涂装车间承包管理协议书

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1、涂装车间承包管理协议书甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经甲乙双方协商一致同意，甲方聘乙方为涂装车间主管，甲方同意将涂装车间前处理，电泳，喷粉三条生产线给乙方承包管理，为明确双方的权责，特制定本协议，希共同遵守。一、乙方的工作职责1、承包管理期限间，必须无条件服从甲方的指挥，接受甲方的监督和管理，保守甲方的商业秘密，维护甲方的权益。2、严格遵守甲方的各项规章制度，保质，保量，依时完成甲方下达的各项工作任务。3、严格遵守甲方的安全生产规定，负责做好消防安全工作，确保涂装车间不发生安全责任事故。4、严格执行甲方的设备保养和

2、设备维修管理规定，确保涂电车间所有设备处于良好状态。5、严格执行甲方生产原料消耗定额制度，严格控制生产成本。6、严格执行甲方有关规定，密切配合甲方做好防火、防盗、防破坏等三防工作。7、严格执行报送制度，必须依时报送有关报表。包括生产日报表，进度表，计划表，统计表和物耗表等。8、严格执行涂装车间产品质量管理，保证合格产品达95%以上。9、招用员工必须经甲方审查同意及备案。二、乙方的权利1、全面负责涂装车间的日常管理工作2、征得甲方同意下，对车间员工具有录用，任免，开除以及实施奖惩的权利。3、提出合理的建议4、对所属员工的考核及计酬

3、三、乙方的待遇及计酬方式1、按底薪+补助+提成的办法计酬2、底薪（月基本工资）元，油费补助元，电话费补助元，合计元，餐费补助及住宿管理费按公司规定。1、属甲方的所有产品按产值的计提。2、属乙方外接业务的产品按产值的计提，其中包含乙方各项业务开支费用（客户关系网开支，交通费，差旅费，接待费，过年节送礼等开支费用）3、当月底薪、补助及甲方业务计提部分的薪酬于次月底前发放。4、乙方外接业务计提部分待货款全部回笼后结算发放。5、若因产品质量问题造成返工的，乙方需承担全部返工费用的15%。一、约定事项：1、乙方不得利用工作方便，勾结客户损

4、害甲方利益。2、乙方不得与甲方竞业或向客户索取回扣等行为。3、乙方不得纵容，煽动所属员工恶意抬价或罢工。4、乙方不得有严重违纪违规，或严重失职行为。5、乙方报送的有关报表必须如实反映，不得有虚报，漏报，瞒报、多报或少报行为。6、乙方必须优先完成甲方安排的工作任务，不得未经甲方批准外接业务生产。7、若因生产需要加班，乙方必须无条件服从，不能无故停工。8、乙方外接业务签定的合同及结算，必须由甲方负责完成，乙方不得干涉。9、合约期满，不再续约，乙方必须把手头上的工作妥善交接，同时协助甲方追收结清所欠款项。10、未经甲方批准，原则上乙方

5、所接业务单价不得低于甲方规定的单价。11、若乙方违反以上约定事项其中的一条，可视作乙方违约，甲方有权终止合约，扣发乙方所有报酬，若乙方造成甲方较大经济损失，甲方保留追诉权利。四、承包管理时间：从2007年7月1日至2008年6月30日止，共一年，合同期满如需续约，同等条件乙方优先。五、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，双方签名生效。甲方：乙方：代表人：代表人：2007年7月1日2007年7月1日