电子商务环境下的erp与会计信息系统

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1、电子商务环境下的ERP与会计信息系统r~l:{ωJ)616J36S467634024y斟(O~J)ω。.)4j'l9徐微微8重修e多藏多额修7锡口蔡宁跨部门、甚至跨公司lIt合企业经营活动的管理思想。一、电子商务所带来的冲击实#中指建立在倍息技术基础之上，以罩统化管理思电子商务是综合运用信息技术，以提高贸羁伙伴想为企业决策层此员i提供决策远行手段的管理平间商业运作效率为目的，将交易过程中的数据和资料台。从企业内部着眼.ERP强调的是将企业内部价值以电子方式传输，实现交易无纸化、直接化的一种全链上所有功能活动加以整合。上升到企业间的宏观层新商务运作

2、方式e自20世纪90年代产生以来，电子面.ERP的整合触角则由企业内部拓展到企业的后端商务正逐渐成为全球商#活动的主要运作方式。与传厂商和前端顾客，将顾客需求和企业内部的制造活统商务活动相比较，电子商务具有以下特点:动，及供应商的制造资源整合在一起.形成企业一个全球性E依托互联网技术，电子商#在全球统一完整的供应链。的电子虚拟市场中，将商务活动的各个环节管理起来。采购空间和市场空间随着互联网的元限磁伸而扩(一)整合内部功能活动，统一企业物流、展，市场全球化成为必然也势。资金流即时性:利用互联网的高速度和广泛性，电子商传统商务环摘下，企业多按职能部门进行具体

3、业务活动中的有关交易信息可实现麟间传递，可在彼短务的运作与考核，可以说职能部门的没置通常是为完时间内完成交易的全过程，从而改变传统商务活动周成具体业#中的大量单项任务服#的。按专业职能分期漫长的缺陷。别执行任务，各自处理倩息，阻隔了各部门间的信息个世化:网络的多媒体功能.不仅可多角度地向交流与共事，也降低了具体业务在企业内部的运行效用户展示企业的产品和服4t.也为消费者开通了向厂率。电子商务环境下，为应对外部快速高效的商务往商提出自己个性化需求的通道，企业为客户量身定制来.企业首先应进行;业务流程重组(BusinessProces!l将成为一种趋势。Res

4、tructuri吨.BPR);,ERP要求企业将采购、生产、电子商务对传统商务活动的革新与突磁.为企业销售、财务、决策等不同部门的工作进行有效整合，强带来了无限商机，也加JlJ了企业间的激烈竞争。如何调财务系统、购销系统、制造系统、人力资源系统以及应对外部快速高效的市场活动.成为企业管理的重中决策支持藏统的整体应用。这些系统之间采取整合式之重。避一步肴，电子商务对企业管理方式的冲击设计、敷据共芋，从而形成物液、资金流相统一的企业方面表现为先进网络技术带来的技术支得手段的升内部价值链。依物流、资金流设计具体业务流程，及时级.另一方面则是这一全新商务运作方式所

5、引发的管汇总整理每日营运资料，管理者可实时跟踪生产过理理念的重大变革。由此，被视为企业决策支持系统程，及时处理生产中的动态信息。从而实现JIT管理、的会计僧息系统.也面临着新的挑战。全面质量控制.变;结果管理;为;过程管理二、ERP管理思想的提出l(二)实现对企业供应链的有效管理传统的企业管理是一种自费职能部门剿分的;企业电子商务环境下.商务活动的全球性与即时性使内部榄向型管理企业与外部窑户、供应商之间除了企业间竞争不再是单一企业与单一企业的竞争，而是业务往来外.再元更多信息交流就经海运作上的协-个企业供应键与另-个企业供应链之间的竞争z即同。电子商务环

6、境下.为适应市场全球化的要求，企业企业不但要~.自己的资源.还必须把经营过程中的不仅需要合理规划、运用自身内部资源.同时还应将有关各方.Jd供应商、制造J:，厂、分销网络、客户等.外部经营环摘中的各方面整合、集成，准确反应各种纳入一个球笛的供应链，准确、及时地把握各方动态动态倍息，提高企业的财务敛率及对市场反应的员惰倩息，方能在市场上获取竞争优势。ERP正适合了这性。;企业资源计划(Enle甲riaeRe酬皿嗣Pl剧.ERP);一市场竞争的趋势，实现了对企业供应链的集成管正契合了这一管理需求。理。ERP环城下，企业将客户、销售代理商.供应商、协究其实质.E

7、RP是一种面向企业供应链，跨地区、作单位等纳入生产体系，同他们建立越利益共事的合圈4‘'事.''4哥南省罐县城南有'!地下il果.带荷槐花香味..菁罐i!;.人称槐花草..1..,.1...,’???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????僭剥??????????????????????????????????????????????

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