《一账统领—教老板如何管理好财务》培训心得

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1、“一账统领”培训心得作为一位非财务人员，上周末与几位同事一起参加了聚成股份举办的题目为“一账统领—教老板如何管理好财务”的培训课程，这次培训为期两天。报名参加这次培训，源于对财务管理知识的欠缺，相关财务管理知识的理解和掌握能为我们更好的开展工作提供帮助，培训目标中写着“掌握财务战略要点，让非财务专业的高层轻松理解、轻松掌握”，我想通过这次培训增加一点财务管理方面知识。工作这么几年，我已经习惯了在做事情之前查找相关资料，提前做些准备，更何况对于财务，我仅仅是了解一些皮毛而已，所以，在培训前两天，我百度了“刘淼”、“一账统领”等关键词，下载了刘淼老师所著的《

2、胜算》一书，并通读了一遍。先说说，在最初看完《胜算》一书时的感受吧，该书通篇论述了“十六字方针”，即“帐前消化、帐外运筹、帐内规范、一帐统领”。帐前消化，着重指资金、成本的预算与控制；帐外运筹，着重指企业税务筹划；帐内规范，指遵守企业会计准则，规范企业帐务处理；一帐统领，是指遵纪守法，一个公司一套帐。刘淼老师在总结这个问题时的过人之处是——理论联系实际，将会计理论与财务实践紧密结合起来。我在民营企业工作过，多少了解一些民营企业的运作方式，民营企业财务的不规范有着很多其自身的问题，但是在我国现有的税务、金融政策下，面对激烈的市场竞争，两套账或多套账的存在有

3、着很多客观因素。这本书，用通俗易懂的语言，比较全面的对民营企业的财务管理、企业管理进行了总结，并提出了解决思路。再说说，这次的培训的感受吧。通过先前读了《胜算》之后，对“十六字方针”已经不再陌生了，在现场培训时，也更有针对性的去听课了，培训结束后，我思考比较多的是这样几个问题：1、财务管理与企业战略相匹配；2、财务部门审核合同时需要的审核内容；3、财务人员以及财务负责人所需具备的素质以及财务人员的培养；4、作为行政人员，应该如何为财务人员进行“帐外运筹”创造相应的条件。一、财务管理与企业战略相匹配传统的做账方式是“业务—开票—核算”，没有“账前消化”的过

4、程，而是事后算账，而事后算账导致了企业一系列财务问题的产生。而现在，我们已经将“账前消化”融入了日常的工作中了，变被动到主动，采用“财务战略—组织架构—合同审核控制—开票管理—财务做账”的模式，既有账前消化，又有对业务合同的审核控制，更有对费用管理，最后才是财务核算。在想到这个问题的时候，我将老师在整个课程中贯穿始终的“十六字方针”及解释，与我们现在工作中的财务管理进行了对照，我不得不承认，我们现行的财务管理制度是一套科学、完善的财务管理制度，也是与企业现阶段的战略相匹配的财务管理制度。整套企业管理体系中，每个环节都体现了“账前消化”这一思想，在开展核算

5、、采购、销售等工作的时候，我们的财务人员都参与了审核。就财务部门的设置与对财务人员管理方式而言，也是与我们现阶段的企业规模、企业战略相符的。不过，尽管我们的财务管理总体上看是很先进的，但是在某些管理制度或相关的制度执行过程中，还是会有一些可以借鉴其他公司管理制度和需要改进的地方，比如说财务档案管理，在听到刘淼老师所说的“财务凭证等档案在装订后，应交由档案管理部门统一管理，所有人员借阅财务档案都应办理相关的借阅手续，这样既可以避免档案的丢失，也可以做到对财务资料保密”，从财务档案管理这一小方面，联系到我们企业管理中其他档案管理，我觉得从某种角度上说，这未尝

6、不是一个值得我们借鉴的管理方式。一、财务部门审核合同时需要审核的内容刘淼老师在培训中说，财务人员进行业务合同审核时应主要需要从以下方面进行：1、合同是否与财务指标相符，合理的控制合同签订的节奏，保障企业拥有一个平稳的财务指标；2、审核合同与税务筹划之间的联系，选择有利的交税方式；3、审核现金流；4、消化票据的审核。再结合工作中的合同评审来看，我们目前在合同评审过程中，财务人员审核的可能更多的是金额、付款方式及票据等内容，在合同与财务指标相符程度以及与税务筹划方面可能并没有进行关注，我认为在今后的工作中，这两个方面应该成为我们财务人员训练的一个重点，在这些

7、问题上，应该从被动的完成报表转变为主动的进行思考。三、财务人员以及财务负责人所需具备的素质以及财务人员的培养培训中老师说到，“对企业有着调控作用的三部法律是‘公司法’、‘合同法’及‘劳动法’，我们的财务人员应该了解‘合同法’与‘劳动法’”，“财务负责人需要相应的专业知识及管理知识”，“建议企业对重点培养的财务人员进行轮岗，到企业的各个部门进行轮岗，到生产部门、营销部门等进行轮岗，了解企业各部门的工作，学习企业管理方面的知识”。作为非财务人员，我一直认为，若想自己成为一名优秀的管理者，除了具备较强的管理能力外，了解企业的基本业务，知道企业各岗位的业务流程，

8、拥有一定的财务管理知识也是基本素质。但没有想过，财务人员、财务负责人在知晓专业知