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1、本科毕业设计（论文）外文翻译译文学生姓名：院（系）：电子工程学院专业班级：安全1003指导教师：完成日期：20年月日要求1、外文翻译是毕业设计（论文）的主要内容之一，必须学生独立完成。2、外文翻译译文内容应与学生的专业或毕业设计（论文）内容相关，不得少于15000印刷符号。3.外文翻译译文用A4纸打印。文章标题用3号宋体，章节标题用4号宋体，正文用小4号宋体，20磅行距；页边距上、下、左、右均为2.5cm，左侧装订，装订线0.5cm。按中文翻译在上，外文原文在下的顺序装订。4、年月日等的填写，用阿拉伯数字书写，要符合《关于出版物上数字
2、用法的试行规定》，如“2005年2月26日”。5、所有签名必须手写，不得打印。建设一个跨国的安全文化Implementingasafetycultureinamajormulti-nationalPatrickHudson*DepartmentofPsychology,LeidenUniversity,TheNetherlands起止页码：697–722出版日期（期刊号）：SafetyScience45(2007)摘要本文报告的是一个石油和天然气跨国企业如何实现先进的安全文化。提议最初就是来自该公司，它已经很清楚的表明成功实施安全文化
3、后提高了健康、安全与环境(HSE)管理系统以及对于后续阿尔法灾难的预控。在回顾检阅文献后发展一个先进的安全文化HSE，目的是发展工人劳动的本质安全。该模型采用梯型结构，HSE文化已经成为行业OGP(国际石油和天然气生产商协会)接受的标准。该模型旨在表明,即使HSE-MS已经实现,仍有相当大的改善机会，人们觉得这种更先进的文化是可取的和可以实现的。一旦高层管理人员提供有力的的支持，更先进的安全文化就会发展,也会开发一系列的支持工具,,和发展的实施策略,更多的依赖于自下而上的“拉动”,而不是由上而下的“推”——所以人们会积极提倡这种标准模
4、式。设计这些工具是为了提供一个清晰的方向,先进文化的路线图，明确定义行业内的人,支持持久的态度或信念的变化,加强解决HSE问题时的可控制的感觉——先进文化的组成。运用这种策略,使用拉而不是推,必须是允许局部变化的，设定一般范围的策略,最终成为一个混合的自顶向下和自底向上的方法。接下来讨论的是目前的现状和可提供值得借鉴的经验教训:大型组织脱离指挥和控制是很困难的,这样的项目必须有不同的性能指标,管理者必须学会分散控制;它对于联系成功与失败是至关重要的。最后讨论各自在学术界的角色和在业界的努力,需要专注于超过一个单一的文化特征，比如报告和
5、评估不断变化的全球环境中这些项目的困难。导言安全文化的问题是什么?又怎么成为一体？可能是（Turner和Pidgeon，1997）现代思维的有关安全的主要问题。自从国际原子能机构在切尔诺贝利灾难的报告（IAEA，1991）中引入了安全文化的理念，就应以更广阔的视野，一个组织的文化的的失败已经被看作为重大事故发生的原因，如损失航天飞机哥伦比亚特区（美国航空航天局，2003年）和最近的许多铁路等灾害的ClaphamJunction（Hidden，1989）的LadbrokeGrove（Cullen，2001年）和瀑布灾难（麦金纳尼，200
6、5）。安全文化已经最受关注（Zohar，1980），一个概念很容易提出（例如福林娜弗等人，2000），但潜在的期望是最好的和最安全的组织拥有安全文化，并且将安全文化如何紧密的与该组织相匹配。本文主要报道的是一个跨国石油天然气公司将计划实施安全文化。这和一个单一的，物理上是不同的，或者为多个原因实施安全文化的组织是不同的问题。虽然在一个小的，有界的组织可以通过建立一个简单明了的愿景实施安全文化，并从顶部的愿景一心一意致力于做，在小型组织中会有更受限制的范围的操作，导致严格的组织结构，大多数人可以知道，或相互知道。但是大机构却更难驾驭，即
7、使有充分的承诺。即使一个大型的国际公司有突出的重点，如石化公司，如杜邦或陶氏化学，或飞机制造商波音公司和空中客车，或者是不具备所有这些与之抗衡的问题。一个现代化的纵向整合石油和天然气的企业，像壳牌，BP或埃克森，涵盖范围广泛的活动，包括勘探，石油和天然气生产，运输，炼油，化工生产，运输和销售。这些不同的操作都有危险，而且长期的实践可能会导致一组历史，因为他们是并购的结果。跨国机构需要有广泛的的管理，人们实际分散在一定范围的时区，在不同的国家进行管理，同时要会说各种语言。大型组织中将会有大量的子组织，每个都会有自己的历史，也有一个潜在的
8、独特的文化，并用自己的愿景经营管理该朝哪里发展，以及如何去做。规模庞大的问题和这些组织的本质意味着一个近距离范围内的亲历亲为是不可行的。这必须考虑的另一个因素是国家与组织文化的互动。主要依据于该类型的组织和研究已经通常在
