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1、日本问题研究年第期企业文化是日本经济成功的秘诀雷丽平吉林大学东北亚研究院吉林长春,最初、日本,作为一种科学管理理论与实践的企业文化形成于美国它是现代工业社。、会的产物企业文化的实质是时代精神民族精神及社会一般文化在经济领域尤其是企业的特殊的组合。①从实践上看,企业文化是以经营哲学精神为核心,以企业的规章制度、生产活动、物质环境、企业民主、企业行为、企业风尚、企业形象和企业文化网络等为。载体的一种具有企业特色的文化企业文化一般分为企业精神价值文化、企业制度行为文化和企业物质文化三个层。,、、面所谓企业的精神
2、价值文化就是企业员工的一种共同的心理需求价值取向思维方式,,,。和精神面貌在长期生产实践中积淀下来形成企业的精神价值文化企业的制度文、。化是指企业的精神价值文化规范经营方略和管理方法而企业的物质文化是企业精神,、、。,的物化是其外观包装外化及其向社会空间的延伸因此精神价值文化是企业文化,,。的核心制度文化是精神文化的具体化是企业文化由精神向物质状态转化的中介物质文化则是精神价值文化发展的必然结果或必然归宿,又是进一步激活企业精神价值文。②化的质素·一一美国加利福尼亚大学的美籍教授威廉大卫在《理论美国企业如
3、何迎接日本的“。,文挑战》一书中认为一个公司的文化是由其传统和风气所构成的此外化是一个公司的价值观,如进取性、守势、录活性一即确定活动、意见和行动模式的价值观”。美国·“学者托马斯比得斯等在《寻求优势》一书中指出成绩卓著的公司能够创造一种内容丰富、道德高尚而且为大家接受的文化准则,一种紧密相连的环境结构,使职工们情绪饱满、互相适应和协调一致”。而美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔等在《企业文化》一书中说道“企业文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成,这种价值观、神话、英雄和象征对公”。,,、、司的员工有重大意义
4、可见企业文化是一种以人为中心的包括价值道德规范基本、。③·狄,,信念行为方式等在内的精神文化合体泰伦斯尔认为凡是杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化。他指出,人是企业的宝贵资料,而管理人的方法就是微妙的文。,强调。化暗示从文化角度透视企业文化在经济发展与企业管理中的重大作用国内外学者对企业文化的要领各抒。,己见但他们有一个共同点即从各自角度和不。同层面提示了企业文化的精神实质和管理特征。管理理论是企业文化形成的先导系统的管理理论产生于世纪末世纪初的西方国家。美国等西方发达国家正是借助行为科学理论和管理理
5、论,劳动生产论持续增长多年,经济上取得了长足的发展。只是在世纪年代初石油危机的冲击下,这种发展势头才告一段落。问题是,为什么世纪年代初在石油危机冲击下,世界第一经济大国的美国劳动生产率一撅不振企业竞争力大大减弱,而在二战废墟几发展起来的日本经济,却以惊人的速度发展着自世纪年代起,日本在许多领域开始赶超美国,高速发展,这一奇特现象不能不引起美国各界人士和世界有关专家的惊恐和极大关注。美国从师长变为学生,聘请日本有关专家到美国讲学,介绍日本企业管理的成功经验,或派专家到日本进行实地考察,寻求日本经济腾飞的秘诀
6、。美国的学者、专家开始著书立说,讨论、介绍日本经济管理的秘方良药,把日本和美国的企业现状进行仔细分、、比,。析较最终美国人找出了原因认为日本企业的成功秘密就在于企业文化即把企业企业文化是日本经济成功的秘诀·,,。日本企业管理的成功之处当作一个文化实体来管理美国教授威廉大卫指出在于日、。本企业有一种信任微妙和亲密的人际关系日本企业培养了适应性强的多专多能的人,,才既采取现代科技控制手段又关注激发人的经验和潜能企业采用集体研讨与个人负,。责相结合的决策方法确立平等观念培建以个人的价值为核心的企业文化美国的管,
7、日本经济蒸蒸日上与美国经济的每况愈下,主要原,理学界开始认识到因在于文化差异在于日本成功地融合,日本大力培养以价值观为核心的了日本传统精神与西方管理技术。。企业文化这种特殊的企业文化就是日本的企业魂于是企业文化的研究在美国掀起。、、一一热潮美国学者先后出版了《日本名列第一》《企业文化理论》《理论美国如何迎接、、,日本的挑战》《日本企业管理艺术》《企业文化》等一系列专著深刻揭示了日本企业文化的成功。为企业文化理论的兴起,提供了实践基础。④日本成功的企业文化,根植于本国文化,并吸收美国经济文化和中国传统儒教文
8、化之长,综合而成。美国环太平洋研究所所长兼大英百科全书主编弗兰克·吉布尼认为,日本取得经济成功的真正原因,乃是将古老的儒教伦理与战后由美国引入的现代经济民主,。,日本企业文化是,主义揉合一起并加以巧妙运用可见一种东西文化的合壁独具特征,其主要内涵包括以下六点、“”。集团主义的经营思想企业文化的机能就在于企业共同思维和统一的行为模。“”。式集团主义是日本企业现代经营的基本指导思想集团意识是日本社会的一大特,,。征它使企业全体成员
