工程复查是争创“鲁班奖”的关键—兼谈工业交通工程复查时的要点

工程复查是争创“鲁班奖”的关键—兼谈工业交通工程复查时的要点

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1、工程复查是争创“鲁班奖”的关键——兼谈工业交通工程复查时的要点一、“鲁班奖”的影响及我们的责任目前,在我国建设系统,主要有这么几个大奖:1)中国建筑工程“鲁班奖”(国家优质工程)、2)詹天佑奖、3)梁思诚奖、4)华夏建设科学技术奖。对施工企业而言,主要是前两项。最近建设部又设立一个“绿色建筑创新奖”。这些大奖中,属“鲁班奖”含金量最高,对施工企业号召力最大,对全国工程建设质量的推动力最大,对社会各界影响力也最大。“鲁班奖”是在1987年由当时的中国建筑业联合会设立的,当时叫“建筑工程鲁班奖”。1993年中国建筑业联合会经过重新整合后,改名为中国建筑业协会,继续负责“鲁班奖”的评审、颁发工作

2、。1996年7月,根据建设部“两奖合一”的决定,将1981年政府设立的“国家优质工程奖”与“建筑工程鲁班奖”合并,这就是现在大家争创的“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)”。我统计了一下,从1987年到去年,十八年共评出了97l项工程,见附表(不包括1990年“亚运工程特别鲁班奖”)。从这张统计表里,我们可以看到:1.“鲁班奖”工程的数量呈梯段增加。2.“鲁班奖”己从以房建工程为主发展到覆盖各类工程,已从强调精细操作提升到高层次的全面质量创优和整体创精品。3.除香港、澳门、台湾行政区外,“鲁班奖”工程已遍及全国各省﹑市、自治区。4.在我们建筑业界和施工企业争创“鲁班奖”的同时,社会各阶层、

3、各类人士都认同和赞赏“鲁班奖”。以上这些,都充分说明了在建设部指导下,在中建协的直接领导下,经过包括在座的各施工企业、各协会的共同努力,“鲁班奖”已成了中国工程质量的大旗,“鲁班奖”这一名称已成了品牌。企业追求“鲁班奖”市场呼唤“鲁班奖”,社会认同“鲁班奖”。让我们共同努力,高举“鲁班奖”大旗,用我们的卓越绩效,为“鲁班奖”这个品牌增光添彩,发扬光大。我想,这也是中建协召开这次研讨会的目的之一。二、争创”鲁班奖”的全过程及其关键之战什么是一个工程争创“鲁班奖”的全过程,对这个问题的认识,我们应该统一。对于施工企业来说,如果把一个符合规模要求的新开工工程的质量目标定为争创“鲁班奖”,那么,从

4、工程伊始(甚至还可以推前到工程投标时),一直到申报“鲁班奖”复查工作结束,这一可能要历经几年的漫长时期,就是争创一个工程“鲁班奖”的全过程,这一全过程包括了(投标)施工、中间验收、验评资料汇编、竣工验收、回访保修、提名推荐并申报、工程现场复查等几个阶段。“细节大师、过程创优、一次成优、整体创优”,这是对工程质量而言,这是争创“鲁班奖”的基本点和出发点。工程质量等级被评为优良,顺利通过竣工验收,交付使用,这只是争创“鲁班奖”全过程中的一个主要的阶段性成果。到这里,争创“鲁班奖”的工作并没有结束,也不能结束,紧接着还有大量的高标准要求的工作要持续地做,回访维修期内的保修维护、工程的变形观测以及

5、复查前期的准备工作都很重要,而复查阶段的配合工作,更是申报单位争创”鲁班奖”的重头戏,工程现场复查是争创“鲁班奖”的关键之战。为什么我在这里要强调这个问题呢?我们知道,根据”鲁班奖”工程的申报规定,头年九月三十日前竣工的项目,今年可申报,复查的时间一般是在十月至十一月进行,这样,工程已竣工使用一年以上,如果工程竣工验收时间在九月三十日以后,则申报期就得在后年,这样到复查时就间隔了两年,如果再因业主使用或其它方面原因,有的工程申报时间就隔得更长,我复查的工程中就不乏间隔三年的,有的甚至竣工使用后四年,才申报“鲁班奖”,那么这个申报“鲁班奖”的全过程就更长了(说到这里,也要提醒各申报单位和各地

6、协会,如果间隔时间太长,工程的观感质量下降以及因时过境迁、人事全非,会对工程复查带来不利影响)。大部分申报企业在争创“鲁班奖”的全过程中,都是很认真、很投入的,特别是一些多次荣获”鲁班奖”的企业,自始至终把这一全过程有机联系在一起,不同阶段有不同的侧重点,认识正确、措施到位,故而效果很好。但有些企业,或我在复查中感知到有这种现象,就是对争创一个”鲁班奖”工程的阶段性、连续性、长期性认识不足,在施工期间,非常重视工程的施工和管理,而到工程竣工验收,工程质量等级被评为优良或荣获什么杯之后,对后阶段如何继续争创、继续完成高标准的回访保修和复查前的准备工作,就不那么象搞工程那样重视了,那样费心尽力

7、了,工程一交,优良到手,争创的劲头下去了,弦松了,经理部撤销,人员调动(即使留人,也是为追尾款、清算),资料散失,汇编资料中不完整的部分内容也未及时收集补充,对工程使用的回访、工程质量维护,对工程的变形变位,对业主和用户的意见等,缺少应有的工作和记录,而一旦到”鲁班奖”复查组快要来了,才匆忙调配人员,准备资料,清扫粉刷工程外表,这样的仓促上阵、临阵磨枪,在复查时就会弊病层出。比如,反映工程的光盘不符要求,工程汇报材料不全

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