企业文化对技术创新的推动作用

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1、第卷第期科学学研究年月文章编号：（）企业文化对技术创新的推动作用孙林杰（中国科学技术大学商学院，安徽合肥）摘要：企业技术创新推动力方面的理论可谓是众说纷纭，莫衷一是。本文以海尔作为实例，从企业内部的角度分析和研究了企业文化对技术创新的推动作用。优秀的企业文化能够为企业的技术创新提供激励和支持，从精神、制度、行为、物质等四个方面影响和促进着企业的技术创新，对技术创新起着绝对的推动作用。在文章的最后，构建了一个全新的企业技术创新系统模型。关键词：技术创新；推动；企业文化；海尔中图分类号：文献标识码：关于技术创新的源动力问题是创新理论研究中度

2、的市场竞争，有些企业在竞争中逐渐失去了技术的一个热点，可谓是仁者见仁，智者见智，至今仍没创新的活力，慢慢倒下去；而同时另外一些企业却能有一个统一的说法。最初的理论起源于世纪在市场竞争中永葆技术创新的青春活力，愈战愈勇？年代，当时占主导地位的是科技进步推动学说，是由我们应该承认科技进步、市场需求、政府制度这些因美国总统顾问万勒瓦·布什提出的，他认为“科学素都会对企业的技术创新产生一定的促进作用，但技术的发展，是一种永不停息的过程。在不同的时这些推动力量都是宏观层面的，来自于企业之外。期，对不同的国家，仅有速率或方向之差，而不会停那么在微观

3、层面上，即企业内部是否还存在一股更止不前。”世纪年代，美国学者施穆克勒、英为强大和无形的力量推动着企业的技术创新呢？本国的迈尔斯和马奎斯先后提出了市场需求拉动学文另辟蹊径，通过对国内一些知名大企业的调查研说。年，和在其文献究，主要以海尔作为例证，试图从一个全新的角《对创新的见解》中也认为“成功的创新要同时满足度———企业文化进行探索研究，寻找推动技术创新新产品、市场、制造过程和保证组织长久发展等方面的根本动力。的需要；在所有成功的创新中有四分之三是由于观本文的两个前提：察到市场存在某种需求而发起的，只有四分之一是前提：研究内容主要针对企

4、业内部。包括探［］来自于观察到的技术机遇。”此外还有另外一些究企业技术创新的推动力以及所构建的企业技术创见解，如我国的侯先荣等人认为政府制度影响是技新系统模型都是建立在这个前提上，对企业之外的术创新的推动力，提出了“制度创新是管理创新和科技进步、政府制度等因素没有予以考虑；技术创新的基础、前提条件，是金字塔之底”的观前提：由于企业文化的概念非常宽泛，所以文点。我国经济学家吴敬琏也认为“制度重于技术”，中所说的企业文化涵盖了企业运营机制、各种理念等等，不一而足。及领导者偏好等内容。目前，关于企业技术创新源动力学说的纷争虽然还没有一个最终的

5、结论，但基本上是市场需求拉!"企业文化与海尔的创新型文化动学说占据了主导地位。不过，对于这种学说，笔者仍然存在着一些困惑和质疑：如果市场需求能够从海尔，在短短的年时间里，已经发展成为中根本上推动技术创新，为什么纵观我国许多企业的国的第一品牌，保持着平均每年近的高增长速成长史，它们面对的是同样的市场需求、同等激烈程度；年实现全球营业额亿元，是“强”收稿日期：；修回日期：作者简介：孙林杰（—），男，青岛人，博士研究生，研究方向为技术创新与技术管理第期孙林杰：企业文化对技术创新的推动作用··入围线的；年月入选世界最具影响力（）生存理念：“永远

6、战战兢兢，永远如履薄的个品牌行列，成为唯一的一个中国本土品牌冰”。⋯⋯海尔总裁张瑞敏在接受记者采访被问及如何使（）内部运行机制：“打破平衡，展开竞争，螺旋企业保持长盛不衰的旺盛生命力等问题时，常引用上升”。事物只有在不断打破旧的平衡、走向新的《老子》中的一句话“天下万物生于有，有生于无”，平衡的运动过程中，才能保持活力和发展。意思是企业的强盛来自于一种无形力量的支撑和推（）管理模式：管理法。其含义是“日事日动，这股力量促使企业不断向好的方向前进，我们可毕，日清日高”，每天的工作当天必须完成，每天工以把这种无形的力量理解为企业文化。作要清

7、理并且要比前一天提高。企业文化的内涵（）竞争理念：“浮船法”、“再做新蛋糕”。很多学者认为，当代企业竞争的最高形式是企（）创新观念：“源头论”。每个人都有一个市业文化的竞争。美国在研究日本企业迅速崛起的奥场，每一个人都是一个市场。秘时发现：日本企业的成功来自于一种无形力量的（）技术创新理念：“在被别人否定之前，先否作用，而非技术、资源、设备这些因素，后来他们把这定自己”。种无形的东西归纳为企业文化。企业文化涉及的内（）海尔定律：斜坡球体论。企业犹如斜面上容很广泛，它渗透在企业经营的各个角落，根植于每的小球，需要有止动力（基础管理），防止

8、下滑；还需一个企业员工的内心深处，企业文化是以企业管理要有上升力（创新）。哲学和企业精神为核心，凝聚了企业员工的归属感、（）海尔的价值观：创新。创新贵在速度，否则积极性和创造性的人本管理理论，是以企业规章制