化,现场管理英文摘要AbstractTheSSmanagementthatoriginatedinJapan,andgainhugesuccessinJapan,asthesitemanagementtoolshavebeenaffectedbytheglobalenterprise'swidespreadattent

5、ionandrecognition.5Smanagementismainlytargetedattheenterprisestaff'sdailybehavior.promotethedetailsofmanagement.fromsmallstart,striveforeachemployeecandevelopgoodworkhabits,soastoimproveproductquality-andreduceproductioncostobjective.Withthedevelopmentoftheworldeconomyandt

6、heenterprisesintheincreasinglyfiercecompetition.Anenterprisewantstosurviveanddevelop,theymustimprovethecorecompetitivenessofenterprises,andtoimprovethecompetitivenessofenterprises,wemustenhancetheenterprisethebasicmanagementlevel,5Sactivityasapatternofmanagement.Itisnottoo

7、highlytheoretical.practicalaction,strongoperability.andcanimprovethequalityofstaff,themanagementfoundationisweakinsmallandmedium-sizedmanufacturingenterprises,thisis5Swidelyused.enhancestheenterprisecompetitivepowerthereason.Althoughmanysmallandmediummanufacturingenterpris

8、eshaverealizedtheimportanceof5Sactivity,butmanyenterpriseshavenotputintoaction,eventhough

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