某地综合业务楼通风空调施工组织设计

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1、综合业务大楼空调安装工程施工组织设计56目录1、编制依据3页2、工程概况3页3、施工部署及平面布置4页4、各分部分项工程施工方法及主要技术措施5页5、施工进度计划及保证措施28页6、工程质量保证措施30页7、施工组织机构及劳动力安排计划37页8、主要施工机械设备情况及材料进场计划47页9、确保安全生产文明施工措施48页10、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施51页11、冬、雨季施工技术措施53页12、降低工程成本的技术措施54页13、地下管线及其它地上、地下设施的保护加固措施56页14、新技术、新材料、新工艺应用57页5

2、6附表:一、拟投入的主要施工机械设备表59页二、劳动力计划表60页三、临时用地表61页四、工程执行的主要规程、规范62页五、施工进度计划表63页附图:一、施工平面布置图64页561、编制依据1.1、招标单位提供的综合业务大楼空调安装工程招标文件。1.2、招标单位提供的综合业务大楼空调安装工程施工图纸。1.3、国家现行的施工质量验收规范、规程;《建筑工程施工质量验收统一标准》。1.4、本公司同类工程作法、施工经验,国家、省、市及本企业的相关施工工法和施工工艺。1.5、ISO9001-2000、ISO14001:2004及O

3、HS18001:2001国际标准。2、工程概况2.1、项目名称:综合业务大楼空调安装工程2.2、工程地点:石家庄市体育大街。2.3、工程概况:本工程为综合业务大楼,由主楼及裙房组成,地下2层,主楼地上24层,裙楼5层,框架剪力墙结构,总建筑面积为47252m2。2.4、施工工期:拟2007年8月20日开工,2007年11月20日竣工,施工总工期为88日历天,具体开工时间以招标人通知为准。2.5、设计单位:石家庄市建筑设计院。2.6、工程质量要求:合格,配合总包单位确保工程获得国优“鲁班奖”。2.7、投标范围:综合业务大楼

4、空调系统设备、管路、阀门、水泵等设备、材料的采购或安装,具体施工内容以工程量清单为准。563、施工部署及平面布置3.1、施工部署:3.1.1、指导思想:采取积极可行的技术组织措施,在保证符合设计要求、质量验收规范、方便生产的前提下,高标准、严要求,如期完成施工任务。3.1.2、安全目标:安全生产无事故。3.1.3、文明施工:争创文明施工工地。3.1.4、施工管理:3.1.4.1、实行项目经理责任制,组织团结、高效的项目经理部。3.1.4.2、建立健全项目生产要素配置机构,实现优化配置、动态管理和降低成本。3.1.4.3、

5、建立项目部技术管理体系,执行国家技术政策和企业的技术管理制度。3.1.4.4、项目资金管理必须保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益。财务部门设项目专用账号进行资金收支预测、统一对外支付与结算。3.1.5、施工安排:3.1.5.1、施工流程:本工程将按工序分别组织,流水施工,严格控制各工序施工质量,保证满足设计使用功能,确保各分项工程质量验收达到合格。3.1.5.2、施工队伍:为保证工程质量、工期、安全及现场文明施工,将选派我公司富有此类工程经验的作业队。3.1.5.3、施工机具、材料:按工艺要求选用先进的施工机具,

6、并保持良好状态;施工过程中采用的材料和机具,保证满足合同56及相关质量标准的要求。3.2、施工平面布置及施工道路说明:3.2.1、施工道路利用土建原道路,临时用水、用电利用现场水源、电源布置线路,单置计量表,具体情况进场后与土建、监理单位协商办理。3.2.2、现场设临时小型机具库,附材库及材料加工场地,尽量减少施工区域占地面积,现场排水采用先排入沉淀池后再排入排水管道;施工用电采用三级配电,两级保护,确保用电安全。3.2.2、职工宿舍、食堂拟与土建方合用,项目部办公室、警卫室、材料库房、加工场地、设备及仓储等根据现场实际

7、情况布置,详见施工平面布置图,具体情况可待进场后,结合建设单位、土建施工方协调解决。4、各分部分项工程施工方案及主要技术措施4.1、施工准备4.1.1、组织准备:4.1.1.1、我公司选派富有此类工程施工经验、具有较高业务素质的施工管理人员组成本工程项目经理部,建立健全各职能部门,规范职责分配,合理安排人员。4.1.1.2、学习了解合同,规划合同履行步骤和措施,建立质量保证体系,划分管理责任,组织编写《施工组织设计》和《项目质量计划》,保证项目质量管理体系正常、有效运行。4.1.1.3、进行项目工程质量控制计划,将质量目

8、标层层分解细化,落实到各个管理岗位和操作人员。充分利用统计技术和PDCA循环进行预控管理,质量计划作为施工方案和各项技术措施的依据。564.1.2、场地准备:做好现场清理,施工用水、用电、现场通路、现场排水系统的施工和临时设施包括材料仓库、办公、食堂、警卫室等布置。4.1.3、技术准备:4.1.3.1、组织各级技术人

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