pr《战术技能和战斗程序指南》看完它,你就是新兵了

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时间:2018-04-25

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1、声明:本文改编自《ARMAII战术技能和战斗程序指南》,并使之成为PR玩家的参考英文原著:Dslyecxi英文网址:ttp2.dslyecxi.com中文译文:VAC,Fromz和序·临江仙(741)中文网址:http://www.polorill.com/ttp2/作为PR中的步兵,你是组成团队战斗力的各要素中最基础的一个。你所能达到的精通程度是一个关键的因素,它决定了你自己是否能存活、你的小队能否存活,最终还会决定整个团队能否存活。每个人都是木水桶上面的一块板,最短的那一块决定了我们能装多少水,我们的目的就是要将我们最薄弱的短板训练成技巧熟练的战士。为此,每个P

2、R玩家都应该首先熟练掌握步兵的战斗技能。尽管有部分人可能想开飞机、开直升机、开坦克,但是,如果你想有效地使用好这些载具,那么你必须对步兵基础技能十分了解,并对“PR中步兵过的日子”非常熟悉。所有的载具都是为了给步兵提供支持的,要想真正有效地发挥这个作用,你必须知道作为一名步兵的感受。为了帮助你扮演好你的角色来帮助我们取得胜利,我们现在就来讲讲“步兵基础技能与知识”。这些知识可以给你打下坚实的基础,让你在PR中不那么轻易的失去生命并成为小队的负担,让你有更多的时间和队友在一起并体会PR特有的团队乐趣战斗氛围。1、小队小队是我们团队组织里最基本的集体单位,作为一名新兵,

3、你将会作为步枪手被安排到小队中,由经验丰富的小队长负责带领。学会扮演好一名普通的步枪手,是一切步兵战术的根本基础。组织起一个小队的关键是要紧紧团结在一起(这一点不单依靠小队长的凝聚力,更需要各个队员主动积极地配合到一起)。单独一个步兵是不可能强过一个由凝聚在一起的3-6人组成的战斗小组的。注意,PR不设定固定的小队,你要学会在不同的任务中同不同的人组成团队并配合,你必须明白,不论谁是你的队员,你都得同他们凝聚在一起,并且发挥作战效能。要发挥出最高水平的团队协同作战效能,每个玩家都需要熟悉很多技能。提高作战效能,最关键在于就是我们的小队员对“基本职责”的落实。为了保证

4、凝聚力和战斗力,每个队员都应该遵守这些基本准则:#了解你所在的小队。在我们的组织体系中,要能分辨出哪些命令是对你下达的。确保你熟悉你的小队长的声音(注意小队长说的话),也要记住你的BuddyTeam(后面有解释)成员的声音。#听从小队长的指挥,遵从他的指示。负责任的小队长都是有经验的老兵,他们的职责就是领导你们完成任务,并让你们在战斗中活下来。和你的小队团结在一起,听从小队长的指挥。#管好枪械,明确作战规则(ROE,RulesOfEngagement)。不要因为走火暴露行踪,也不要在没有得到许可的时候朝目标开火。有情况发生时,你会被小队长允许朝着任何构成威胁的目标开

5、火的。如果不到那个时候,就管好你的枪,遵守好作战规则,遵从小队长的安排行事。#保持一定的间距。扎堆很容易导致群伤。随时与你的小队员保持数米的距离(无论在野外还是城市里),要不然,敌人会很乐意地用手雷、火箭弹或者机枪把你们消灭光。#保持好战场警觉,养成经常查看地图的习惯,搞明白你的友军都在哪里。这样当敌人出现时不至于把你吓一大跳,也可以防止误伤友军,搞明白其他小队的部署位置还可以让你明确自己该关注哪个方向。在后面我们还会谈到更多关于“战场意识”的内容。#掩护好你负责的方向。任何时候都需要360度警戒。这就是说一个4-6人的小队,每个人都要观察/掩护好不同的区域。好的防

6、御可以让你的小队从容迎敌,在战斗中存活下来。当停止行进时,要确保有一个人警戒队伍的背后。如果没人做这个事,那你就主动去做——你的小队会赞许你的。(“如果没人做这个事,那你就主动去做”,记住这一点,乐于奉献的精神正是大多数新老玩家欠缺的)#搜索、发现、通报接敌。你可以使用麦克风用简洁的话来通报。如果小队在向一个已知的方向行进,大家都清楚前后左右在哪里,你可以使用相对位置(前后左右)来通报敌人的位置。如果不清楚,最好还是看看指北针,用方位角来报告。详见后面的“敌情通报”一节。#搞明白你的射击目标。不要看见会动的东西就狂射,这很可能会造成误伤。如果你不能肯定目标是敌是友,

7、就先不要射击,1.叫上小队里的其他人一起确认可疑目标;2.查看地图,看友军是不是就部署在你观察的那个区域。如果还是不能确定,请示你的小队长,他会根据需要去询问并确认的。一旦扣动了扳机,子弹就回不来了。不要因为你自己的不小心而射杀友军。#通讯的时候要简洁。学着在通信频道上说话简洁明了,避免语无伦次。#不要从队友的火线穿越。如果你需要越过队友,总是从他背后走。如果你必须从一个正在瞄准甚至正在开火的队员面前通过,那就叫他的名字,告诉他你要从他面前通过。虽然看起来只是通过一小段距离而已,好像不是多大个事,有必要还得先告知一下吗?很显然这是个常识——你要不这样做,冒冒失失

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