企业业绩评价体系引入eva指标浅探

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1、企业业绩评价体系引入EVA指标浅探改革与发展窑阴企业业绩评价体系引入耘灾粤指标浅探【摘要】随着经济的全球化袁我国现有企业业绩评价体系的缺点日益明显遥经济增加值渊耘灾粤冤体现了一种新型的企业价值观袁值得在我国推广应用遥同时袁在应用耘灾粤评价指标时要根据中西方会计制度的差异对其计算公式进行必要修正袁并针对国有上市公司股权结构的特殊性予以调整遥【关键词】业绩评价耘灾粤对策经济全球化尧贸易自由化以及知识经济时代的来临袁使我些指标计量上不完善袁基本指标与评议指标没能有机结合遥具国对外开放的步伐进一步加快袁同时也将我国企业融入到国

2、体分析袁该评价体系存在以下不足院际市场的激烈竞争中袁这就需要有与国际接轨的业绩评价方员援指标评价以企业以往业绩水平为基础袁对企业的经营法和管理体系遥然而我国的资本市场正处在发展阶段袁各方前景没有预测性遥由于该评价体系以财务指标为主袁财务指标面还需要进一步完善袁寻找一套可行尧有效而又具操作性的的数据直接来源于企业的会计资料袁因此袁该评价体系评价的业绩评价体系已迫在眉睫遥耘灾粤管理系统在全球范围内成功是企业过去的经营业绩袁不能说明企业未来的发展潜力袁容易运用的事实袁使其科学性尧有效性得到了充分印证遥从长远来使企业的所有者和

3、经营者对企业的未来形成错误的判断袁不看袁我国需要耘灾粤这样公正尧有效的业绩评价体系来规范和利于正确评价企业的经营业绩遥引导企业的运行和发展遥圆援忽略权益资本的使用成本遥传统会计处理系统只对显一、我国现有企业业绩评价体系的局限性性成本予以记录而对隐性成本视而不见遥如只对权益资本的目前袁我国企业主要采用的是员怨怨怨年财政部制定的国有取得成本加以计量袁完全忽略其使用成本袁故权益资本成本低资本绩效评价体系袁其评价指标包括愿项基本指标尧员远项修于债务资本成本袁使人误以为权益资本的使用是免费的遥实际正指标和愿项评议指标遥该评价体系

4、尽管较为完整尧考核方式上企业创造的利润只有在弥补了资本成本渊包括债务资本成较为科学袁但属于一种事后评价袁指标的设置缺乏科学性袁某本和权益资本成本冤之后剩余的部分才是经营者真正创造的标遥这里我们可以借鉴法国民航局的财务管理体制院淤民航行制度和措施行之有效遥政系统采取统一预算尧自收自支的方式遥这样可以有效调动资源援加快建设民航企业财务管理信息系统遥主要包括实现金袁统一安排使用袁提高资金使用效率袁解决资金不平衡问题曰企业账务及报表处理流程电算化袁以提高工作效率曰建立企业于不同来源的资金满足不同用途的需要遥向旅客尧货主尧航空财

5、务核算系统袁直接核算企业各单位在采购尧生产等环节的收公司征收专项基金用于安全及基础设施建设袁收取航路费用入尧成本尧费用等曰建立企业财务管理系统袁监控企业的最终利于行政系统及空管系统的日常运转袁这样就保证了政府职能润目标袁建立科学的管理体系袁引进世界最佳财务管理经验袁的实施并提供有效服务遥针对我国民航企业财务管理的特点袁建立自己的财务管理体猿援根据现代管理会计理论袁针对各民航企业的特点袁采用系遥同时袁在财务知识尧会计知识与管理知识不断融合的时代袁目标成本法或作业成本法进行成本控制遥民航企业要在市场民航企业财务软件的功能应

6、该不断扩大和加强袁做到以财务上站稳脚跟袁必须建立最高管理层信息反馈机制袁通过该机会计报告为核心袁将财务会计和管理会计有机结合袁完善对我制的运行袁做到事前有切实可行的成本支出计划尧事中执行国民航企业运营活动的计划和控制功能遥有限度尧事后成本支出有效果袁使成本处于有效控制之中遥另主要参考文献外袁企业内部成本管理机制要达到预期的运行效果袁还必须淤常露援民航企业集团的财务集中控制援中国民用航空袁建立一套完善的成本管理制度袁这包括院淤要建立健全各项圆园园圆曰猿成本费用的核算规章尧成本费用开支标准及成本费用考核的于潘亿新援欧洲民航

7、组织的财务管理援中国民用航空袁指标体系袁使成本的核算尧考核和管理做到有章可循曰于要推圆园园猿曰苑行目标成本管理制度袁企业要根据年度运输尧生产计划及其盂何超凡袁周峰袁于淑香等援航空企业财务公司模式和发相关因素袁制定出切实可行的目标成本袁采取单位成本和成展战略援中国民用航空袁圆园园缘曰缘本总额控制相结合的方法袁并与部门和个人的经济利益相结榆杨秀云袁冯根福援中国民航业市场结构的特征及其有效合曰盂要建立严格的成本控制监督机制袁使成本管理的各项性分析援经济学家袁圆园园源曰远援财会月刊渊综合冤窑圆缘窑阴阴窑改革与发展利润遥反之袁如

8、果不能弥补资本成本袁哪怕企业的账面利润为目前袁资本经营效率低下仍是我国企业经营的一个主要正数袁它实际上还是在损害投资者的财富袁而不是创造财富袁问题袁这其中一个很重要的原因在于忽略了权益资本成本遥这一观念在现有业绩评价指标中没有得到体现袁现有业绩评利润增加不等于企业价值的增值袁因为企业可以用所谓的价指标并不能准确地衡量企业的盈利能力

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