工商管理毕业论文—论企业家修养

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1、中南财经政法大学毕业论文论文题目论企业家修养姓名专业工商企业管理准考证号联系方式0020xx年x月xx日论企业家的修养摘要作为企业家的基本修养:     天下兴亡  匹夫有责     胸怀全局  脚踏实地     艰苦创业  无私奉献     解放思想  开动脑筋     清正廉明  依靠群众     疾恶如仇  从善如流     谦虚谨慎  戒骄戒躁     学而不厌  诲人不倦     丢掉幻想  搏击市场     锲而不舍  刻意创新关键词天下无私廉明谨慎市场创新目录引言《一》企业家基本修养八条

2、……………………………………………………………1《二》七“善”理论………………………………………………………………3《三》简述企业家修养……………………………………………………………4《四》人生十大准则…………………………………………………………………6《五》“才智”的修养………………………………………………………6引言老子在书中这么写:上善若水。水善利万物而不争,居众人之所恶,故几于道。居善地,心善渊,与善仁,言善信,政善治,事善能,动善时。夫唯不争,故无尤。“上善若水”这句话想必很多人听到过,这句

3、话曾经也出现在《仙剑奇侠传一》的台词当中,主人因为这句话在世上游荡了半辈子才慢慢理解这句话,水是非常神奇,没有形态,却是各种各样的形态!水这东西没有一个具体的形态,可以是这样的,那样的,当你把它放在碗里面,它就是晚,放在杯子里面,那它就是一个杯子,他可以随着自己存在的环境而改进自己的形态,这就像一个社会人,在不同的地方就有不同的状态来适应社会。水的最高的境界就是大海,大海它海纳百川,他包含一切,在它眼里,世界有多问题,但是确都不是问题。借用老子的话,企业家就像一池水,他与人方便,也与己方便,但是却不和

4、别人争夺什么,他做事有他的道理,为了自己的利益,会不断地去追求,同时也做到了“君子爱财,取之有道”,企业是讲良心的,不能只为了利益而什么也不顾。作者2009年9月《一》:企业家基本修养八条一,善于认人       作为一名好的企业家,第一点就是要学会看人。《资治通鉴》把人分成四种: 第一种是圣人, 这种人比较少,属于很特别的,是一个企业的重要人士,对于企业是不可或缺的; 第二种是君子, 这一种一个企业的中高层领导,对于企业的发展起到了一个领导作用,领导各种各样的工人将企业推向一个有一个的极致; 第三种

5、是愚人, 这种人是最好控制的,但是仅仅只是能工作,对于企业的发展起不到决定作用; 第四种是小人, 这种人聪明,但是道德人品却不行,对于任何一种企业,能不用就不用。圣人很少, 君子必用,愚人可用,小人不可用。二, 大打言路       智者千虑, 必有一失; 愚者千虑, 必有一得。每个公司都有一个部门,就是专门来搜集大家的意见,其中有对的,也有不对的, 公司可以从里面得到正确的东西, 得到有益的信息, 是一个优秀企业家必须具备的修养。    首先, 自己要博学多才。你必须要有一定的知识,只有这样才能对于

6、别人的意见进行一个正确的分析与判断。       其次是度量要大。每个企业家会碰到这样或者那样的问题,如果你是一个小肚鸡肠的人,就不能明白什么叫做忠言逆耳。       最后, 要注意选择收集言论的形式, 如通过奖励、座谈、个别谈心、各种社交场合等, 随处留心皆学问。          三,奉公守法       要把奉公守法,廉洁自律来不停的提醒自己。廉洁奉公首先先廉洁, 后奉公, 如果做不到廉洁,那更没法做到奉公。一个企业家要有做大事,不能只是看见眼前的利益,在社会上,不是利益才是第一,那什么是第一

7、?是精神,只要精神进入了一个新的阶段,利益便会跟在后面跟来。君子爱财, 取之有道, 千万莫贪非分之利。关于奉公,当你做到了廉洁自律,你就要好好的去做你的工作,做到公正无私,把自己的心放在正中间。    四,开拓创新       面对这样一个告诉发展的时代, 企业家们要不断地提升自己的档次, 学习新东西,做出新的决<1>定,启用新人,注重一个“新”字,一切以“新”为主,    太阳每天都是新的。市场竞争会无情地淘汰那些按老办法办事的保守者, 而对勇于创新的开拓者来说却是一种成功的机遇。创造力是企业发展的

8、源泉。国内外一切成功的企业家, 几乎没有不是依靠创新能力而获得惊人成就的。日本汽车工业能超过美国, 主要在于它的创新; 海尔、联想的高速发展, 也在于不断创新。可以说, 今天和未来必将属于那些敢于做别人没有做过的事, 大胆地探索、执着地追求, 不断地将理想变成现实却又永不满足于现状的拓荒者。          五,负责高效       诸葛亮每次作战前, 都要制订详细的方案, 并根据将领们不同的性格特点分配不同的作战任务, 事先还要到实地勘察, 对每块石

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