需求扰动下差别定价闭环供应链的应对策略及协调分析

《需求扰动下差别定价闭环供应链的应对策略及协调分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、需求扰动下差别定价闭环供应链的应对策略及协调分析　　摘要：以一个新产品和再造品存在差别定价、制造商回收闭环供应链为对象，在突发事件干扰两类产品的最大市场需求规模发生扰动的情况下开展研究：给出了可协调稳定环境下分散式决策闭环供应链的数量折扣契约；分析了集中式决策闭环供应链应对突发事件干扰的产量和定价策略；发现稳定环境下的数量折扣契约在突发事件干扰下会失效，通过对其改进可协调突发事件干扰下的分散式决策闭环供应链，且改进后的契约也能够协调稳定环境下的分散式决策闭环供应链。　　关键词：差别定价闭环供应链；需求扰动；应对策略；协调；数量折扣契约　　中图分

2、类号：F274　　文献标识码：A文章编号：1001-8409（2014）11-0055-06　　AnalysisofDealingStrategyandCoordinationofClosedloop　　SupplyChainwithDifferentialPriceunderDemandDisruptions　　MUZongyu1，CAODebi2，LIUXiaobing1，LIXinran1　　（1.FacultyofManagementandEconomics，DalianUniversityofTechnology，Dalian1160

3、24；　　2.FacultyofScienceandTechnology，KeioUniversity，Tokyo，Japan1088345）　　Abstract：Inamanufacturercollectingclosedloopsupplychain（CLSC）withdifferencepiecebetweenthenewandremanufacturedproducts，thedealingstrategiesandcoordinationarestudiedundertwoproductsdemanddisruptions.Firs

4、tly，aquantitydiscountcontractisdesignedtocoordiantethedecentralizedCLSCincoordinabilitynormalenvironment.Then，theoptimalprodutionandpricingstrategiesofcentralizedCLSCisanalyzedunderdisruptions.Finally，itisprovedthattheimprovedquantitydiscountcontractcanbeusedtocoordinatethed

5、ecentralizedCLSCwhentwoproductdemandsaredisrupted，andtheimprovedcontractcanalsocoordinatethedecentralizedCLSCinnormalenvironment.　　Keywords：differentialpriceclosedloopsupplychain；demanddisruptions；dealingstrategy；coordination；quantitydiscountcontract　　引言　　闭环供应链（Closed-LoopSu

6、pplyChain，CLSC）考虑了废旧品的回收再利用，在节约资源和保护环境方面具有明显的效果，受到了许多国家政府的支持，纷纷鼓励或要求企业采用闭环供应链运营模式。而企业在运营过程中发现，通过实施闭环供应链运营模式，在为企业赢得绿色环保声誉的同时，还可为其带来巨大的经济利益[1～3]。因此，闭环供应链管理引起了政府、学术界和企业界的广泛关注。　　Savaskan等通过实际调研，发现存在制造商回收、零售商回收和第三方回收商回收等类型闭环供应链，并在假设回收率是决策变量、回收价格是外生变量的情况下，发现零售商回收闭环供应链在经济和环保效益方面均最优

7、[4]。Gu等假设回收率不是决策变量，而是回收价的函数，得到制造商回收闭环供应链为最优的结论[5]。故从不同视角研究闭环供应链时有不同的决策变量和目标函数，会得到不同的结论。但文献[4，5]均假设新产品和再造品没有差异。由于法律法规的要求和人们对再造品的认识存在偏见，新产品和再造品通常会存在差别定价。基于此，郑克俊分析了存在差别定价闭环供应链的定价决策问题[6]，但其研究表明分散式决策闭环供应链中存在的“双重边际效应”问题会导致其效益产生损失，其又进一步采用特许经营费用契约协调了该闭环供应链。　　上述文献均认为闭环供应链所处的内外部环境不会发生

8、变化。但各类突发事件，如：自然灾害、企业运营中突发问题等的发生会干扰闭环供应链的正常运营，使其出现效益损失。因此，研究应对突发事件干扰的应急管理问题就